國(guó)內(nèi)知名咨詢公司介紹資料-資料下載頁(yè)
2025-05-15 00:22本頁(yè)面
【正文】 理咨詢工作方式 ? 建立與企業(yè)聯(lián)合工作的咨詢項(xiàng)目組 ? 以咨詢項(xiàng)目組方式進(jìn)行咨詢 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 39 威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (1) 前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)查分析 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施支持 與培訓(xùn) 進(jìn)一步洽談?wù)n題 初步接觸 提出項(xiàng)目建議及簽約 ?拜訪客戶與接待客戶來(lái)訪 ?了解客戶需求 ?介紹雙方公司的業(yè)務(wù)情況 ?商定進(jìn)一步洽談事宜 ?客戶介紹企業(yè)情況 ,提出 ?咨詢要求與希望 ?研究客戶提供資料 ,初步擬定項(xiàng)目框架 ?實(shí)地考察客戶企業(yè) ?雙方確定項(xiàng)目框架與目標(biāo) ?根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書 ?雙方就建議書內(nèi)容進(jìn)一步商討 ?擬定合同并簽約 ,做好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備 中期報(bào)告 最后報(bào)告 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 40 威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (2) 前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)查分析 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施支持 與培訓(xùn) 確定項(xiàng)目計(jì)劃 確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 確定聯(lián)合工作小組 ?根據(jù)項(xiàng)目要求 ,由雙方主要領(lǐng)導(dǎo) ?人組成領(lǐng)導(dǎo)小組 ,監(jiān)督項(xiàng)目的開展 ?確定雙方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人 ?確定專家與顧問(wèn)人選 ?由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 確定項(xiàng)目開展計(jì)劃 ,項(xiàng)目目標(biāo) ,內(nèi)容 , 時(shí)間進(jìn)度 ,人員要求與項(xiàng)目支援 ?提出初步計(jì)劃建議 ?準(zhǔn)備項(xiàng)目咨詢與表格 ?根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求成立雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合工作組 ?擬定工作計(jì)劃與時(shí)間進(jìn)度 ?擬定調(diào)查分析計(jì)劃 ?對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行必要的培訓(xùn) 中期報(bào)告 最后報(bào)告 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 41 威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (3) 前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)查分析 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施支持 與培訓(xùn) 調(diào)查分析 初步診斷提交診斷報(bào)告 ?企業(yè)各部門介紹情況 ,提出工作改進(jìn)要求 ?企業(yè)內(nèi)部座談與問(wèn)卷調(diào)查 ?市場(chǎng)調(diào)查 ,了解顧客需求 ,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 ,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r ?整理分析資料 ,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行界定 ?對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷 ,并提供初步的改進(jìn)建議方案框架 ?提交診斷報(bào)告 中期報(bào)告 最后報(bào)告 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 42 威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (4) 前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)查分析 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施支持 與培訓(xùn) 初步方案進(jìn)行討論 提交初步方案 方案調(diào)整 ,提交最終報(bào)告 ?在客戶對(duì)診斷報(bào)告反饋的基礎(chǔ)上 ?進(jìn)行方案設(shè)計(jì) ,并根據(jù)客戶情況及 時(shí)修改 ?結(jié)合國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)向客戶提供 可操作性的改善方案 ?初步方案進(jìn)行專題說(shuō)明 ,廣泛征 ?求意見 ?根據(jù)收集意見與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通 ?針對(duì)反饋意見對(duì)方案進(jìn)行局部調(diào)整 ?擬定實(shí)施計(jì)劃綱要 ?按照客戶要求提供最終報(bào)告 ?舉行報(bào)告發(fā)布會(huì) ,進(jìn)行答疑 ?協(xié)助客戶制定實(shí)施計(jì)劃 中期報(bào)告 最后報(bào)告 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 43 威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (5) 前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)查分析 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施支持 與培訓(xùn) 實(shí)施支持與信息反饋 人員培訓(xùn) 新項(xiàng)目建議 ?針對(duì)方案的實(shí)施難點(diǎn) ,對(duì)相關(guān)人 員進(jìn)行培訓(xùn) ?對(duì)客戶中高層人員進(jìn)行培訓(xùn) ?協(xié)助聯(lián)合工作小組進(jìn)行廣泛培訓(xùn) ?就報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行答疑 ?根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行局部調(diào)整與細(xì)化 ?實(shí)施中的支持與服務(wù) ?對(duì)反饋信息進(jìn)行分析 ,提出解決問(wèn)題建議 ?雙方確定問(wèn)題與難點(diǎn) ,商定解決方案 . ?協(xié)助客戶分析企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié) ?針對(duì)前段時(shí)間實(shí)施情況 ,商討新的項(xiàng)目建議 ?保持改善工作的持續(xù)性 . 中期報(bào)告 最后報(bào)告 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 44 威理德品牌管理咨詢服務(wù)方式 診斷 常年顧問(wèn) 項(xiàng)目咨詢 培訓(xùn) 專項(xiàng)策劃 客戶 威理德品牌管理咨詢 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 45 威理德品牌管理咨詢公司介紹 威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域 威理德咨詢流程 威理德客戶介紹 聯(lián)系威理德 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 46 威理德品牌管理咨詢客戶介紹 聯(lián)合利華 法國(guó)達(dá)能 中國(guó)電信 中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)人民保險(xiǎn) 山東龍大食品 桂林穗豐農(nóng)技 格力電器 富安娜床上用品 萬(wàn)利達(dá) VCD 天年高科技 TCL通訊 555電池 滿堂紅裝飾 中國(guó)奧康 古嶺神酒 中興通訊 特發(fā)光纜 德賽集團(tuán) 日神羊絨 中南藥業(yè) 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 47 威理德品牌管理咨詢公司介紹 威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域 威理德咨詢流程 威理德客戶介紹 聯(lián)系威理德 威理德品牌管理咨詢 Winleader brand management consults 48 電話 :02038472951 38472952 傳真 :02038472953 EMAIL: 網(wǎng)址 : 通信 :510620 廣州市天河北路 609號(hào)華標(biāo)廣場(chǎng) B座 1805室 聯(lián)系威理德
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