【導讀】羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂袈葿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆蒅衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒃螂螀肆蒃蒂羆聿薄螈袈膈蚇羄膆膇莆螇肂膇蕿肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀膅芀螞蚃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂袈葿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆蒅衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒃螂螀肆蒃蒂羆聿薄螈袈膈蚇羄膆膇莆螇肂膇蕿肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀膅芀螞蚃膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁

　　

【正文】 量要求和購進時間等。計劃報分管副礦長審核，經(jīng)礦委會研究批準后，轉(zhuǎn)財供科執(zhí)行。 三、產(chǎn)品到廠后，由機電科著設備管理員與保管員、采購員共同進行驗收，驗收合格，方可按規(guī)定程序辦理入庫，報批手續(xù)。入庫產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、技術(shù)資料，由機電科管理，存檔備查，設備管理員要做好驗收記錄。 四、財供科要督促保 管員做好在庫阻燃膠帶的管理工作，做到不暴曬、不雨淋、水平直放，并定期進行檢查和保養(yǎng)，確保質(zhì)量、性能安全可靠。 五、阻燃膠帶的庫存量，要滿足各種輸送帶的最長更換量。 六、阻燃膠帶的出庫手續(xù)，按本礦機電設備有關(guān)出庫規(guī)定執(zhí)行。 七、阻燃膠帶的安裝，要符合帶式輸送機的設計和安裝質(zhì)量標準 37 要求，使用中操作人員要經(jīng)常做好調(diào)整工作，做到不跑偏、不打滑、不歪扭， 有效地延長和保證膠帶的使用壽命。 38 設備包機制度 設備包機制是加強設備在生產(chǎn)運行中的日常管理，搞好維護保養(yǎng)，保證其各種性能經(jīng)常處 于良好狀態(tài)的有效措施。為此，特制定本制度。 一、設備包機根據(jù)本礦設備的性質(zhì)、分布、類型、位置和使用情況實行三級包機管理的辦法。即：分片包機、單位包機和專人包機。 二、包機范圍： ：根據(jù)設備的性質(zhì)和類型將全礦設備分為三片，進行分片包機管理。具體為：機電科負責井上機電電氣，機運隊負責井下機電電氣，機修隊負責井上下所有機械設備。 ：即由設備的使用單位進行包機管理的辦法。具體為：采煤隊負責采煤所有機電電氣設備的包機管理；開拓隊負責掘進所屬機電電氣設備的包機管理；機運隊負責提升、運輸、井下變配 電機電電氣設備的包機管理；建設隊負責巷修機電設備的包機管理，機修隊負責修造機電及設備的包機管理；機電科負責所屬機電電氣設備（包括主風機、瓦斯泵站、瓦斯發(fā)電、配電室、柴油發(fā)電機、充燈房、編網(wǎng)及辦公機電等）的包機管理。 ：每臺機電設備的崗位操作人對所屬設備進行包機管理。 三、包機職責： ：包機科隊負責對管轄范圍內(nèi)的設備進行編號、建卡、建帳，掛牌管理，掌握了解設備的運行狀況，制定大、中、小修計劃 39 及更新改造計劃，并按計劃認真組織實施，同時負責設備故障的排除和搶修，確保設備安全正常運行。此外， 要將所轄設備進行層層分解，落實到所屬人員的每個人頭。做到責任明確，落實到人。 ：設備使用單位負責設備運行的日常管理，要隨時掌握了解設備的運行狀況和安全性能，及時處理運行中發(fā)生的問題和故障，搞好設備的檢查、檢修，保障安全生產(chǎn)的正常進行。 ：包機人員負責嚴格按照本設備的《操作規(guī)程》進行操作，搞好設備的現(xiàn)場管理，嚴密監(jiān)視設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，按照設備管理的有關(guān)規(guī)定，按時、保質(zhì)、保量做好設備的維護保養(yǎng)工作。 四、實行設備包機各級各部門和包機責任人均要以主人翁的精神加強責任心 ，認真扎實履行包機職責，強化管理確保所屬設備符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求，達到安全質(zhì)量標準化的各項標準。 五、設備包機的考核，實行每月考核兌現(xiàn)的辦法。依據(jù)為每次的安全檢查和質(zhì)量標準化考核評比得分，以及所包電氣、設備的時間累計表及其損壞設備總價值。月終由調(diào)度室進行綜合匯總。凡設備管理搞得好，考核成績突出的包機單位和個人按本礦《安全獎懲制度》的有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵；對考核成績不達標，存在安全隱患的相關(guān)單位及責任人，按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰；如連續(xù)兩個月不達標除進行經(jīng)濟處罰外，將根據(jù)地實際情況對包機負責人予以警告 、降職、撤職之處分，對包機責任人予以調(diào)換工種，重新培訓，開除留用直至除名之處分。 40 小型電器管理制度 小型電器是煤礦安全生產(chǎn)不可缺少的機電設備，疏于對的管理，將造成不可挽回的經(jīng)濟損失，甚至導致不安全事故的發(fā)生。為此，特制定小型電器管理制度如下： 一、對小型電器實行分段管理的辦法。即井上小型電器由機電科負責管理，井下小型電器由機運隊負責管理。 二、機電科、機運隊要對所轄范圍的小型電器進行分類、編號、登記，建立健全各種記錄、臺帳、卡片，做到帳、證、卡相符，并實行掛牌責任管理的 辦法。 三、財供科要把好小型電器進貨關(guān)，確保所進產(chǎn)品規(guī)格、型號準確無誤，且質(zhì)量可靠，性能良好。 四、嚴格檢查驗收和試驗制度。各種小型電器進廠必須經(jīng)所屬設備管理員、質(zhì)檢員、保管員共同驗收合格方可入庫，領(lǐng)用出庫除按規(guī)定程序履行審批手續(xù)外，還必須進行安全和性能的試驗，并簽發(fā)許可證方能投入安裝和使用。 五、小型電器的安裝使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》和煤礦機電管理的有關(guān)規(guī)定。 六、使用管理責任人要加強小型電器的運行管理和日常維修保養(yǎng)工作，嚴密監(jiān)視運行狀況和安全性能，發(fā)現(xiàn)異常立即進行檢查處理，堅決杜絕帶病運行。 七、對 更換后的故障電器，要及時送礦電器檢修室進行修理，完 41 畢后，必須重新按規(guī)定進行驗收、試驗，簽發(fā)合格證。否則，不得投入使用。 42 設備管理制度 為加強礦井電氣安全管理，提高電氣安全水平，本礦建立防爆檢查、電氣管理、小型電器管理、電纜管理等專業(yè)組。各專業(yè)管理組的主要任務是： 一、組織管理機構(gòu) 防爆設備檢查組：該組由防爆設備檢查員組成，對井下供電系統(tǒng)、防爆設備（包括小型電器）、三大保護、煤電鉆綜合保護、局部通風機風電、瓦斯電閉鎖、電纜安全保護設施等實行監(jiān)督檢查。對事故隱患提出處理意 見，并有權(quán)停止使用。對礦井使用的電氣設備，每周檢查兩次，對防爆設備不經(jīng)防爆檢查員檢查，不能發(fā)給“合格證”，不準入井使用。電氣防爆檢查員必須由有業(yè)務能力并經(jīng)過專業(yè)訓練持有合格證的人員擔任，還應按規(guī)定數(shù)量配齊。 電氣管理組：負責繪制井下供電系統(tǒng)圖，三大保護的計算、整定、測試、檢查及負荷增減的審批等工作。 小型電器組：對全礦小型電器及 4mm2以下電纜的集中統(tǒng)一管理，負責領(lǐng)取、發(fā)放、修補、試驗等工作，實行圖牌板管理，做到帳、卡、物、板相對應。 