彈性理論-第4章成本分析及其應(yīng)用-資料下載頁
2025-05-15 04:00本頁面
【正文】 15000＝ 3000 ? 盈虧平衡點 Q＊ ＝ 15000/(10－ )=3333 2021/6/17 胡慶龍 42 FC＝ 15000 公司現(xiàn)狀 Q*＝ 3333 Q=4000 R＝ 40000 C 2021/6/17 胡慶龍 43 第 1種情況 :單純降價 ? 問題：如果降價 5％，那么至少需要增加多少銷售量，才能保持利潤不變？ ? 由于 FC不變，只要保持總邊際貢獻不變，就能保持利潤不變。此時價格降為 ，因而單位邊際貢獻為 －＝ 4，總邊際貢獻為 18000，那么需要的銷售量為 Q1＝ 18000／ 4＝ 4500 ? 銷售量增加的比例為 500／ 4000＝ ％ ? 為了達到這一目標，要求需求的價格彈性絕對值最低為 ％／ 5％＝ 2021/6/17 胡慶龍 44 FC＝ 15000 第 1種情況 :單純降價 Q*＝ 3333 Q=4000 R＝ 40000 C Q=? 2021/6/17 胡慶龍 45 第 2種情況 :降價且可變成本變化 ? 問題：如果降價 5％，同時可以將單位可變成本降低到。此時至少需要增加多少銷售量，才能保持利潤不變？ ? FC仍然不變，只要保持總邊際貢獻不變，就能保持利潤不變。此時單位邊際貢獻為 － ＝ ，總邊際貢獻為 18000，那么需要的銷售量為 Q2＝ 18000／＝ 4265 ? 銷售量增加的比例為 265／ 4000＝ ％ ? 為了達到這一目標，要求需求的價格彈性絕對值最低為 ％／ 5％＝ 2021/6/17 胡慶龍 46 FC＝ 15000 第 2種情況 :降價且可變成本變化 Q*＝ 3333 Q=4000 R＝ 40000 C Q=? 2021/6/17 胡慶龍 47 第 3種情況 :降價且增加固定成本 ? 問題：如果降價 5％，同時為增加產(chǎn)量需要增加固定成本 800。此時至少需要增加多少銷售量，才能保持利潤不變？ ? FC增加了 800，因此需要增加總邊際貢獻 800以保持利潤不變。此時總邊際貢獻為 18000＋ 800＝ 18800，單位邊際貢獻為 － ＝ 4，那么需要的銷售量為 Q3＝18800／ 4＝ 4700 ? 銷售量增加的比例為 700／ 4000＝ ％ ? 為了達到這一目標，要求需求的價格彈性絕對值最低為 ％／ 5％＝ 2021/6/17 胡慶龍 48 FC＝ 15000 R＝ 40000 第 3種情況 :降價且增加固定成本 Q*＝ 3333 Q=4000 C Q=? 2021/6/17 胡慶龍 49 盈虧平衡線 ? 由于現(xiàn)實中很難獲得精確的需求曲線，特別是本公司產(chǎn)品的需求曲線，因此可以從另一個角度思考問題，即制定價格策略時，分析所需的最小彈性是多少？并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡增加利潤的可能性 ? 盈虧平衡線可以作為一種工具加以使用 2021/6/17 胡慶龍 50 盈虧平衡線以及與彈性的關(guān)系 10 P Q 4000 4500 基準點 降價 5％ 等利潤線 2021/6/17 胡慶龍 51 彈性較大時的利潤變化 10 P Q 4000 基準點 降價 5％ 2021/6/17 胡慶龍 52 彈性不足時的利潤變化 10 P Q 4000 基準點 降價 5％
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