社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文[精品論文]某醫(yī)院合理縮短術(shù)前平均住院日的干預(yù)研究-資料下載頁(yè)
2025-09-02 11:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】理技術(shù)水平、各科室之間配合程度、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效等多方面狀況的綜合性指標(biāo)。群眾看病就醫(yī)問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)的熱點(diǎn)。近年來(lái)，越來(lái)越多的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從自身經(jīng)。院的效率是達(dá)成該目標(biāo)措施之一。本論文正是基于這一背景，從某術(shù)前平均住院。均住院日，提高醫(yī)院的工作效率提供一定理論依據(jù)。本課題系中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、在研究過(guò)程中，四川大學(xué)華西醫(yī)院、均住院日因素和縮短平均住院日措施等進(jìn)行了文獻(xiàn)研究。政策及有關(guān)文獻(xiàn)與資料的利用。研究方法是在總課題研究框架的基礎(chǔ)上，對(duì)。院手術(shù)科室術(shù)前平均住院日干預(yù)前后的比較。敏感指標(biāo)，因此，受到了諸多因素的影響，其影響因素之中有的是可控制因素，不可控制因素有：社會(huì)醫(yī)療模式、醫(yī)療保障制度、醫(yī)療付。費(fèi)方式、入院時(shí)的病種、入院時(shí)的病情、患者的年齡和性別、患者的經(jīng)濟(jì)狀況等。平、內(nèi)部流程管理的優(yōu)化、硬件與平臺(tái)的構(gòu)建、績(jī)效考核與激勵(lì)等。
【正文】 術(shù)前平均住院日及平均住院日的因素，從流程管理入手對(duì)影響手術(shù)科室術(shù)前平均住院日的各因素進(jìn)行干預(yù)，從而改進(jìn)手術(shù)科室的管理現(xiàn)狀，提高整個(gè)醫(yī)院的管理水平，縮短術(shù)前住院日、縮短住院天數(shù)，提高手術(shù)科室的工作效率，提高醫(yī)院整體工作效率。 研究資料來(lái)自總課題的資料收集及在某醫(yī)院的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集等，包括：國(guó)內(nèi) 16所大型三級(jí)醫(yī)院的 2020 年至2020 年關(guān)于縮短平均住院日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查表 (各項(xiàng)檢查的時(shí)間情況、床位使用情況、醫(yī)院手術(shù)科室的手術(shù)例數(shù)、門(mén)診手術(shù)情況、手術(shù)臺(tái)情況、門(mén)急診量、醫(yī)療費(fèi)用、部分單病種情況等 )；某醫(yī)院 2020 年 712月手術(shù)科室全麻病例 6803 例的回顧性研究；某醫(yī)院 110 臺(tái)全麻手術(shù)的跟蹤調(diào)查；對(duì)醫(yī)院管理專家 5人及醫(yī)院負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生行政管理機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行專題訪談作為課題的定性依據(jù)；對(duì)影響平均住院日、術(shù)前平均住院日的因素和縮短術(shù)前 平均住院日措施等的相關(guān)報(bào)告、政策及有關(guān)文獻(xiàn)與資料的利用。 研究方法是在總課題研究框架的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)療文書(shū)及統(tǒng)計(jì)資料收集整理、問(wèn)卷調(diào)查、跟蹤隨訪、專題小組討論、深度訪談、頭腦風(fēng)暴，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)描述性分析方法及 統(tǒng)計(jì)軟件的輔對(duì)某醫(yī)院手術(shù)科室術(shù)前住院日的相關(guān)因素進(jìn)行分析，找出影響醫(yī)院術(shù)前平均住院日的主要因素進(jìn)行干預(yù)。 研究結(jié)果包括某醫(yī)院手術(shù)科室術(shù)前平均住院日的現(xiàn)況分析、某醫(yī)院影響術(shù)前平均件院日的主要因素、某醫(yī)院手術(shù)科室手術(shù)前流程的優(yōu)化和某醫(yī)院手術(shù)科室術(shù)前平均住院日干預(yù)前后的比較。 