【導(dǎo)讀】病貴”的問題,衛(wèi)生部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了收支兩條線管理的試點(diǎn)工作。供建議和參考依據(jù)。方法:對自2020年開展收支兩條線的試點(diǎn)縣進(jìn)行追。調(diào)查階段采用座談會(huì)、走訪、問卷調(diào)查等調(diào)查方法。Excel2020建立數(shù)據(jù)庫錄入數(shù)據(jù),最后用軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。20%-25%,每年人員補(bǔ)助金額僅占人員工資的55%-60%。續(xù)增長,且藥品收入所占總收入比例仍然很高,平均達(dá)43%以上。增加,特別是住院人次增加明顯。但還是存在不降反升現(xiàn)象,如南豐縣人均門診費(fèi)用由。三個(gè)試點(diǎn)縣平均負(fù)債金額均呈不同程度的增長。的衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)提供量,四是降低了農(nóng)民群眾的醫(yī)療費(fèi)用。收入脫鉤;減輕農(nóng)民就醫(yī)負(fù)擔(dān)效果不顯著;歷史負(fù)債問題嚴(yán)重;面臨效率問題。保障農(nóng)民健康的作用;向北京和南京等城市社區(qū)醫(yī)院學(xué)習(xí),由政府實(shí)施全額撥款,務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制,建立以崗位和職級(jí)為基礎(chǔ),總額控制、分配合理的工資制度,鏟除“以藥養(yǎng)醫(yī)”和不合理的創(chuàng)收機(jī)制。