【導(dǎo)讀】新建飲料生產(chǎn)可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目生產(chǎn)單位XX公司。注冊(cè)資本XX萬元整。企業(yè)類型有限責(zé)任公司。本項(xiàng)目擬選址于中山市XX鎮(zhèn)XX工業(yè)園區(qū)?！豆钚律a(chǎn)工藝質(zhì)量檢驗(yàn)參偽鑒別及通用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物》。項(xiàng)目承辦單位委托書。3市場分析與市場銷售。5原料供應(yīng)與公用設(shè)施。6組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。8研究結(jié)論與建議。導(dǎo)和技術(shù)人員交換了意見根據(jù)國內(nèi)目前XX飲料行業(yè)的發(fā)展情況及市場需求征詢。本項(xiàng)目污染物為油煙噪聲廢水固體廢物數(shù)量較少經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放不會(huì)造。本項(xiàng)目擬定建設(shè)期為XX個(gè)月自20XX年XX月開工建設(shè)至20XX年XX月正式。目前全球果汁市場主要集中在美國德國日本等國家其需求量仍保持10的速。消費(fèi)額超過100億元。在國內(nèi)已有一些品牌的果蔬汁上市但其生產(chǎn)和銷售狀況并不樂觀原因包裝。場新寵調(diào)查表明隨著高收入人群生活方式的改變?nèi)藗兏雨P(guān)注健康果蔬汁飲料。系統(tǒng)共四個(gè)排放系統(tǒng)部分污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后合流排放至廠區(qū)外的一條下水排泄。進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放

　　

【正文】 車間原料堆場成品庫等處嚴(yán)禁煙火 82 工業(yè)衛(wèi)生 本工程主要生產(chǎn)車間為南北朝向采光通風(fēng)情況良好 為排除濕熱空氣等廢氣在主車間安裝排氣罩用風(fēng)機(jī)強(qiáng)制排除室內(nèi)廢氣對(duì)其他高溫設(shè)備處以 采取強(qiáng)制通風(fēng)方式改善工作環(huán)境 為減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)原料半成品成品運(yùn)輸分別采用裝載車叉車運(yùn)輸 在車間設(shè)有休息室男女更衣室洗手間等衛(wèi)生設(shè)施以方便生產(chǎn)工人 對(duì)廢水粉塵廢氣噪聲等污染源按環(huán)境保護(hù)要求做好處理處理措施詳見第十章《環(huán)境保護(hù)與綜合治理》使工人有一個(gè)良好的工作環(huán)境 第九章 企業(yè)組織勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn) 91 企業(yè)組織 為加強(qiáng)企業(yè)管理公司建立以車間為獨(dú)立核算單位的三級(jí)管理體制企業(yè)組織體系簡圖如下 92 勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目定員共 XX 人其中工人 XX 人管理及技術(shù)人員 XX 人 勞動(dòng)定員表 序號(hào) 部 門 名 稱 定 員 備 注 1 主車間 104 2 技術(shù)研發(fā) 2 3 供電 1 4 供熱 2 5 供水 1 6 成品及輔助原料庫 2 7 空壓站 1 8 公司總部管理服務(wù)人員 5 含司機(jī)及營銷人員 合計(jì) 120 93 人員培訓(xùn) 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備機(jī)械化自動(dòng)化程度高為使企業(yè)的生產(chǎn)工人和技術(shù)管理人員具有相應(yīng)的操作水平和管理能力擬選派少量素質(zhì)較好的技術(shù)管理人員和生產(chǎn)工人到設(shè)備供應(yīng)廠家進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝設(shè)備操作及維修使之成為企業(yè)的主要技術(shù)骨干力量同時(shí)還應(yīng)將一定 數(shù)量的操作工人有組織地到國內(nèi)同類工廠進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃詳見下表 人員培訓(xùn)計(jì)劃 序 號(hào) 部 門 名 稱 國內(nèi)培訓(xùn) 備 注 人數(shù)人 時(shí)間月 1 主車間 30 2 2 供電車間 3 1 3 供熱車間 6 2 4 技術(shù)管理人員 6 2 合計(jì) 45 培訓(xùn)工作應(yīng)在設(shè)備安裝前結(jié)束受訓(xùn)人員應(yīng)有計(jì)劃的組織上崗在有關(guān)專家的指導(dǎo)下參加設(shè)備安裝調(diào)試的全過程以進(jìn)一步了解熟悉設(shè)備性能勝任崗位工作 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 101 可行性分析階段 撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書計(jì)劃 20 天內(nèi)完成 102 建廠設(shè)計(jì)階段 