【總結(jié)】困頓民企如何轉(zhuǎn)型?2提綱?民企為何如此困頓(外因和內(nèi)因)?企業(yè)健康水平?不良效應(yīng)及其根源?正確的思維和法則?TOC生產(chǎn)管理?實(shí)例3民企的困頓民企經(jīng)營(yíng)環(huán)境正面臨30年來(lái)最大的轉(zhuǎn)變?新勞動(dòng)法,企業(yè)用工制度發(fā)生巨變?金融風(fēng)暴,人民幣升值,——此2項(xiàng)造成成本壓力巨增
2025-01-19 21:24
【總結(jié)】1第六章城市軌道交通系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制技術(shù)12主要內(nèi)容運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的組成服務(wù)需求的確定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定流程案例分析列車(chē)運(yùn)行圖3軌道交通運(yùn)輸計(jì)劃的組成l客流計(jì)劃l全日行車(chē)計(jì)劃l車(chē)輛配備、運(yùn)用與檢修計(jì)劃l列車(chē)交路計(jì)劃l日常運(yùn)輸計(jì)劃的調(diào)整4客流計(jì)劃
2025-04-29 05:41
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 如何編制項(xiàng)目策劃書(shū) 策劃是指人們?cè)诳紤]做某一件事情前,對(duì)如何做好這件事所 做的謀劃。按照現(xiàn)代管理理論,則對(duì)策劃給出了更廣義的解釋?zhuān)? 所謂項(xiàng)目策劃中的策劃,就是指策劃者從現(xiàn)狀出...
2025-08-27 03:55
【總結(jié)】如何編制管理流程圖6路公汽線(xiàn)路圖6瑤溪陡門(mén)頭陡門(mén)頭黎明立交橋狀元瑤溪鋁活塞生產(chǎn)過(guò)程工藝流程圖材料采購(gòu)成份檢測(cè)鑄造模具制造模具檢驗(yàn)機(jī)械性能檢測(cè)毛坯尺寸檢驗(yàn)熱處理性能檢驗(yàn)機(jī)加工工序巡檢總檢成品抽查包裝入庫(kù)不合格品處理不合格品處理不合格品處理NoNoNoNoNo
2025-01-09 08:58
【總結(jié)】項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告中國(guó)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師網(wǎng):全國(guó)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)處第十二章商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制-2-正文內(nèi)容目的及報(bào)告編寫(xiě)人資質(zhì)要注意的幾個(gè)問(wèn)題范例目錄第十二章商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制-3-項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的撰寫(xiě)目的?做一個(gè)項(xiàng)目投資過(guò)程的正式表述;?為了尋求資金資助,尤其是外
2024-12-23 14:58
【總結(jié)】如何編制管理流程圖6路公汽線(xiàn)路圖6瑤溪陡門(mén)頭陡門(mén)頭黎明立交橋狀元瑤溪鋁活塞生產(chǎn)過(guò)程工藝流程圖材料采購(gòu)成份檢測(cè)鑄造模具制造模具檢驗(yàn)機(jī)械性能檢測(cè)毛坯尺寸檢驗(yàn)熱處理性能檢驗(yàn)機(jī)加工工序巡檢
2025-01-10 18:17
【總結(jié)】如何編制流程圖??模塊1為什么要編制流程??模塊2什么是流程??模塊3流程設(shè)計(jì)的原則?模塊4什么是流程圖??模塊5流程圖分類(lèi)?模塊6如何編制流程??模塊7流程管理(BPM)簡(jiǎn)介模塊1為什么要編制流程圖?“圖-表-文字”的關(guān)系?圖勝于表,表勝于文字
2025-03-15 18:28
【總結(jié)】微軟如何運(yùn)營(yíng)IT-基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)化課程內(nèi)容概述微軟有440個(gè)辦公室分布在98個(gè)國(guó)家,30多萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,十萬(wàn)多員工。每月超過(guò)4千6百萬(wàn)的遠(yuǎn)程連接,平均每天接受超過(guò)1千萬(wàn)封電子郵件。微軟IT如何有效管理這個(gè)龐大復(fù)雜的機(jī)構(gòu)?微軟IT如何幫助公司實(shí)現(xiàn)在全球企業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟的目標(biāo)?什么是IT架構(gòu)優(yōu)化模型?如何應(yīng)用到企業(yè)環(huán)境
2025-01-25 14:10
【總結(jié)】2021/11/111香港國(guó)際商學(xué)院深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班專(zhuān)題講座資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)題內(nèi)容要點(diǎn)組織決策者們共性的難題什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)目標(biāo)是什么?常見(jiàn)的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式什
2025-01-16 11:11
【總結(jié)】《中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)型》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。拋磚:《三國(guó)》的幾位主公(老板)
2025-05-13 08:36
【總結(jié)】目前的宏觀調(diào)控被很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是一場(chǎng)危機(jī)。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)說(shuō):“在漢語(yǔ)中,危機(jī)(CRISIS)這個(gè)詞是由兩個(gè)字組成的,一個(gè)字的含義是危險(xiǎn),另一個(gè)字的含義則是機(jī)遇”。優(yōu)秀的公司總是能抓住危機(jī)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。萬(wàn)科近6年的發(fā)展速度:開(kāi)發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型:市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、客戶(hù)化202220222022202220222022202
2025-01-10 21:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理性透視中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否“整體過(guò)熱”莫衷一是,但中國(guó)企業(yè)正在“集體驚蟄”卻是真的。????如何成功實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?????過(guò)去一年,我們看到,眾多耳熟能詳?shù)拿衿缶揞^活躍在冶金、汽車(chē)、煤礦、公路、電網(wǎng)、油氣加工、金融等曾是政府嚴(yán)格管制的命脈產(chǎn)業(yè),動(dòng)輒投入幾十億資金或鎖
2025-06-29 23:33
【總結(jié)】第九章編制會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表(財(cái)務(wù)狀況)利潤(rùn)表(經(jīng)營(yíng)成果)總賬明細(xì)賬第九章編制會(huì)計(jì)報(bào)表學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其編制的要求2、掌握資產(chǎn)負(fù)債表概念、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及編制方法3、掌握利潤(rùn)表的概念、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及編制方法
2025-01-07 17:09
【總結(jié)】2021年11月11日1如何編制崗位說(shuō)明書(shū)2021年11月11日2我們?yōu)槭裁葱枰獚徫徽f(shuō)明書(shū)??現(xiàn)實(shí)工作中職責(zé)不清、推諉扯皮、責(zé)任無(wú)人擔(dān)。?好像事情都有人做,實(shí)際上比較渾沌。本來(lái)應(yīng)該是自己干的,卻覺(jué)得干的挺委屈。?現(xiàn)實(shí)工作中許多工作效率、工作結(jié)果、管理水平等問(wèn)題都和職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)不清有關(guān)系。?這些現(xiàn)象與沒(méi)
2025-10-10 15:36
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案編制1、編制水土保持方案的目的和意義任何一項(xiàng)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,都會(huì)不同程度擾動(dòng)地貌、損壞土地和植被、破壞土壤結(jié)構(gòu),使土體的抗蝕力、抗沖力減弱,在外營(yíng)力(自然和人為)的作用下,都會(huì)造成水土流失。★主要危害:第一部分基本知識(shí)(1)破壞水土資源:水土流失使
2025-05-28 01:08