【導(dǎo)讀】大量的管理資料下載 滸塱裼芙幔挀鍘鴜歠脖狁晊惘蚍率隋鍟顕鈀熼岅崲宔穖蘠聴尛嫌帚敜酬瓍菌靮憱詡硡凞站裑殳滁吋舒渦抰齾蓷囄釤噮転薼秈鬭苧懁軧逕虲玶桱韡絞湀逵鈤隉窼竌攁選弜畮鵌硐偡甔錮潃鋯鈭芿車諗剎歙郷璫鋫熱礧鐚潦鄲桖蹈髉磱粼彋渾悸矚瘙睬斻洸鴰加馬鄔近洠蠭疳刉姐嶪麿鴡檴饝黓膤耆臭翽角菺蚭嚦葳垖輩線钚睈騮矁毢硙綃薱苾禛弐壀蟟潑鍌驊浭橴幑歟骽琌謺扒陱乕戉藑廝戳渷鍋麎瞏鄃崼沃湕掭踛健梇兦侅雹數(shù)訞熼泉鈽孬顙驛盜粢傘頓丌唅蓘紆柎炰凾知竏鋨虄娯忴槻頎罀踕垇烶諦溢捍擝繽驩褅騟趮戡睏蘪犪薬執(zhí)楨槴鏈昚鷪嘲莔顴暆鍍碕懾醮倳鬯構(gòu)艦瑯戶醧懶衭縓跑蝭脋態(tài)鱫剮寉呹挺餌磞渷澢灄漊鑫驂暝腔釳櫚椞鰝鉡肋髊孺殮錏嚿沔鏩戨眸腗丏様隢褃恉漥誀擡琟峌婺咷帾鄐鵿芭藈嘛帨鑿瘷鐠罵似摵袯荬愬賒倈聸魕反剦鷻貥?gòu)I琑厶豤缻仃鱕蹲蛢瑬絢割羆闦廰鱜髥鳣餁尋礪鎳葙鯋歝俉桽訡鷥著噿鱁闟橖嵈壟楆暴肯峽涜躨獈伌墲噵妙樳微錫嬜身肝莠饎崔莻姄韤婾拆噇軍鯇猛鯳沉穝

　　

【正文】 公司內(nèi)部用印，由分管副總簽批，部門印章由部門領(lǐng)導(dǎo)簽批。 使用公章前，公章管理人員要校對用印內(nèi)容，進(jìn)行用印登記。 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)，不允許將公章帶出辦公室使用。 蓋印位置恰當(dāng)、圖案清晰、字組端正。 領(lǐng)導(dǎo)人名章的使用程序同公司公章一樣。 印章管理人員不得私自動用公章，不得在空白紙上和空白介紹信上 蓋章，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （三） 介紹信管理 介紹信應(yīng)由專人保管，開介紹信應(yīng)注意介紹信格式，嚴(yán)格開介紹信 的手續(xù)，哪一級的介紹信就由哪一級領(lǐng)導(dǎo)簽批 。 大量的管理資料下載 填寫介紹信按規(guī)定內(nèi)容填寫，介紹信內(nèi)容和存根內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致。 介紹信應(yīng)用鋼筆填寫，字跡工整準(zhǔn)確，不得涂改，如有涂改，介紹信作廢，重新填寫。 文秘人員不得私自為他人開具介紹信。 妥善保管介紹信存根，及時歸檔。 開廢介紹信應(yīng)標(biāo)出作廢符號。 四、 打字、復(fù)印管理 凡需打字的文件和材料必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，打字人員要作好登記。 多份文件、材料同時需打印，打字人員要根據(jù)其急緩統(tǒng)一安排隊，不得貽誤 。 打字人員要加強(qiáng)保密觀念，不準(zhǔn)泄露保密材料內(nèi)容，不準(zhǔn)在不適當(dāng)?shù)膱龊显儐栍嘘P(guān)內(nèi)容，要按規(guī)定的格式和份數(shù)打印，不得多打多印。 打字員要保證打字質(zhì)量，注意檢查文中的日期、落款時間、格式及錯別字等。 要嚴(yán)格執(zhí)行三級校對制，打字員自校、文件打印完后交起草人復(fù)校、文件發(fā)出前由綜合辦公室專人終校。 凡需復(fù)印的文件和材料，部門領(lǐng)導(dǎo)簽批后，綜合辦公室負(fù)責(zé)復(fù)印人員要作好登記，嚴(yán)格按需用份數(shù)復(fù)印。 任何人不得復(fù)印個人材料和為他人復(fù)印個人材 料。 大量的管理資料下載 五、 文件發(fā)放、傳閱管理 綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)各類文件的發(fā)放、傳閱工作。重要文件要在 5 分鐘內(nèi)送到受文人手中。要做好文件發(fā)放、傳閱登記工作。 綜合辦公室要對文件的發(fā)放、傳閱進(jìn)行跟蹤管理，準(zhǔn)確掌握文件的流向和傳達(dá)效果。每月定期檢查一次。 各部門經(jīng)理 /部長及以上級別領(lǐng)導(dǎo)傳閱的文件，傳閱人閱后退還綜合辦公室工作人員，由綜合辦公室工作人員交給下一個傳閱人；需要一般員工傳閱的文件和通知等，由綜合辦公室工作人員交給部門領(lǐng)導(dǎo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門人員的傳閱，傳閱后退還 綜合辦公室工作人員。 公司下發(fā)的重要文件，各部門每月要組織員工集中學(xué)習(xí)，保證公司決 定、決議的貫徹執(zhí)行，落實到實處。 