【導(dǎo)讀】發(fā)揮每個職工的特長。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成各項(xiàng)安。為，保證車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。了原車間和工區(qū)各項(xiàng)制度和規(guī)定。同時(shí)，由于處于不斷完善修訂中，不當(dāng)之處，歡迎?，F(xiàn)場檢查班組作業(yè)，針對存在問題分析原因，并督促落實(shí)解決；部工作開展計(jì)劃，并組織實(shí)施。全卡控措施，對生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全工作進(jìn)行驗(yàn)收；協(xié)助車間主任及車間副主任工。作，上級部門檢查時(shí)，負(fù)責(zé)提供相關(guān)施工資料以備檢查。結(jié)束后，收集各項(xiàng)施工資料交技術(shù)科，晚上各類施工內(nèi)頁資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)資料的復(fù)核、放線、定樁等技術(shù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)。按時(shí)上下班，根據(jù)車間工作的分工，按時(shí)。類學(xué)習(xí)以及有關(guān)活動，不得無故缺席。生安全、行車安全的問題，必須立即進(jìn)行整改并上報(bào)車間。嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)，遲到早退達(dá)半小時(shí)以上的，視為曠工，按段考核辦法。發(fā)現(xiàn)問題，沒有提出整改處理及考核意見的，，考核2-5分/次。

　　

【正文】 額 100%返還；如在返還期內(nèi)發(fā)生新的“兩違”將對前一個“兩違 ”考核金不予返還，以新發(fā)生的“兩違”開始算起。 14．返還程序要求。車間對職工“兩違”考核金分別建帳管理，被考核者在四個月內(nèi)未發(fā)生“兩違”行為，由本人寫出書面申請交工區(qū)，工區(qū)工長簽字后交車間辦理返還金。（從車間安全基金扣除） 注：其他的違章違紀(jì)按段“兩違”考核辦法執(zhí)行，車間查處的違章違紀(jì)等，當(dāng)事人員必須于規(guī)定時(shí)間內(nèi)到車間分析，不能以任何借口不參加分析會，否則發(fā)生的違章違紀(jì)一律升級處理。 汽車管理 為規(guī)范車間汽車使用，確保機(jī)動車輛行駛安全，為鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供迅速、安全、可靠的后勤保障職能，根據(jù)《六盤水 工務(wù)段機(jī)動車交通安全管理實(shí)施細(xì)則》及《六盤水工務(wù)段綜合管理考核辦法》，制定本考核辦法。 一、考核組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：車間主任 支部書記 副組長：車間副主任 車間技術(shù)員 記工員 二、考核范圍 車間司機(jī) 三、考核周期 每月度考核一次 考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 車間管內(nèi)所有汽車 ，實(shí)行費(fèi)用包干制，由車間統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排。車間派（調(diào)）往到的施工點(diǎn)的汽車，班組 只有使用權(quán)，不得超費(fèi)用使用、如果超出規(guī)定費(fèi)用，由使用工區(qū)自己承擔(dān)。車輛出現(xiàn)大的故障或參加年檢時(shí)，汽車司機(jī)應(yīng)先通知車間負(fù)責(zé)人，由車間進(jìn)行協(xié)調(diào) ，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，安排車輛維修或參加年檢。 四、 汽車司機(jī)管理 、專人管理的原則，任何情況下不得交給他人駕駛；認(rèn)真做好日常車輛的經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、檢修工作，執(zhí)行“夏季定點(diǎn)、定時(shí)加油，冬季收車放水”制度 (加防凍液除外 )，保證車況良好。 。嚴(yán)禁 私自用車，確需用車時(shí)，必須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)方準(zhǔn)使用，并按規(guī)定繳納有關(guān)費(fèi)用。 ，班前必須充分休息好 ,嚴(yán)禁飲酒 ,出行前精神飽滿 ,不得疲勞駕駛；汽車駕駛員出車前，必須認(rèn)真檢查車輛， 確認(rèn)車輛狀況良好。 、時(shí)間、路徑行駛，不得擅自超范圍或變更路徑，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。 ，凡行車日志填寫不全和不正確，以及非因公未經(jīng)同意擅自用車的，均視為無效運(yùn)行，車輛運(yùn)行費(fèi)用由駕駛員個人承擔(dān)，并嚴(yán)格考核。 、下班時(shí)，嚴(yán)禁非本單位職工及其他人員搭乘車。 ，必須得到車間主任的同意，不得擅自購買和送外修理，費(fèi)用報(bào)銷必須經(jīng)車間主任審核后報(bào)銷。 ，除按交通管理部門 所規(guī)定的學(xué)習(xí)外，還要參加段和車間、工區(qū)組織的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)考試 五 、考核方式和程序 采用日常檢查和定期考核的方式進(jìn)行。 ：由當(dāng)日車間坐乘人員進(jìn)行檢查，對檢查結(jié)果納入月度考核扣分中。 ，作為月、季度考核扣分的依據(jù)。 ，在月度安全質(zhì)量分析會中體現(xiàn)出考核情 況，并將考核情況進(jìn)行通報(bào)。 六、 有關(guān)要求 汽車駕駛員要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國道路交通法》規(guī)定，服從交通管理人員的指揮，嚴(yán)防各類交通事故的發(fā)生。駕駛車輛前，必須攜帶 駕駛證、行車證等有效證件。嚴(yán)禁飲酒后駕車和疲勞駕車。不準(zhǔn)在駕駛車輛時(shí)接打手機(jī)或有其它妨礙安全行車的行為。遇暴風(fēng)、雨、雪、霧、冰凍等惡劣天氣和路況不明時(shí)，嚴(yán)禁盲目動車，必須動車時(shí)，要有安全防范措施。 司機(jī)出乘對車輛要實(shí)行“三檢制”：即出車前、行駛中、收車后必須對車輛進(jìn)行安全檢查，確保車況良好。行車中做到“六不”：不“帶病”出車，不酒后開車，不私自將車交他人駕駛，不違章駕駛，不開賭氣車，不開“英雄”車。 七 、獎懲標(biāo)準(zhǔn)（詳見附表） 線路重維 車間汽車司機(jī)考核評分表 單位： 司機(jī)姓名： 上月公里數(shù)： 本月公里數(shù)： 本月行駛公里： 本月油耗： 項(xiàng)目 考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 備注 交通法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行情況 駕駛車輛時(shí)打電話、飲食、閑聊和其他妨礙安全駕駛的行為，扣 3分 /次。 開車前未檢查車門、車廂、輪胎等；扣 3分 /次。罰款 50元 /次 穿拖鞋駕駛，扣 5分 /次。罰款 100元 /次 未執(zhí)行出車前、行駛中、收車后的檢查工作，扣 5分 /次。 超速、超限、超載等違章，扣 5分 /次。 將車輛轉(zhuǎn)交其他非我段專職司機(jī)的人員駕駛，扣 60 分 /次。 未經(jīng)車間允許，公車私用者，扣 60分 /次?？劭?500元 /次 疲勞駕駛等，扣 15分 /次；酒后駕駛，扣 60分 /次，另外根據(jù)“六盤水工務(wù)段機(jī)動車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。 造成交通事故，負(fù)主要責(zé)任者，扣 80分 /次，另外根據(jù)“六盤水工務(wù)段機(jī)動車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。 造成交通事故， 負(fù)同等責(zé)任者，扣 40分 /次，另外根據(jù)“六盤水工務(wù)段機(jī)動車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。 造成交通事故，負(fù)次要責(zé)任者，扣 20分 /次，另外根據(jù)“六盤水工務(wù)段機(jī)動車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。 造成交通事故，對方責(zé)任者，扣 5分 /次。 其他違反交通法規(guī)及規(guī)章制度，根據(jù)情節(jié)輕重，扣 5～ 30分 /次。 日常維修、保養(yǎng) 未按規(guī)定進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)，扣 5分 /項(xiàng)。因保養(yǎng)不當(dāng)造成車輛損壞，扣 15分 /次，另外根據(jù)“六盤水 工務(wù)段機(jī)動車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任。影響當(dāng)日作業(yè)生產(chǎn)的考核 200元 /次 經(jīng)段汽車司機(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組核定為機(jī)械事故，扣 30 分 /次，并根據(jù)“六盤水工務(wù)段機(jī)動車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 汽車維修過程中，擅自離開，扣 5分 /次。 