【導(dǎo)讀】我校是某市規(guī)模最大、撤并范圍最廣的一所寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。教學(xué)班48個,專任教師162人,均來源于撤并的6所初中。教師們來自不同的。有困難的教師相差20—25分。力和做強學(xué)科品牌,急需通過有效的主題校本研訓(xùn)提升教師的整體素質(zhì)。題,表現(xiàn)為與學(xué)科和學(xué)科教學(xué)之間聯(lián)系不緊密。它往往采用“請進來”或利用本。校本研訓(xùn)與具體操作脫節(jié)而收益甚微。我們重視“主題研訓(xùn)”的策略研究,探索實踐形。勢,立足校本來確立研訓(xùn)主題。各學(xué)科組采用“手把手”的研訓(xùn)手段開展主題校。組內(nèi)教師發(fā)展極不平衡的狀況。其中學(xué)科組長與骨干教師征求各備課組教師建?;顒右?guī)范健康地運行。本課題研究的思路是根據(jù)撤并學(xué)校實際、生源現(xiàn)狀、教師隊伍的實況確定的,究的方法,對原已研究的主題校本研訓(xùn)進行分析。題校本研訓(xùn)的概念界定,根據(jù)校情梳理各學(xué)科的特質(zhì),針對教師教學(xué)行為的實際,學(xué)行為改變的反思和分析材料,讓本研究有實例的佐證而更加豐滿起來。