【導讀】廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動力廠項目項目計劃。I中南電力設(shè)計院。根據(jù)中南電力設(shè)計院與廣西金桂漿紙業(yè)有限公司簽定的“廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動力。廠項目EPC總承包合同”，結(jié)合本工程的具體情況，特制定本工程總承包項目計劃。II中南電力設(shè)計院。III中南電力設(shè)計院

　　

【正文】 款計劃，經(jīng)項目部批準上報業(yè)主及公司； 4) 根據(jù)總承包及分包合同，制定施工費用分解控制計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后作為各階段費用控制的依據(jù)； 5) 監(jiān)測分析費用發(fā)展趨勢，對偏離費用控制 計劃的任何傾向，及時向部長提出解決的措施和調(diào)整意見； 6) 根據(jù)計劃工程師提供的進度計劃，編制月度資金付款計劃，經(jīng)項目部批準后上報公司； 7) 負責編制變更預(yù)算和經(jīng)濟分析，控制由于變更對工程費用的影響程度； 8) 審核施工單位編制的工程預(yù)算，發(fā)現(xiàn)超出費用控制計劃時，應(yīng)分析原因，提出建議，報告部長； 9) 負責及時審核施工單位報送的已完工程月進度款報表，按合同辦理分承包商工程進度款支付手續(xù)； 10) 負責審查、分析、匯總綜合統(tǒng)計報表及各項經(jīng)濟技術(shù)指標； 11) 收集竣工驗收需要的資料，并按規(guī)定要求整理、匯編。 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動力廠項目 第五章 項目組織機構(gòu)、人員及崗位職責 21 中南電力設(shè)計院 施工部各專業(yè)工程師 1) 在部長的領(lǐng)導下，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的工程管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作； 2) 催促、協(xié)調(diào)施工單位進入現(xiàn)場，落實本專業(yè)范圍內(nèi)施工開工各項條件； 3) 參加項目部召開的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決本專業(yè)范圍內(nèi)的施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工問題； 4) 參與現(xiàn)場安全文明施工的日常管理工作。 5) 熟悉工程設(shè)計圖紙和資料，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，并審查提供現(xiàn)場施工圖紙、資料的完整性； 6) 參與研究審核施工方案、施工組織工作和現(xiàn)場重大施工質(zhì)量事故的處理并做好記錄； 7) 監(jiān)督 施工單位按照合同規(guī)定和設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范進行施工，保證施工質(zhì)量和施工進度；協(xié)助 IT 工程師、進度計劃工程師、費用控制工程師了解并提供施工進展和工程質(zhì)量方面的問題； 8) 協(xié)調(diào)解決設(shè)計上出現(xiàn)的問題； 9) 檢查、督促施工單位執(zhí)行施工質(zhì)量保證程序，參加各項質(zhì)量檢驗活動，簽署質(zhì)量確認文件； 10) 核實和處理有關(guān)變更的工程量及對進度的影響，審核施工單位對工程進度申報的已完成工程量； 11) 參與本專業(yè)范圍內(nèi)施工工序交接，參與施工工序中間交接、工程中間交接、工程交接驗收等工作； 12) 做好日常施工質(zhì)量管理工作，按時 填好工程施工日志，按月提供施工質(zhì)檢月報素材； 13) 負責處理本專業(yè)范圍內(nèi)與施工單位聯(lián)系、接收、分發(fā)、處理有關(guān)工程管理文件、信函、資料等； 14) 按規(guī)定收集竣工驗收需要的資料，并按要求整理、匯總本專業(yè)范圍內(nèi)的竣工資料。 15) 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 質(zhì)量工程師 1) 負責建立項目質(zhì)量管理體系，編制項目質(zhì)量計劃，建立項目組織結(jié)構(gòu)體系，明確各級質(zhì)量職責，在項目中正確貫徹公司的質(zhì)量管理體系文件。 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動力廠項目 第五章 項目組織機構(gòu)、人員及崗位職責 22 中南電力設(shè)計院 2) 負責向公司報告項目的質(zhì)量管理體系的運行和項目質(zhì)量控制的相關(guān)情況，對項目中存在的問題采取有效的 改進措施。 