從對(duì)某 醫(yī)院術(shù)前平均住院日的影響因素的分析來(lái)看，術(shù)前平均住院日及平均住院日是一項(xiàng)評(píng)價(jià)醫(yī)院工作效率的敏感指標(biāo)，因此，受到了諸多因素的影響，其影響因素之中有的是可控制因素，有的是不可控制因素。不可控制因素有：社會(huì)醫(yī)療模式、醫(yī)療保障制度、醫(yī)療付費(fèi)方式、入院時(shí)的病種、入院時(shí)的病情、患者的年齡和性別、患者的經(jīng)濟(jì)狀況等?？煽刂埔蛩赜校横t(yī)療規(guī)章制度的完善與落實(shí)、醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范、醫(yī)療技術(shù)水平、內(nèi)部流程管理的優(yōu)化、硬件與平臺(tái)的構(gòu)建、績(jī)效考核與激勵(lì)等。本課題研究重點(diǎn)是在不考慮不可控因素的前提下針對(duì)部分影響術(shù)前平均住院日的可控因素所 進(jìn)行的干預(yù)，通過(guò)流程的優(yōu)化，提高醫(yī)院管理的效能。 平均住院日是一項(xiàng)全面反映醫(yī)院工作效率、管理水平、工作質(zhì)量、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平、各科室之間配合程度、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效等多方面狀況的綜合性指標(biāo)。隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，抑制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)，充分利用有限的醫(yī)療資源，解決人民群眾看病就醫(yī)問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)的熱點(diǎn)。近年來(lái)，越來(lái)越多的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從自身經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)到通過(guò)自身挖潛，縮短平均住院日，有效增加醫(yī)院資源的利用率，提高醫(yī)院的效率是達(dá)成該目標(biāo)措施之一。本論文正是基于這一背景，從某術(shù)前平均住院日這一角度切入進(jìn)行針對(duì)性研究，繼而為如何更合理的 、有效的縮短某醫(yī)院的平均住院日，提高醫(yī)院的工作效率提供一定理論依據(jù)。 本課題系中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、拜耳中國(guó)醫(yī)院發(fā)展基金組織國(guó)內(nèi) 16所大型三級(jí)醫(yī)院的院長(zhǎng)及管理專家開(kāi)展了 “ 縮短平均住院日 ” 的系統(tǒng)研究的子課題。在研究過(guò)程中，四川大學(xué)華西醫(yī)院、上海市第六人民醫(yī)院和北京大學(xué)第三醫(yī)院的研究人員分別就平均住院日的定義、平均住院日管理的衍變、平均住院日管理目的和意義、平均住院日標(biāo)準(zhǔn)、影響平均住院日因素和縮短平均住院日措施等進(jìn)行了文獻(xiàn)研究。 本課題設(shè)計(jì)背景是目前中國(guó)大醫(yī)院普遍存在的看病難、住院難、看病貴的現(xiàn)象，本課題針對(duì)這 一現(xiàn)象，了解醫(yī)院的現(xiàn)狀，找出影響術(shù)前平均住院日及平均住院日的因素，從流程管理入手對(duì)影響手術(shù)科室術(shù)前平均住院日的各因素進(jìn)行干預(yù)，從而改進(jìn)手術(shù)科室的管理現(xiàn)狀，提高整個(gè)醫(yī)院的管理水平，縮短術(shù)前住院日、縮短住院天數(shù)，提高手術(shù)科室的工作效率，提高醫(yī)院整體工作效率。 