確定配方工藝路線技術(shù)參數(shù) 根據(jù)以上數(shù)據(jù)完成生產(chǎn)流程的物料平衡計(jì)算 根據(jù)物料平衡參數(shù)完成生產(chǎn)線設(shè)備配套方案和設(shè)備清單 根據(jù)生產(chǎn)線流程和設(shè)備清單完成設(shè)備管線連接圖 根據(jù)設(shè)備布局要求完成生產(chǎn)線平面布局和車間平面布局設(shè)計(jì) 根據(jù)設(shè)備清單和布局計(jì)算水電蒸汽用量車間占地面積操作人員數(shù)據(jù) 根據(jù)車間設(shè)備布局確定上水下水電蒸汽管線位置 計(jì)算主要原料各種輔料和包裝材料的每天月和全年用量 以上工作計(jì)劃 XX 天內(nèi)完成 103 建廠施工階段 洽談和簽定生產(chǎn)線成套設(shè)備采購和售后服務(wù)合同計(jì)劃 XX 天內(nèi)完成 土建工程建設(shè)生產(chǎn)線成套設(shè)備的加工配套計(jì) 劃 XX 天內(nèi)完成 設(shè)備運(yùn)輸計(jì)劃 XX 天內(nèi)完成 在此期間廠內(nèi)同步進(jìn)行下列工作 廠房庫房宿舍食堂辦公室的建筑和裝修供水配電蒸汽鍋爐的配套安裝 衛(wèi)生許可證生產(chǎn)許可證的申請(qǐng) 包裝設(shè)計(jì)市場推廣媒體宣傳 原料輔料燃料的準(zhǔn)備 招工 設(shè)備安裝和調(diào)試計(jì)劃安裝 30 天調(diào)試 10 天 驗(yàn)收生產(chǎn)線計(jì)劃 10 天內(nèi)完成 驗(yàn)收廠房的內(nèi)裝修上下水動(dòng)力電蒸汽等配套設(shè)施計(jì)劃 XX 天內(nèi)完成 該階段共計(jì) XX 天 104 試生產(chǎn)階段 指導(dǎo)試生產(chǎn)連續(xù)試生產(chǎn) 3 批送中山市 XX 檢驗(yàn)合格 培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)工人使之達(dá)到獨(dú)立生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的能力和標(biāo)準(zhǔn) 以上工作計(jì)劃 20 天內(nèi)完成 105 項(xiàng)目驗(yàn)收階段 編制產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向 XX 送檢通過中山市衛(wèi)生防疫站技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)工程驗(yàn)收技術(shù)服務(wù)方向工廠管理機(jī)構(gòu)正式交接 計(jì)劃 10 天完成 106 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 序號(hào) 內(nèi)容 天數(shù) 1 完成項(xiàng)目用地劃撥規(guī)劃可行性研究工程設(shè)計(jì)招標(biāo)及開工前的各項(xiàng)審批工作及資金籌措工作 50 2 完成各項(xiàng)工程的土建及安裝工程主要工程任務(wù)是建造各項(xiàng)建筑工程完成廠區(qū)內(nèi)道路和供排水電力通訊等設(shè)施的管網(wǎng)敷設(shè)和建設(shè)工作等完成設(shè)備的購置進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試 285 3 聯(lián)動(dòng)試車并投入生產(chǎn) 30 第十一章 投資估算及資金籌措 111 編 制依據(jù) 1 項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料 2 生產(chǎn)和原輔材料以及產(chǎn)品的市場行情 112 項(xiàng)目投資估算 1121 征地費(fèi)用 本項(xiàng)目占地 XX 畝征地費(fèi)用為 XX 萬元畝合計(jì)征地費(fèi)用 XX 萬元 1122 土建工程費(fèi) 新建生產(chǎn)主車間清洗池空壓機(jī)房倉庫配電室鍋爐房包裝車間門衛(wèi)綜合辦公樓等總建筑面積 XX 平方米工程所需費(fèi)用 XX 萬元 1123 設(shè)備及工器具購置費(fèi) 購置試驗(yàn)設(shè)備生產(chǎn)線及輔助設(shè)備設(shè)備購置費(fèi) XX 萬元含帶式榨汁機(jī)脫膠處理機(jī)超濾機(jī)殺菌鍋濃縮機(jī)灌裝機(jī)以及供生產(chǎn)研發(fā)的試驗(yàn)室設(shè)備等 1124 安裝工程費(fèi) 根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)備安裝十分復(fù)雜等具體特點(diǎn)設(shè) 備的安裝費(fèi)投資估算為 XX 萬元 1125 基本預(yù)備費(fèi) 根據(jù)項(xiàng)目情況估算基本預(yù)備費(fèi) XX 萬元 1126 其它費(fèi)用 該項(xiàng)目其它費(fèi)用 XX 萬元 113 項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金估算 本項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金預(yù)計(jì) XX 萬元 114 項(xiàng)目總投資 綜合上述費(fèi)用之和項(xiàng)目投資總計(jì)估算為 XX 萬元 115 資金籌措 該項(xiàng)目總投資 XX 