ec5下艙門數(shù)控加工質(zhì)量攻關(guān)-資料下載頁
2025-05-15 09:25本頁面
【正文】 表十 刀具直徑過大 時 間： 2021年 4月 ～ 2021年 5月 參加人：仲云 、 張麗紅 、 黎明 項目 前后 零件閉角區(qū)底 R 改進(jìn)前 零件加工后底 R為 R8，加工不到位 改進(jìn)后 零件底 R為 R4，滿足設(shè)計要求 33 實 施 實 施 過 程 在零件工藝單上注明該程序加工進(jìn)給速度值，要求操作工嚴(yán)格按注明進(jìn)給速度加工零件，并由車間制定了相關(guān)制度，不允許操作工擅自改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對其處下崗 3個月的懲罰。 進(jìn)給速度過快 時 間： 2021年 6月 ～ 2021年 7月 參加人：仲云 、 馮亮 、 許建平 34 實 施 完善前、后故障比較 表十一 項目 前后 加工進(jìn)給速度值 零件出現(xiàn)故障次數(shù) 改進(jìn)前 由操作工憑經(jīng)驗自行設(shè)定 3件零件產(chǎn)生 7條故障 改進(jìn)后 按工藝單要求設(shè)定 15件零件產(chǎn)生 0條故障 35 效 果 檢 查 15件下艙門零件 ， 經(jīng)檢驗零件尺寸完全符合設(shè)計要求 。 14件零件全部合格交付 ， 合格率達(dá)到了 ％ ， 完成了目標(biāo)值 .我們對活動前后的零件狀態(tài)情況進(jìn)行對比如下 :（ 見圖 9和表十二 ） 36 效 果 檢 查 表十二 項目 時間 零件總件數(shù) 合格數(shù) 活動前 15 0 活動后 15 14 37 效 果 檢 查 、 后合格率柱狀圖 （ 見圖 9） 020406080100活動前 目標(biāo)值 活動后活動前目標(biāo)值活動后90% % 合格率 （ %） 0％ 38 經(jīng) 濟(jì) 效 益 經(jīng)濟(jì)效益 :通過此次質(zhì)量攻關(guān) ,下艙門的質(zhì)量得到了極大的提高 .零件合格率達(dá)到了 ％ ， 我們按單件工時 200小時 ,每小時 27元 ,計 5400元 。 按 15架份出現(xiàn) 1件故障的情況 ,除去零件材料成本外 ,僅機加就能節(jié)約 75600元 ,這其中還不包括零件報廢占用機床的費用 。 無形經(jīng)濟(jì)效益： 此次質(zhì)量攻關(guān)的成功使我們積累了一定的加工該類零件的實踐經(jīng)驗 ， 學(xué)到了不少解決實際問題的方法 ， 開拓了大家的思路 ， 提高了數(shù)控制造技術(shù)水平 ，增強了工作信心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 。 39 鞏 固 措 施 、 完善 ， 納入工藝規(guī)程 ， 編號為： XXX20338815。 ， 編號分別為： 5AGZ321/XXX001 ， 編號為： 5AGZ12/XXX002 為了進(jìn)一步鞏固活動成果 ， 小組采取了以下措施： 40 總結(jié)及今后打算 通過這次 QC小組質(zhì)量攻關(guān) ， 零件機加故障達(dá)到了活動目標(biāo) ， 為后續(xù)零件順利加工打下了堅實的基礎(chǔ) 。 此次 QC小組活動取得了一定的成績 ， 使同志們嘗到了運用科學(xué)的方法組織 、 安排生產(chǎn)帶來的甜頭 。 要想在競爭中立于不敗之地 ， 就必須不斷提高零件加工效率和質(zhì)量 。 我們 QC小組全體人員有信心 、 有決心 ， 從我做起 、 從現(xiàn)在做起 ， 為我廠事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn) 。 41 結(jié) 束 語
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