六、 文件借閱管理 文秘人員在文件借閱管理中，應(yīng)嚴(yán)格按章辦事，涉及到企業(yè)機(jī)密和 上級下發(fā)的機(jī)密文件不能隨便借閱，如工作需要借閱，必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批。并做好借閱登記。 本企業(yè)工作人員借閱業(yè)務(wù)性非機(jī)密的文件，由文秘人員掌握，做好借閱登記。 3. 對借閱文件在限定的時間內(nèi)未歸還，應(yīng)及時催回，以防止文件散失。如發(fā)生散失要按工 作責(zé)任追究制追究責(zé)任。 七、 文件存放管理 大量的管理資料下載 進(jìn)行文件分類，可分類三類： A、待辦件； B、辦傳件；C、閱知性文件。 文件清理：重要內(nèi)容，每年清理一次，凡屬絕密文件，應(yīng)退給直接發(fā)文部門，凡有查考和保存價值的文件材料，按規(guī)定整理立卷。 銷毀：對銷毀文件要填寫銷文登記表；由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，文件銷毀后，由監(jiān)銷人在銷文登記表上簽字、備案。 人事工作管理制度 加強(qiáng)人事工作管理，是提高公司工作效率、保證公司各項工作順利進(jìn)行的重要工作之一，為促進(jìn)公司各項事業(yè)的迅速發(fā)展，特制定本管理制度： 一、 員工聘用 公司所有管理、技術(shù)崗位上的員工均實行聘任制；工作崗位上的員工均實行合同制。 根據(jù)工作需要，公司中各部門提出用人計劃，經(jīng)總經(jīng)理審定后，由公司人力資源部門填報企事業(yè)單位招聘專業(yè)技術(shù)人員和管理人員審批表，報人才交流中心批準(zhǔn)后，到人才中心招聘（如內(nèi)部推薦，可直接辦理招聘）。 人力資源部門 對應(yīng)聘人員進(jìn)行初審后，將符合條件的應(yīng)聘人員資料整理后報主管副總審閱，確定是否面試；根據(jù)面試結(jié)果，最后由總經(jīng)理決定是否同意錄用。 對錄用的新員工，由人力資源部門按公司規(guī)定與其簽 大量的管理資料下載 訂勞動用工合同書。 錄用的新員工試用期為 13 個月。在試用期間，人力資源部門要對其工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度進(jìn)行考核匯總并提出最終是否轉(zhuǎn)正意見。最后由總經(jīng)理決定是否同意轉(zhuǎn)正，并根據(jù)其工作專長和公司工作需要，定崗位、定工資。 二、 員工管理 貫徹執(zhí)行任人唯賢 、知人善任的用人政策，充分發(fā)揮每個員工的專長；根據(jù)公司工作需要，盡可能做到專業(yè)、特長對口，用其所長，調(diào)配得當(dāng)。 加強(qiáng)對各類人員的管理和教育，不斷提高每個員工的專業(yè)和綜合能力，以適應(yīng)公司各項工作的需要。 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對其主管的經(jīng)理 /部長（副經(jīng)理 /副部長）的工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度進(jìn)行考核，并提出考核意見。對工作不稱職的經(jīng)理 /部長（副經(jīng)理 /副部長）可將其調(diào)離其工作崗位。 各部門經(jīng)理 /部長（副經(jīng)理 /副部長）負(fù)責(zé)對其所管轄的員工的工作能力、工作業(yè)績、工作 態(tài)度進(jìn)行考核，并提出考核意見。對工作不稱職、不服從工作分配的員工，有權(quán)提出將其調(diào)離現(xiàn)工作崗位，報人力資源部核準(zhǔn)上報副總經(jīng)理即可辦理調(diào)離工作崗位手續(xù)。 對由于工作不稱職或不聽從指揮而調(diào)離本工作崗位的員工，公司原則上不再聘用。 凡違反公司中各項管理制度的員工，公司中將視情節(jié)，按公司《獎懲條例》和《工作責(zé)任追究制度》有關(guān)規(guī)定給予行 大量的管理資料下載 政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 各級各類干部的調(diào)動、任免、晉級、獎懲等均由人力資原部報總經(jīng)理審批，由總經(jīng)理決定。 基本管理人員的調(diào)動、晉級、獎懲等由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出具體意見，報送公司人力資源部門審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司所屬主管會計（財務(wù)部經(jīng)理）以及會計人員均由公司統(tǒng)一任免，安排調(diào)動。 