萬元其中固定資產(chǎn)投資 XX 萬元鋪底流動(dòng)資金 XX 萬元項(xiàng)目投資全部自籌 第十二章 財(cái)務(wù)分析 121 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 1211 財(cái)務(wù)價(jià)格 預(yù)測基礎(chǔ) XX 飲料當(dāng)前市場價(jià)格 1212 項(xiàng)目計(jì)算期 項(xiàng)目計(jì)算期 XX 年其中建設(shè)期為 XX 年經(jīng)營 期 XX 年 1213 生產(chǎn)負(fù)荷 項(xiàng)目投產(chǎn)后第二年生產(chǎn)能力達(dá)到 100 第一年為建設(shè)期 1214 稅金計(jì)算 增殖稅率按比例 XX 計(jì)算附加稅按增殖稅額 XX 計(jì)算所得稅按比例 XX 計(jì)算 固定資產(chǎn)折舊采用平均直線法凈殘值率 5 122 成本費(fèi)用估算 1221 總成本費(fèi)用預(yù)測 1 原材料費(fèi)用 本項(xiàng)目原材料費(fèi)用根據(jù)委托方提供資料及行業(yè)平均水平正常生產(chǎn)年原材料費(fèi)用約為 XX 萬元 2 燃料動(dòng)力費(fèi) 包括水電等經(jīng)估算該項(xiàng)目年需支出動(dòng)力費(fèi) XX 萬元 3 工資與福利費(fèi) 職工享受醫(yī)療保險(xiǎn)住房補(bǔ)貼交通補(bǔ)足伙食補(bǔ)貼等福利待遇全員職工參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)年費(fèi)用為 XX 萬 元 4 折舊費(fèi) 該項(xiàng)目固定資產(chǎn)原值 XX 萬元 固定資產(chǎn)折舊年限設(shè)備平均 XX 年 估算結(jié)果年折舊費(fèi) XX 萬元年攤銷費(fèi)用 XX 萬元 5 修理費(fèi) 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)按總投資 1 計(jì)算每年 XX 萬元 總成本費(fèi)用 外購原材料外購燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)修理費(fèi)折舊費(fèi)及攤銷費(fèi)用合計(jì)為 XX 萬元 123 銷售收入與利稅 1231 銷售收入預(yù)測 本項(xiàng)目年生產(chǎn) XX飲料 XX噸按銷售價(jià)格為 XX元噸計(jì)算年銷售收入為 XX萬元 1232 利稅 1 稅金 年可實(shí)現(xiàn)稅金及附加為 XX 萬元 2 利潤計(jì)算 年可實(shí)現(xiàn)利潤總額 XX 萬元 124 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1 投資利潤率 XX 2 投資利稅 率 XX 3 投資回收期 XX 年 以上各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)表明本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行 第十三章 研究結(jié)論與建議 131 研究結(jié)論 經(jīng)過財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)測算 XX公司果 XX飲料可行性研究報(bào)告具有良好的市場前景在技術(shù)上先進(jìn)合理質(zhì)量有保證經(jīng)濟(jì)效益可觀同時(shí)可解決近 XX 多人就業(yè)帶來了良好的社會(huì)效益投資回收期比較短是比較理想的項(xiàng)目 XX 飲料生產(chǎn)基地的自動(dòng)化程度高設(shè)備工藝先進(jìn)能有效降低勞動(dòng)成本提升產(chǎn)品品質(zhì)提高生產(chǎn)效率引領(lǐng)我市飲料加工業(yè)向自動(dòng)化現(xiàn)代化方向邁進(jìn) 總之本項(xiàng)目市場技術(shù)設(shè)備資金環(huán)保和外部協(xié)作等條件基本具備符合國家和省市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策及 相關(guān)要求市場前景較好資金有來源經(jīng)濟(jì)上合理技術(shù)上可靠具有較好的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益和生態(tài)效益項(xiàng)目可行 132 問題與建議 由于項(xiàng)目總投資較大設(shè)備工藝先進(jìn)建議項(xiàng)目聘請(qǐng)信譽(yù)度高的項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目的資金使用嚴(yán)格把關(guān)并聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)備安裝公司對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督嚴(yán)格控制工程的成本使工程的收益可以達(dá)到最大化 董事會(huì) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 行政部 生產(chǎn)技術(shù)部 營銷部 采供部 主車間 其它輔助生產(chǎn) 動(dòng)力車間 供熱車間 核準(zhǔn)通過歸檔資料 未經(jīng)允許請(qǐng)勿外傳