電纜管理組：對全礦電纜 (4mm2 以上 )實行集中統(tǒng)一管理，負責領(lǐng)取、 發(fā)放、修補、試驗等工作，實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號、帳、卡、物、板相對應，以及數(shù)量清、狀態(tài)明，使用合理。除以上各專業(yè)管理組外，礦井還配備了專管礦井電氣安全和井下供電的工 43 程技術(shù)人員，各采掘隊配備兼職管理網(wǎng)員，形成專管與群管相結(jié)合的電氣安全管理網(wǎng)。 二、機電設備采購、到貨、保管制度 1．機電、設備科分別按年、季、月做出設備購進計劃，報分管副礦長審核，經(jīng)礦委會研究批準后，轉(zhuǎn)財供科按質(zhì)量、要求、規(guī)格、時間購進。 2．機電設備到貨后，設備管理員和設備保管員共同開箱，根據(jù)裝箱單逐一驗收，并做好記錄，經(jīng)驗收合格后，進行試機入庫，入庫后將技術(shù)資料交調(diào)度室存檔，會計憑入庫單、報銷單、領(lǐng)導審批手續(xù)下帳。如發(fā)現(xiàn)損壞、缺件、技術(shù)資料不齊全等問題，要立即向有關(guān)部門匯報并停止驗收，交由財供科進行處理。 3．在庫設備要進行必須的維修、保養(yǎng)，使設備處于完好狀態(tài)，否則按損壞價值罰款 5%。 4．根據(jù)生產(chǎn)需要，使用單位需盡早將需要使用或更換的設備的時間、名稱、規(guī)格、型號、臺數(shù)等要求書面報調(diào)度室，調(diào)度室在報告上簽注意見并確定領(lǐng)取、安裝單位和安裝時 間后報分管副礦長審批，經(jīng)批準后予以領(lǐng)取。調(diào)度員要請安裝單位負責人簽字，設備安裝后，由安裝單位請設備使用單位負責人驗收，并簽發(fā)驗收卡，調(diào)度室憑驗收卡給安裝單位記、扣工和安排、組織生產(chǎn)，如有特殊情況可先行操作，后補手續(xù)。 5．設備需要檢修或上井時，必須預先取得設備科長同意，運至指定地點，經(jīng)技術(shù)鑒定確定檢修地點，廠內(nèi)檢修要做好檢修記錄。 44 6．設備經(jīng)驗證確需外出檢修時，由機電組長簽字，采購在設備科履行登記簽字的手續(xù)后方可進行外修，外修后交回設備科進行登記，經(jīng)驗證合格方可按程序下井使用。 7．在一般情況下，煤礦機電設 備一律不準外借，但因某單位急用（如搶救事故）而本單位閉置，經(jīng)礦長批準到機電組辦理借用手續(xù)，經(jīng)設備科登記、保管簽字發(fā)出門證后，方可借用。 8．借用期限一般不得超過 6個月，借用期間按時交納租金，即 3個月內(nèi)交納設備原值的 3%， 3個月至 6個月交納原值的 6%，過期加重處罰。 9．機電設備如需變動時，必須先請示設備科，持設備科手續(xù)方可變動，否則，對擅自變動者罰款 30元。 三、機電設備使用管理制度 1．全礦的所有機電設備要實行牌板、編號、建卡、建帳、掛牌等科學、規(guī)范管理。 2．在用機電設備管理實行區(qū)域分工、設備包干的形式 ：地面機電設備（即電修室、變電所、柴油機房、鐵絲網(wǎng)組、充燈房）由石余慶負責，其它地點（如風機房、辦公機電、銷售機電、生活機電、地面防雷）由張軍亮日常管理；絞車房、鍋爐房、篩選房由李管紅負責管理；監(jiān)控機電、中央變電所、采區(qū)變電所由原軍校負責，大巷的所有設備由李天紅負責，采煤隊所有設備由關(guān)勝利負責，掘進隊所有設備由成藏瑞負責。 3．建立設備保管手冊制度。設備管理手冊由設備科和設備使用單 45 位各持一份，使用單位領(lǐng)設備時，必須持設備手冊到設備科簽字才能生效，否則保管不發(fā)給設備，設備組科人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，保證物、帳、卡 、牌相符。 4．各設備使用負責人，必須將所有設備的臺數(shù)、地點及狀況每月27 號以前，報設備科備案。 四、機電設備的完整、檢查制度 1．安委會、安全科、設備科、機電科每月要定期和不定期組織進行專門的設備完好檢查。 2．機電科、設備科每月對所有設備檢查三次，填寫“三無卡片”，并做好記錄。 3．進行設備完好檢查時，必須通知各有關(guān)單位和使用單位，有關(guān)單位必須參加，無故不到者罰款 10元。 4．