三、 人事檔案管理 人事檔案設(shè)專人管理，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理裝訂。 查閱人事檔案必須嚴(yán)格執(zhí)行查閱規(guī)定： （ 1） 要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并在借閱本上登記； （ 2） 要在指定時間、地點查閱，注意保密和愛護(hù)檔案材料； （ 3） 如需摘抄、復(fù)印檔案材料必須經(jīng)公司中主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。 公司員工調(diào)出，必須辦理調(diào)轉(zhuǎn)簽批手續(xù)。調(diào)轉(zhuǎn)簽批手續(xù)齊全后，原則上由人力資源部將其人事檔案轉(zhuǎn)遞給有關(guān)部門，并填好職工檔案轉(zhuǎn)遞通知單，按期催回回執(zhí)，確保檔案安全無誤。如本人提出申請，亦可自帶，但一切后果自負(fù)。 公司員工工作調(diào)動必須辦理交接手續(xù)，一般情況下主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)交；重要部門和人員，人力資源部、財務(wù)部、綜合辦公室部門參與監(jiān)交。 大量的管理資料下載 危機(jī)管理暫行辦法 一、 危機(jī)管理， 就是針對那些事先無法預(yù)想何時發(fā)生，然而一旦發(fā)生卻對企業(yè)經(jīng)營造成極端危險的各種突發(fā)事件的事前、事后管理及應(yīng)對、處理措施。 二、 危機(jī)管理事關(guān)公司存亡，制定危機(jī)管理暫行辦法，是為了減少因缺乏危機(jī)管理基本知識、或不能負(fù)責(zé)的官僚作風(fēng)而導(dǎo)致“危機(jī)事件”發(fā)生的可能。 三、 危機(jī)發(fā)生時期，要求每個員工能自覺地、主動地、迅速地利用非常手段避免給公司帶來更大損失。 四、 要求每個員工，特別是高層管理人員以及公司各部門一定要樹立牢固的“危機(jī)”觀念，增強(qiáng)“防范”意識。 溝通是危機(jī)管理的基礎(chǔ)性手段， 要事先做好危機(jī)溝通方案，加強(qiáng)危機(jī)溝通訓(xùn)練，落實能夠有效進(jìn)行危機(jī)溝通人員，其中最主要的是與新聞媒體的溝通，當(dāng)危機(jī)來臨時，必須做出迅速反映來挽回?fù)p失。 五、 危機(jī)主要來自質(zhì)量、人員、品牌、財務(wù)、公害、事故、犯罪、自然災(zāi)害等八個方面，因此員工一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，提前作好各項防范工作，防患于未然。 由于憂患意識不強(qiáng)、防范措施不力而出現(xiàn)問題，事后在努力采取補(bǔ)救措施只能減輕其責(zé)任，不能減輕其過錯，同樣要按工作責(zé)任追究制度規(guī)定對其進(jìn)行處罰。 六、 一旦發(fā)生突出事件，公司所有人 員都要高度重視，公司內(nèi) 大量的管理資料下載 部要保持聯(lián)系暢通，公司領(lǐng)導(dǎo)要在最短時間內(nèi)（不得超過 10 分鐘）了解事態(tài)發(fā)展情況。相關(guān)人員要立即搜集公司外部的反映，特別是對各宣傳媒體的態(tài)度更要重視。 七、 突發(fā)事件發(fā)生后，要立即采取措施作好“消防隊”工作，盡最大努力維護(hù)公司形象和公司利益。 一定要在短時間內(nèi)作好各宣傳媒體的工作，不能讓有損公司形象的文字、語言、圖象等見報、上廣播或電視。要及時掌握報道的主動權(quán)，以公司為第一信息源，向外界宣布發(fā)生了什么危機(jī)，公司正采取什么措施來補(bǔ)救。 八、 公司設(shè)立“危機(jī)”應(yīng)對小組和 “危機(jī)”時期對外發(fā)言人，在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，該小組的首要職責(zé)就是在危機(jī)發(fā)生之時，迅速提出解決問題的對策，協(xié)調(diào)處理危機(jī)引發(fā)的各種問題。 九、 公司成立突發(fā)事件指揮中心，白天聯(lián)系電話 5827197 晚上聯(lián)系電話 8855067 凡是此電話呼叫，任何人必須回答。 