大問題商品的內(nèi)容及定義-資料下載頁
2025-05-15 01:48本頁面
【正文】 率40% 缺貨率25% 缺貨率20% 缺貨率15% 缺貨商品產(chǎn)生的后果 在一項調(diào)查報告中反映，大部分顧客認為“在這商品上只要遇到 1至 2次缺貨情況，就會換別的店鋪消費?！? 缺貨商品產(chǎn)生的預防 一 .完善信息系統(tǒng)，設(shè)置預警功能，電腦自動訂單訂貨； 二 .實現(xiàn)供應商網(wǎng)上自助功能，商品的訂貨和補貨，而改由供應鏈方面自己跟蹤負責； 三 .建立商品責任制，與績效掛鉤考核。 結(jié)論 店長必須實時監(jiān)控 門店的商品缺貨水 平 店長要及時清除滯銷商品 店長將商品缺貨率作為考核運營績效的的重要指標 店長要關(guān)注暢銷商品的缺貨狀況 十大問題商品的內(nèi)容及定義 定義 ：由于大量采購，長期未 能銷售，而又無法退貨 的商品。 十、 積壓商品 積壓商品產(chǎn)生的原因 一 .進貨量過大造成 二 .現(xiàn)金采購 三 .進貨后無人管理，無人問津 積壓商品產(chǎn)生的后果 積壓 難以 銷售 占用 倉庫 占用 資金 死帳 呆帳 積壓商品的預防 一 .分析合理的庫存狀況，避免盲目進貨 二 .采取積極有效的措施，進行商品促銷 三 .及時處理有積壓可能的商品，把它消滅在萌芽之中 十大問題商品的總結(jié) 一 .問題商品產(chǎn)生的原因，一方面是由于信息功能的低下，管理水平的欠缺造成，另一方面是由于員工缺乏強烈的責任心造成。 二 .問題商品帶來的后果直接影響銷售、降低利潤、占壓資金、損害形象、擾亂管理。 十大問題商品的總結(jié) 三 .問題商品的有效控制方法：臨期商品、過期商品、過季商品、缺貨商品、是可以通過信息完善來實現(xiàn)，但仍然離不開員工強烈的責任心，破損商品、變質(zhì)商品、鼠咬商品、滯銷商品、孤兒商品、積壓商品需要的是員工不折不扣的責任心來完成的。 十大問題商品的總結(jié) 四 .臨期商品、過季商品、破損商品、變質(zhì)商品、鼠咬商品、滯銷商品、缺貨商品、積壓商品都是可以在合同簽定中進行約定的，這就需要在管理過程中一定不能讓臨期的商品變成過期的商品。 五 .孤兒商品是賣場自行管理的。 謝謝！ 華商縱橫與您共同進步！
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