3) 檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況，編制項目質(zhì)量報告（包括周報和月報），及時向公司相關(guān)部門反映項目實施過程中顧客、供方和項目的設(shè)計、采購和施工中的信息，特別是顧客投訴及項目設(shè)計、采購和施工中的不合格的信息。 4) 組織識別項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并組織編制對這些過程進行有效控制的作業(yè)指導書，參與對項目重要過程設(shè)備的抽檢工作。 5) 檢查分包合同的質(zhì)量保證條款，審查分包方的質(zhì)量管理體系的運行情況。 6) 負責收集與項目有關(guān)的質(zhì)量驗收標準，組織編制項目質(zhì)量驗收計劃，并按計劃組織項目的質(zhì)量驗收工作。 7) 組織編制項目的質(zhì)量控制點，根據(jù)控制點的要求，組織簽署、確認項目設(shè)備材料和施工工程的質(zhì)量。 8) 解決與質(zhì)量有關(guān)的問題，組織質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作，建立事故處理檔案并及時記錄各類問題的處理結(jié)果。 9) 組織分析并管理對不合格問題的處理，制訂糾正措施并跟蹤其實施的有效性。 10) 在項目質(zhì)量管理中，積極推行并運用統(tǒng)計技術(shù)，對設(shè)計、采購、施工中存在的問題進行質(zhì)量成本的分析，建立質(zhì)量成本的檔案，并采取有效的改進措施。 11) 負責受理和解釋業(yè)主及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢和投訴。 12) 項目結(jié)束時，對 參加本項目質(zhì)量管理的人員提出考核意見，組織對質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理記錄、質(zhì)量事故及處理結(jié)果等資料的整理、歸檔。 13) 編寫項目質(zhì)量報告。包括項目實施過程中的質(zhì)量信息反饋及項目完工后的質(zhì)量總結(jié)和業(yè)主對工程質(zhì)量的評價。 14) 組織對質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故及處理結(jié)果等資料的整理和歸檔； 15) 進行質(zhì)量工作總結(jié)。 IT 專業(yè)工程師 1) 參與項目工作的結(jié)構(gòu)分解，編制 WBS； 2) 配合進度計劃工程師、費用控制工程師和各專業(yè)工程師，運用 P3 管理軟件進行項目進度 /費用綜合管理和控制； 3) 負 責項目部計算機網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和設(shè)備、工程項目信息門戶及信息平臺的建立和維護工作廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動力廠項目 第五章 項目組織機構(gòu)、人員及崗位職責 23 中南電力設(shè)計院 以及數(shù)碼辦公用品使用的技術(shù)咨詢服務(wù)； 4) 按規(guī)定收集竣工驗收需要的資料，并按要求整理、匯編； 5) 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 項目秘書 1) 在部長領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理辦理行政事務(wù)和文書管理工作； 2) 負責工程項目信息門戶和信息平臺的綜合信息的錄入和維護工作； 3) 處理項目來往電函，保證信息的及時傳達； 4) 參加項目部領(lǐng)導通知召開的有關(guān)會議，檢查會場、督促開會者簽到，及時作好會議記錄或錄音，整理綜合性會議的會議 記要； 5) 負責項目部綜合性文件的起草、打印等工作，保管和維護文印設(shè)備； 6) 嚴格遵守保密制度，保管好文稿、印件，做到不丟失、不泄密； 7) 進行項目行政管理、文秘等工作的總結(jié)； 8) 負責項目部辦公用品的計劃編制、領(lǐng)取、登記、保管與發(fā)放； 9) 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 項目資料員職責 1) 負責項目文件資料的日常管理及竣工資料移交工作。 2) 負責組織項目文件、資料、報告、記錄、來往信函等的收、發(fā)、整理、傳遞、呈閱、編號等歸口工作，掌握辦理情況，保證文件資料的完整、有序、準確及有效； 并做好文件的立卷、歸檔工作； 3) 負責建立項目文件分類清單及編目，并按項目文件管理要求督促相關(guān)人員辦理資料移交工作，對項目文件實施動態(tài)管理。 