【導讀】第一節(jié)、工程概況---------------------------------------6. 第三章、施工部署--------------------------------------9. 第一節(jié)、施工組織機構(gòu)-----------------------------------9. 第一節(jié)、施工方案--------------------------------------19. 第五章、確保工期的技術(shù)組織措施------------------------31. 第五節(jié)、工程回訪和維修服務(wù)措施------------------------44. 術(shù)要求及有效法律文件。求以及國家環(huán)境保護為前提。標準控制，即方案上“精益求精”，工藝上“精雕細刻”，配合

　　

【正文】 的 “一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 （ 4 ）施工材料的質(zhì)量控制措施 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到“四檢”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 在材料進場時，一定要求供應(yīng)商 隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書；同時對管材、鋼材、水泥復(fù)試和分析報告，對鋼材應(yīng)按爐號及鋼筋直徑分批檢驗，嚴格控制硫、磷的含量；水泥應(yīng)按出廠編號分批做復(fù)試，且有符合 GB27592的規(guī)定；只有復(fù)試報告、分析報告等全部合格的材料，方能允許用于施工。 排水工程所用混凝土為現(xiàn)場攪拌，必須組織好水泥、粗骨料、細骨料等材料的分批進場工作及水泥的防潮措施。骨料應(yīng)貯存于有漏斗的容器內(nèi)或硬質(zhì)地面上，并保持堆場排水的通暢。在施工前必須進行混凝土的試配工作，達到設(shè)計要求后，出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關(guān)方面審核后才 能用于施工。在施工時，必須嚴格按級配單進行拌制，且按規(guī)范要求做好混凝土試塊，除按規(guī)定標養(yǎng)外，另做一組試塊在施工同等條件下 養(yǎng)護，并及時試壓以確保混凝土的施工質(zhì)量。商品砼在廠內(nèi)必須對原材料、配合比計量進行控制，保證運輸時間不超過 1 小時，現(xiàn)場進行簽收，并注明時間地點。 （ 5 ）施工中的計量管理的保證措施 計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗，就必須加強計量管理工作。 ① 按 ISO9000 族標準要求建立計量確體系，根據(jù)本基礎(chǔ)上的實際情況，規(guī)范各個部門有 關(guān)人員職責。 ② 認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制作及計量程序文件。 ③ 建立項目計量臺帳，作好計量季報表的上報工作并保存原始資料。 ④ 根據(jù)實際施工情況，編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出計量器具配備計劃。 ⑤ 監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中所使用的計量器具，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢查，不使用超周期及不合格的計量器具。 ⑥ 每月按時采集水、電消耗計量檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)必須以實際抄表數(shù)為準，不得估算。 ⑦ 認 真作好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。 第四節(jié) 全面質(zhì)量管理 在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面 質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和 QC小組活動。 項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)、法”，而人因素是最重要的，對進入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念。加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育，提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。 全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是圍繞《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體 系來開展，應(yīng)根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。 全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，以開展 QC小組活動來標準全面質(zhì)量管理等手段來達到。為此，應(yīng)建立由管理人員、操作人員共同組成的 QC小級，以開展質(zhì)量活動來提高專項分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立 2 個 QC小組。 1 、測量 QC小組 成立此 QC小組主要是保證對本工程的各項質(zhì)量指標達到相應(yīng)的要求，對整個工程質(zhì)量的提高起到促進作用。 2 、施工進度計劃管理 QC小組 主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、 月計劃至分階段計劃直至總施工進度計劃。 在中標后，我們將根據(jù)實際情況再成立 1 ～ 2 個 QC小組，以帶動整個工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動的開展。 第五節(jié) 工程回訪和維修服務(wù)措施 工程回訪和維修服務(wù)亦是整個工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工、交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。工程回訪和維修服務(wù)詳見《工程回訪保修控制流程圖》。 一、工程質(zhì)量總控制 圖 工程質(zhì)量目標 施工質(zhì)量管理體系 階段性質(zhì)量 控制措施 各施工要素 的質(zhì)量控制 開始 QC 小組活動 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量保證 工程質(zhì)量控制 施工質(zhì)量管理 施工質(zhì)量職責 施工質(zhì)量管理體系 成品保護 事前控制 事中控制 事后控制 人的控制 機材的控制 物的控制 工藝的控制 二、施工質(zhì)量管理體系圖 工程回訪維修服務(wù) 編制作業(yè)指導書 項目經(jīng)理部 業(yè)主 監(jiān)理 公 司總部 質(zhì)量檢查部門 技術(shù)部門 施工部門 質(zhì)量保證計劃 施工過程 產(chǎn)品 質(zhì)量保證計劃 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量 三、施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 現(xiàn)場工程師 項目后勤副經(jīng)理 材料供應(yīng) 采購員 各種材料 質(zhì)量檢查部門 質(zhì)監(jiān)負責人 質(zhì)量監(jiān)督員 施工生產(chǎn) 施工工長 各施工班 四、施工階段性質(zhì)量控制措施圖 施工階段質(zhì)量控制 質(zhì)量事前控制 開工報告審核 工程原材料質(zhì)量控制 施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制 施工人員質(zhì)量控制 施工準備工作 質(zhì)量控制 施工、檢驗方法質(zhì)量控制 現(xiàn)場技術(shù)管理環(huán)境 質(zhì)量控制 施工過程中設(shè)計及圖紙審查 工序控制 竣工圖 五、工程回訪保修控制流程圖 質(zhì)量事中控制 質(zhì) 量事后控制 施工安裝工藝過程 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工序間質(zhì)量控制 竣工質(zhì)量檢驗 工程質(zhì)量鑒定文件 質(zhì)量檢驗評定資料 工程質(zhì)量評定 現(xiàn)場調(diào)查 用戶投拆 定期回訪 計劃保修 用戶使用不當 非乙方造成原因 施工造成原因 修改補救方案 制定返修方案 返修完工檢驗 組織實施返修 返修是否符合質(zhì)量要求 資料存檔 結(jié) 束 第七章 確保安全施工的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標計劃 安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。 