精益化管理小結-資料下載頁
2025-09-01 15:32本頁面
【導讀】2020年我行在分行的精心組織下學習了6S精益管理視頻講座，入人心，以此提升我行形象，提高工作效率。6S后大家精神面貌都。發(fā)展壯大打好奠基石。理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，良好習慣、重視安全等問題。安全，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟效益的大好事。設備、材料等生產(chǎn)要素進行有效管理的一種方法。和管理界所認識。職業(yè)院校，與企業(yè)的關系至為密切。為此，在為他們的5S管理所折服的同時，也深。感我們高職院校在學校管理和人員素質上都亟需改進提高。理存在著明顯的不足。管理出質量，管理出效率，管理出人才，加強。為學校最重要的一項工作，放在了第一位，更加貼和職業(yè)院校的要求。作的長久保障，更是學校形象的最佳宣傳。理的實踐中積累經(jīng)驗，完善制度，逐步形成自身的管理特色。
【正文】 要求。在我院國家骨干高職院校建設工作中， 6S 管理是職業(yè)院校管理的基本規(guī)范，是提升品質的基礎工程，是校企合作的重要橋梁，是安全工作的長久保障，更是學校形象的最佳宣傳。 為此，我系率先推行 6S 管理活動，希望全體師生能自覺、主動、積極地投身到 6S管理的實踐中，最終提升自己的品質；也希望在 6S管理的實踐中積累經(jīng)驗，完善制度，逐步形成自身的管理特色。
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