某管理咨詢公司組織狀況調(diào)查問卷-資料下載頁(yè)
2024-09-12 02:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】如果覺得不適合自己所屬的組織，便不要在答案紙上做任何記號(hào)。后，我們將及時(shí)密封后送本公司信息調(diào)查中心統(tǒng)計(jì)處理，不會(huì)漏失或外流。非常感謝您的合作參與，在此謹(jǐn)代表公司，先向您致以誠(chéng)摯的謝意。職責(zé)的劃分不清楚。似乎沒有人清楚地知道我們組織中問題出在那里。我們的組織并不缺乏技能，但已有的技能不是我們組織所需要的。如果大家能對(duì)他們的工作再表現(xiàn)出更多的興趣，對(duì)組織會(huì)有好處的。好的建議不被當(dāng)做一回事。每個(gè)部門各自為政。大家對(duì)薪水分配的比例看法相當(dāng)不一致。各個(gè)團(tuán)體并沒有聚集在一起來解決共同問題。經(jīng)理人員相信監(jiān)督愈嚴(yán)，生產(chǎn)效率愈高。我們組織的標(biāo)準(zhǔn)已不合時(shí)宜，需要趕上時(shí)代。這個(gè)組織的一切福利比其他類似的組織差。
【正文】 我個(gè)人覺得公司付我的薪水低了。 XX 咨詢公司 組織狀況調(diào)查問卷 5 組織狀況調(diào)查問卷評(píng)分表 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 完成所有的 110個(gè)問題后，統(tǒng)計(jì)一下每一縱列所畫的“”號(hào)的數(shù)目，填入合計(jì)欄。 組織狀況 調(diào)查問卷評(píng)分表 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 完成所有的 110個(gè)問題后，統(tǒng)計(jì)一下每一縱列所畫的“”號(hào)的數(shù)目，填入合計(jì)欄。
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