研究資料來(lái)自總課題的資料收集及在某醫(yī)院的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集等，包括：國(guó)內(nèi) 16所大型三級(jí)醫(yī)院的 2020 年至2020 年關(guān)于縮短平均住院日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查表 (各項(xiàng)檢查的時(shí)間情況、床位使用情況、醫(yī)院手術(shù)科室的手術(shù)例數(shù)、門(mén)診手術(shù)情況、手術(shù)臺(tái)情況、門(mén)急診量、醫(yī)療費(fèi)用 、部分單病種情況等 )；某醫(yī)院 2020 年 712月手術(shù)科室全麻病例 6803 例的回顧性研究；某醫(yī)院 110 臺(tái)全麻手術(shù)的跟蹤調(diào)查；對(duì)醫(yī)院管理專家 5人及醫(yī)院負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生行政管理機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行專題訪談作為課題的定性依據(jù)；對(duì)影響平均住院日、術(shù)前平均住院日的因素和縮短術(shù)前平均住院日措施等的相關(guān)報(bào)告、政策及有關(guān)文獻(xiàn)與資料的利用。 研究方法是在總課題研究框架的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)療文書(shū)及統(tǒng)計(jì)資料收集整理、問(wèn)卷調(diào)查、跟蹤隨訪、專題小組討論、深度訪談、頭腦風(fēng)暴，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)描述性分析方法及 統(tǒng)計(jì)軟件的輔對(duì)某醫(yī)院手術(shù)科室 術(shù)前住院日的相關(guān)因素進(jìn)行分析，找出影響醫(yī)院術(shù)前平均住院日的主要因素進(jìn)行干預(yù)。 研究結(jié)果包括某醫(yī)院手術(shù)科室術(shù)前平均住院日的現(xiàn)況分析、某醫(yī)院影響術(shù)前平均件院日的主要因素、某醫(yī)院手術(shù)科室手術(shù)前流程的優(yōu)化和某醫(yī)院手術(shù)科室術(shù)前平均住院日干預(yù)前后的比較。 從對(duì)某醫(yī)院術(shù)前平均住院日的影響因素的分析來(lái)看，術(shù)前平均住院日及平均住院日是一項(xiàng)評(píng)價(jià)醫(yī)院工作效率的敏感指標(biāo)，因此，受到了諸多因素的影響，其影響因素之中有的是可控制因素，有的是不可控制因素。不可控制因素有：社會(huì)醫(yī)療模式、醫(yī)療保障制度、醫(yī)療付費(fèi)方式、入院時(shí)的病種、入 院時(shí)的病情、患者的年齡和性別、患者的經(jīng)濟(jì)狀況等?？煽刂埔蛩赜校横t(yī)療規(guī)章制度的完善與落實(shí)、醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范、醫(yī)療技術(shù)水平、內(nèi)部流程管理的優(yōu)化、硬件與平臺(tái)的構(gòu)建、績(jī)效考核與激勵(lì)等。本課題研究重點(diǎn)是在不考慮不可控因素的前提下針對(duì)部分影響術(shù)前平均住院日的可控因素所進(jìn)行的干預(yù)，通過(guò)流程的優(yōu)化，提高醫(yī)院管理的效能。 《《《特別提醒》》》：正文內(nèi)容由 PDF文件轉(zhuǎn)碼生成，如您電腦未有相應(yīng)轉(zhuǎn)換碼，則無(wú)法顯示正文內(nèi)容，請(qǐng)您下載相應(yīng)軟件，下載地址為 。 如還不能顯示，可以聯(lián)系我 q q 1627550258 ，提供原格式文檔。 垐垯櫃 換燙梯葺銠 ? endstream endobj 2 x滌 ?`U 39。閩 AZ箾 FTP 鈦 X飼 ?狛 ]P ?燚\? 琯嫼 b?袍 *﹁甒 ?]颙嫯 39。??4)=r宵 ?i?]j彺帖 B3锝檡骹 笪 yLrQ?0鯖 l壛枒 l壛枒 l壛枒 l 壛枒 l壛枒 l 壛枒 l壛枒 l 壛枒 l壛枒 l 壛枒 l壛枒 l 壛 渓 ?@擗?? € 綫 G劌 K 芿 ${` ? ? ~??Wa 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 皗 E|?pDb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳$[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb癳 $[Fb 癳 $[F?責(zé)鯻 0 橔 C,f 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵 秾腵薍秾腵 % ?秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍 G??螪 t俐 猻覎 ? 烰 :X=[勢(shì) } ) [趯飥 ?媂 ^s 劂/ x?矓 w豒庘 q?唙 ?鄰爖媧 \ㄤ A|Q 趗擓 蒚 ?緱 ^ ~鱔嗷 P?笄 nf( 鱂匧 叺 9 就菹 $
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