【導(dǎo)讀】學(xué)院曾在1998年和2020年匯編過相關(guān)的管理手冊,隨著時(shí)間的推移,學(xué)院管理的理念、模式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)并符合社會發(fā)展的要求。在此過程中,充分聽取了教代會代表和部分教師的意見和建議。化、程序化具有重要意義。但任何規(guī)章制度不可能是完備的,更不是萬能的,制度,更要“道德自律、工作自勵(lì)”。的工作氛圍,保證學(xué)院的各項(xiàng)工作有效開展。歡迎廣大教職員工繼續(xù)對學(xué)院管理提出意見和建議。19學(xué)前教研室工作職能。28干訓(xùn)部工作職能與崗位職。選院優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、服務(wù)能手的實(shí)施意見………………………學(xué)院中層及以上干部發(fā)放電話費(fèi)補(bǔ)貼的決定………………………80部門活動(dòng)備案規(guī)。楊浦區(qū)關(guān)于“十五”期間干部教師繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的實(shí)施意見……楊浦區(qū)“十五”期間中小學(xué)幼兒園干部教師職務(wù)培訓(xùn)課程學(xué)分認(rèn)定辦法…關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)楊浦區(qū)教育科研工作的若干意見…………………