隨車資料及備品 必須按規(guī)定填寫“行車手冊”，詳細(xì)記錄行駛、保養(yǎng)、維修及加油內(nèi)容。每缺少 1項(xiàng)扣 2分。 隨車工具、備品必須妥善保管，如有遺失除照價(jià)賠償外，扣 2分 /件。 其他隨車資料，每缺少 1件扣 2分。 其他 超段核定的短途運(yùn)輸費(fèi)用，每超 100元，扣 10 分 虛列報(bào)銷，扣 15分 /次，并根據(jù)“六盤水工務(wù)段機(jī)動車交通安全管理實(shí)施細(xì)則”有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 其他扣分原因。 考核評委： 復(fù)核： 時(shí)間： 通訊設(shè)備管理辦法 為保證安全生產(chǎn)規(guī)范大清 車間 各種防護(hù)備品和通訊設(shè)備的完好，確保在施工中各種設(shè)備狀態(tài)良好，特制訂此辦法 . 防護(hù)通訊設(shè)備：對講機(jī)（附二塊充電電 池）電話機(jī)。（備用一套） 防護(hù)備品：紅黃旗（各一付）哨子、臂章、各種線路防護(hù)牌。 用人領(lǐng)取各種備品必須建立卡片，領(lǐng)取備品后簽字。 使用人必須愛惜防護(hù)設(shè)備，定期檢查其備品，有故障時(shí)應(yīng)盡量排除，確保其性能良好，如不能排除應(yīng)立即交舊領(lǐng)新，不能更換時(shí)應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映。 防護(hù)備品及通訊設(shè)備盡量做到 1 人 1 件，專人專用，如特殊情況或必須進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，必須進(jìn)行交接保證設(shè)備狀態(tài)的平穩(wěn)過度，避免造成設(shè)備無人管理丟失損壞。 線上作業(yè)期間各種防護(hù)牌本著“專人使用，專人管理，專人負(fù)責(zé)”的原則，保證各種防護(hù)牌完好顯示正確。如不能使用的防 護(hù)牌和過了使用期的響墩應(yīng)立即交舊領(lǐng)新，不得耽誤生產(chǎn)。 防護(hù)通訊設(shè)備丟失者按段有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行處理。由于人為因素造成防護(hù)設(shè)備故障 ，按影響施工情況進(jìn)行 50~200 元考核。 食堂管理辦法 1. 職工食堂是為職工解決就餐的福利設(shè)施，要本著“勤儉節(jié)約”的原則，根據(jù)就餐職工的生活水平，結(jié)合本食堂的具體條件貫徹以大眾菜為主的方針，實(shí)行民按月盤點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)公開，降低成本，保證質(zhì)量，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。 2. 搞好大眾菜，調(diào)劑好品種花樣，提倡主食細(xì)作，每餐多樣化，讓就餐人員吃到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、衛(wèi)生、色鮮、味美、數(shù)足的飯菜．要認(rèn)真執(zhí)行民主政策，尊重少 數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣。 3. 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)定量的管理工作，堅(jiān)持做到“三對照”（手和稱、料和盤、量和錢）?！拔暹^程”（入庫、出庫、下料、出鍋、售出）的制度。 4. 餐券是有價(jià)證券，要兩人以上清點(diǎn)、建帳，每日清點(diǎn)后，當(dāng)眾銷毀。 5. 原料采購，認(rèn)真執(zhí)行三不買（質(zhì)量低、腐爛變質(zhì)，不適合需要）的原則，清除貴買貴賣不負(fù)責(zé)任的態(tài)度和濫購物資造成積壓損失的現(xiàn)象。 6. 食堂一切從方便就餐職工出發(fā)，服務(wù)態(tài)度要和氣熱情周到，要經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，提高飯菜和服務(wù)質(zhì)量。 7. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部、商業(yè)部共同制訂的食品、加工、銷售的“五五制”．禁止在操作時(shí)吸煙 和穿工作服去便所，建立衛(wèi)生分片包干制、及時(shí)清掃和交接班制，做好個人衛(wèi)生，定期檢查身體和餐具消毒，消滅鼠蠅、蟑螂和無死角，要杜絕食物中毒。 8. 食堂伙食帳目必須每月結(jié)算一次，向就餐人員公布， 車間 每月組 織對食堂進(jìn)行檢查評比。 9. 食堂管理人員變動，應(yīng)進(jìn)行交接，辦請手續(xù)后，方準(zhǔn)離職。