4) 負責填寫文件傳遞記錄，并督促有關(guān)人員按傳遞流程傳遞項目文件。 5) 負責施工圖紙、設(shè)計變更、工程聯(lián)系單等技術(shù)文件的發(fā)放和管理。 6) 負責確認各專業(yè)工程師移交的工程文件、資料，并按分類要求建檔管理。 7) 與業(yè)主、地方主管部門及公司檔案室聯(lián)系，了解工程檔案移交的相關(guān)要求，負責工程竣工檔案的清點、整理、歸檔和移交工作。 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動力廠項目 第六章 總承包項目工作程序 24 中南電力設(shè)計院 6. 總承包 項目工作程序 、 項目 通訊聯(lián)絡(luò)管理 通訊聯(lián)絡(luò)手段 1) 電話：只作為項目管理一般性事物聯(lián)絡(luò)，如：一般性的協(xié)調(diào)、通知、信息交流。 2) 傳真：可作為公文、會議通知、技術(shù)文件等信息交流，可作為有效文件的交流方式。重要的文件必須有接收傳真文件的回復，并且有正本備份。 3) Email 電子郵件 ： 可作為技術(shù)文件、資料等文件的信息交流的中間文件，不能作為合同的有效文件。 4) 郵寄：可作為正式的、有效文件的傳遞方式。 5) 現(xiàn)場專人傳遞 ： 可作為現(xiàn)場項目管理所有文件的傳遞方式。 項目通訊聯(lián)絡(luò)手冊 建立現(xiàn)場項目 通訊聯(lián)絡(luò)手冊，以方便各方進行通訊與聯(lián)絡(luò)。 各類文件傳遞程序 1) 發(fā)向項目各相關(guān)方的公文、會議紀要、通知、技術(shù)文件等由相關(guān)部門負責文件處理，交綜合管理部發(fā)向業(yè)主方。 2) 來自項目各相關(guān)方的公文，由綜合管理部負責接收并負責文件處理。 通訊及聯(lián)絡(luò)方式 1) 中南電力設(shè)計院通訊及聯(lián)絡(luò)方式 總部：中南電力設(shè)計院總承包分公司 辦公地點：武漢市武昌區(qū)民主路 668 號中南電力設(shè)計院 C 樓，郵編： 430071 2) 中南電力設(shè)計院廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動力廠 EPC 總承包工程項目部 辦公地點：待定 項目經(jīng)理： 李明權(quán) 3) 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司通訊及聯(lián)絡(luò)方式 總部：廣西金桂漿紙業(yè)有限公司 辦公地點：廣西欽州市永福西大街 26 號 ,郵編 :535000 項目負責人 :鄭錦國 07772860302（辦） ,13768176680，傳真 :07772860316 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動力廠項目 第六章 總承包項目工作程序 25 中南電力設(shè)計院 廖剛 強 07772860006（辦） ,13788299128, 傳真 :0777286031 、工程費用管理制度 、工程 收費 /支付 程序 工程 收費程序 以簽訂的《 EPC 工程總承包合同》為依據(jù) ； 項目 控制 部每月 24 日 編制當月實際完成工程量及當月里程碑實際進度詳細報告； 項目 控制 部按合同規(guī)定填報應(yīng)收款額的階段付款申請 經(jīng)項目部批準后 ，提交業(yè)主工程師，一式六份 ； 業(yè)主在收到 的付款申請后，在合同規(guī)定期限內(nèi)支付階段 工程費用 。 工程支付程序 . 設(shè)備款 支付 : 按合同規(guī)定 項目控制部根據(jù)設(shè)備供貨合同編制設(shè)備款 的用款 計劃經(jīng)項目 經(jīng)理 批準后報分公司 ； 項目部根據(jù) 院 批準的支付計劃及設(shè)備的到貨情況支付設(shè)備款 工程 款的支付 ：按合同規(guī)定 工程進度款按進度每月支付一次。分包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或要求每月 26 日前向總承包商報送本月（上月 26 日至本月 25 日）進度完成付款申請報告。項目控制部 審核后 根據(jù)工程款的用款計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后報分公司，項目部根據(jù)院批準的支付計劃及工程進度完成情況于次月 12 日前向分承包商 支付工程款。 、工程結(jié)算與范圍變更程序 項目部填寫一份《項目完工申請書》，交業(yè)主審查。 業(yè)主對《項目完工申請書》進行審查，如果有不符合要求，由項目部 整改，直至合格為止。合格后由業(yè)主向承包商簽發(fā)一份《項目完工證明書》。 在取得《項目