【導(dǎo)讀】控制階段;全面質(zhì)量管理階段;質(zhì)量保證階段。產(chǎn)生,不能從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。但此方法過(guò)分強(qiáng)調(diào)了數(shù)理統(tǒng)計(jì)的作用,而忽視了員工的主觀能動(dòng)性。和組織管理的作用。行“全員、全面及全過(guò)程”的質(zhì)量管理。質(zhì)量保證的關(guān)鍵是向顧客和公眾作出質(zhì)量承諾,保證。為顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的質(zhì)量要求。在全面質(zhì)量管理工作中,普遍采用PDCA工作循環(huán)的方法。質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制基礎(chǔ)。料性進(jìn)行測(cè)試,以保證制成的服裝成品油較高的質(zhì)量。色牢度的測(cè)定時(shí)需國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。面料檢驗(yàn)即驗(yàn)布,其目的時(shí)日服裝成品盡可能少地出現(xiàn)次品。因此檢驗(yàn)結(jié)果取決于檢驗(yàn)員的實(shí)際。目前驗(yàn)布機(jī)的出現(xiàn)使驗(yàn)布的效率大大提升。術(shù)要求是否準(zhǔn)確明白;特殊的縫制要求是否明確指出。符合各部位的尺寸規(guī)格,確認(rèn)。裁剪的方式依據(jù)產(chǎn)品的品種、生產(chǎn)數(shù)量的多少有不同。如果是數(shù)量較大的批