安全是建筑施工中永恒的主題，我們將把安全放在重要的位置上。對整個工程的施工過程而言，其排列應(yīng)分為安全 —— 質(zhì)量—— 進度 —— 經(jīng)濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全，一切都無從談起。 安全生產(chǎn)目標： 我們承諾安全生產(chǎn)目標為：安全文明施工達標率 100%，示范率 70% ；杜絕重大設(shè)備、機械傷害事故和職業(yè)病的發(fā)生，重、輕傷負傷率控制在 %之內(nèi)；職工三級教育面達到 100%。 對于安全管理詳見《安全管理組織計劃》。 第二節(jié)、安全生產(chǎn)責任制 開 始 前期準備 用戶簽定與交貨 在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組成。 1 、安全生產(chǎn)責任制 根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，施工現(xiàn)場負責人為輔，各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者。各自的具體 職責如下： （ 1 ）項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 （ 2 ）施工現(xiàn)場負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 （ 3 ）安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。 （ 4 ）機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行周期性安全檢查。 （ 5 ）勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì) ，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。 （ 6 ）消防負責人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。 （ 7 ）施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前 安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。 （ 8 ）其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。 2 、安全生產(chǎn)制度 根據(jù)阜陽市政府有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、 安全交底、安全活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條件》以確保制度及各項措施的落實。 《安全教育制度》 詳見附圖 《安全交底制度》 詳見附圖 第三節(jié)、確保安全施工的技術(shù)組織措施 安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全面實行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。 1 、工程施工階段的防護措施 （ 1 ）做好坑洞口、臨邊的防護 施工中隨時檢查各種坑洞口臨邊的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上 下施工需設(shè)警戒區(qū)，派專人看守。 （ 3 ）底層安全防護 施工現(xiàn)場周邊均設(shè)圍墻，根據(jù)現(xiàn)場實情，設(shè)一個出入口，生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)及進、出現(xiàn)場的材料、設(shè)備等從同一出入 口進出，將施工區(qū)、生活區(qū)劃分開，且對生產(chǎn)人員、非生產(chǎn)人員加強安全教育，提高他們的安全意識，為安全施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 2 、其它安全措施 （ 1 ）施工機具安全防護 現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到： ① 攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚。 ② 所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作。 ③ 起重作業(yè)要遵守“十不吊”的原則，履帶吊司機和指揮堅守崗位。 ④ 機械在停用、停電時必須切斷電源。 ⑤ 對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。 （ 2 ）消防保衛(wèi)管理 ① 施工現(xiàn)場的消防通道必須暢通，配備足夠消防器材，滿足消防要求。 ② 現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均設(shè)專庫存放，設(shè)專人保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度 。 ③ 現(xiàn)場建立門衛(wèi)巡邏護場制度，并實行憑證出入制度。 ④ 各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。 （ 3 ）施工用電 ① 施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應(yīng)超過 ，全部采用三相五線制。 ② 現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的漏電保護器。動力、照明用電分開，與配電房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護，使施工用電更安全。 ③ 現(xiàn)場所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。 ④ 施工用電的設(shè)備、電纜線、導線、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn) 品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換，熔絲要匹配。 一、安全管理組織計劃 項目經(jīng)理 安全負責人 施工操作人員進場 公司有關(guān)部門進場 場進行安全教育 主任工程師 在施工現(xiàn)場進行安全教育 制度 制度、施工工長對班組 進行教育 進行全面檢查 不間斷完善 落實完善各種 安全設(shè)施方案 編制安全施工方案 投 入 人 財 物 二、安全交底制度 分發(fā)個人勞動用品 進行監(jiān)督檢查 施工過程 每周一次安全學習 人員不注意安全生產(chǎn) 設(shè)施不能滿足要求 加強教育 按規(guī)定處罰 加強學習 項目全體人員 施工組織設(shè)計中安全措施交底 開 工 前 工程特點安全注意事項 工長管轄班組