檢查完畢，必須將查出的問題填成卡片，限期改整，如限期不完成的按原規(guī)定處罰加重 10— 30元。 5．檢查設備“四率”，必須按照 90510 之標準打分，年終依平均分數(shù)衡量全年獎金。 6．設備科、機電科每月進行一次“四率”檢查， 30 號報生產(chǎn)技術(shù)科， 5 號報到縣聯(lián)社和安監(jiān)局。 五、機電設備的檢修制度 1．機電設備必須一年進行一次檢修，設備科、機電科要組織力量在平時對設備進行計劃檢修，節(jié)假日對大型設備進行檢修。 小修、中修、大修的范圍如下： 46 小修：對設備的個別零件進行檢修，基本上不拆卸設備的復雜部位，包括以下內(nèi)容： （ 1）更換已磨損的個別部位； （ 2）清洗不需大拆卸的個別部位； （ 3）更換部分潤滑油和油脂； （ 4）調(diào)整松動和間隙； （ 5）對電機進行 吹塵和干燥； 中修：對設備主要部件進行解體檢修，除包括小修內(nèi)容外還包括以下內(nèi)容： （ 1）更換成套設備； （ 2）清洗復雜部位的零件； （ 3）更換部分磨損超限的滾動軸和軸瓦。 （ 4）更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈進行涂漆烘干。 大修：為使設備完全恢復正常狀態(tài)和額定能力，必須進行全面徹底的解體檢修，大修除中修內(nèi)容外還包括以下內(nèi)容： （ 1）更換或加大重要的大型部件或機件； （ 2）全部電機線包； （ 3）調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng)圖； （ 4）檢修主要底座基層架子和外殼； 2．每季機電組要對所有在用設備進行中修。 3．經(jīng)常對在用設備進行維修。 4．需檢修的電器設備，維修人員必須報機電、設備科，經(jīng)批準后 47 進行檢修，檢修時必須按《煤礦安全規(guī)程》進行。 5．檢修后經(jīng)機電、設備科驗收后，設備方可使用，如不合格，令其重修，否則由驗收者負責。 6．機電、設備科對設備進行檢修，驗收后應評分記錄，而后批準入坑，而使用單位必須持機電、設備科長的手續(xù)方可使用，否則對設備單位罰款 50元。 六、設備的更新改造制度 1．設備管理員對所有在用設備，必須保持在安全的前提下進行修理。凡經(jīng)修理不能保證安全生產(chǎn)和國家明令禁止的設備均列入更新范圍。 2． 凡需要報廢的設備，該設備管理員必須遵循“一停、二更、三匯報”的順序進行，否則追究設備管理員的責任，設備操作人員同設備管理員連帶負責任。 3．所有報廢設備經(jīng)更換后，設備管理員應負責運至設備修理站，經(jīng)簽字后報生產(chǎn)技術(shù)科備查。 4．設備修理站經(jīng)檢驗確定該設備的修理級別（礦內(nèi)配件、縣內(nèi)修理），確實無法使用時，方可向礦提出設備報廢申請。 5．設備領(lǐng)導組批準申請后報安委會，由安委會提出處理意見，如財供下帳、替換設備、購進等問題。 七、機電設備安全生產(chǎn)獎懲制度 根據(jù)黨的“安全第一”的方針和“安全為天”的觀點，為堵塞各種不 安全漏洞，克服光抓生產(chǎn)不抓安全的傾向，把事故降低到最低限 48 度，切實保證安全生產(chǎn)，從我礦的生產(chǎn)實際出發(fā)，特制定本礦機電設備安全生產(chǎn)處罰條例。 （一）管理制度： 1．不執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，放棄對機電設備安全操作的領(lǐng)導，致使機電設備安全管理混亂，有關(guān)領(lǐng)導和個人停發(fā)年終獎金，降級降薪，由此而發(fā)生事故，追究有關(guān)人員的經(jīng)濟和法律責任。 2．已接到隱患報告，領(lǐng)導不及時解決，由此而造成事故者，罰100 元，降級降薪；如情節(jié)嚴重，追究有關(guān)人員的民事、行政和刑事責任。 3．不按規(guī)定進行機電設備安全檢查，或者沒有檢查出機電設備不安 全隱患，被上一級查看，致使事故隱患達不到排查，罰款 30 元，降級執(zhí)行 3— 6個月，因此而發(fā)生事故，追究檢查人員的連帶責任。 4．因缺乏安全保護機構(gòu)、