【導讀】提高施工組織設計編制質量,是實現(xiàn)科學管。理,達到優(yōu)質高產(chǎn),降低消耗,縮短工期,提高經(jīng)濟效益,樹立企業(yè)信譽的主要技術管理措施之一。司管理辦法、項目管理目標責任書、施工合同等資料編制。新工藝,做好勞效,降低材料消耗,降低工程成本。建工程,節(jié)約施工用地。供應計劃、施工程序、項目管理總體安排。向和施工順序、施工階段劃分、安全施工計劃。資源需求計劃應包括下列內容:勞動力需求計劃、訂貨和需求計劃、大型工具、器具需求計劃。施工組織設計必須在開工前編制送審。程、結構復雜工程,施工組織設計未經(jīng)批準不得開工。修改施工組織設計,并報原審批部門審批后,才能執(zhí)行。工人員不得擅自變更施工組織設計。在施工活動中應經(jīng)常檢查對照施工組織設計實施。情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。事故者,要追究個人責任。包單位,有關項目部應及時督促檢查。施工組織設計一式五份。討論研究,并取得一致意見。前進行,并為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間,不得后補。