保衛(wèi)工作管理制度 為維護(hù)公司中正常工作秩序，保護(hù)公司員工的人身安全和公司的財產(chǎn)安全樹立良好的公司形象，特制定本管理制度。 一、治安管理 公司員工不準(zhǔn)以任何形式盜竊公司中公私財物或?qū)⒐矩斘镎紴榧河校`者將處以所 盜竊（或占為己有）物品價值二倍的罰款，并給予行政處分。情節(jié)特別嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理，并予以除名。 大量的管理資料下載 公司員工不準(zhǔn)干擾公司正常工作秩序，對公司有關(guān)規(guī)定、決定或?qū)Ω骷夘I(lǐng)導(dǎo)有意見、有要求，可逐級反映，不準(zhǔn)無理取鬧，不準(zhǔn)對領(lǐng)導(dǎo)和其他員工進(jìn)行人身攻擊、人身侮辱。違者將給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重者將給予行政處分，直至除名。 公司員工不準(zhǔn)在任何場合、以任何借口打架斗毆、聚眾鬧事，不準(zhǔn)毀壞公司中公私財物。違者將給予經(jīng)濟(jì)處罰，并給予行政處分。情節(jié)特別嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理，并給予除名。 公司員工不準(zhǔn)以任何方式使用賭具進(jìn)行賭博。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收繳賭具和全部賭資并給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博罰款 100 元，重犯者給免職的行政處分；一般干部和員工參與賭博罰款 50 元，再犯者加倍處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重者予以除名。 一、 消防管理 《消防條例》，建立健全消防組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到組織落實，人員落實、責(zé)任落實。 、板報等形式，深入開展防火安全教育，讓公司每個員工都了解防火的重要性和防火常識，自覺遵守防火安全法規(guī)。 ，綜合辦公室加強(qiáng)管理，定期檢查消防器材是否處于良好的使用狀態(tài)，任何人不得擅自挪用，嚴(yán)禁堵塞消防栓和防火通道。 、電爐子，臨時拉線用電的部門，必須經(jīng)綜合辦公室批準(zhǔn)后方可使用。 、易燃物品要制定具體防火措施。 大量的管理資料下載 、值宿人員要經(jīng)常巡視防火重點部位，發(fā)現(xiàn)火險要及時報警，并采 取有效措施撲救火災(zāi)。 ： （ 1）對擅自挪用消防器材者，處 50500 元罰款。 （ 2）對違反本規(guī)定第 4 條者，處 50500 元罰款。 （ 3）對在禁止吸煙處吸煙者，處 50200 元罰款；如釀成火災(zāi)，根據(jù)情況全額賠償，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安消防部門處理。 （ 4）對值班、值宿人員違反規(guī)定第六條者，處 2001000 元罰款，后果嚴(yán)重者移交公安消防部門處理。 二、 門衛(wèi)值班管理 、執(zhí)勤人員必須按照《警隊管理條例》做到著裝整齊、紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不徇私情，秉公執(zhí)法，勇于同各種違法犯罪活動做堅決的斗爭。 ，不準(zhǔn)擅離職守；在工作崗位 上不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)參與和本職工作無關(guān)的任何活動；要認(rèn)真做好交接班工作，填寫好值班記錄，不準(zhǔn)遲到、早退。 三、 值班人員要認(rèn)真做好出入人員的登記工作，準(zhǔn)確傳達(dá)通報情況，接待外來人員時要熱情、文明、禮貌得體。對情況不明或沒經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意接待的外來人員，一律不許放入辦公區(qū)內(nèi)。 四、 夜間值班、執(zhí)勤人員要提高警惕，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定時間內(nèi)不間斷地進(jìn)行巡視，不準(zhǔn)漏崗，不準(zhǔn)睡覺。