【總結(jié)】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】2010年年終獎(jiǎng)勵(lì)方案一、獎(jiǎng)勵(lì)原則1、獎(jiǎng)勵(lì)人群覆蓋面足夠?qū)?,?jiǎng)勵(lì)人群重點(diǎn)突出。2、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目少而精,單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目要體現(xiàn)獎(jiǎng)金分量,體現(xiàn)項(xiàng)目本身的意義。3、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎(jiǎng)勵(lì)額度體現(xiàn)工作價(jià)值和貢獻(xiàn)大小,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)人群具有激勵(lì)作用。5、總獎(jiǎng)勵(lì)金額與去年比較增長(zhǎng)幅度略高于公司銷售增長(zhǎng)幅度。6、獎(jiǎng)勵(lì)程序注重獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)與管理權(quán)匹配,公司定計(jì)劃
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】吉林大學(xué)本科生題目_論客車行業(yè)營銷渠道創(chuàng)新摘要任何一個(gè)行業(yè)要得到穩(wěn)定健康快速的發(fā)展,必須不斷地對(duì)整個(gè)行業(yè)注入新鮮的血液,不斷地對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,這一點(diǎn),已被家電等眾多行業(yè)的成功發(fā)展史所證實(shí)。同樣,一部客車行業(yè)的發(fā)展史正是一部不斷演繹創(chuàng)新的歷史?;谀壳靶袠I(yè)內(nèi)眾強(qiáng)并列的狀況,客車企業(yè)為求生存發(fā)展和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),下一步應(yīng)該從哪個(gè)方面著手?我們認(rèn)為,客
2025-04-13 03:16
【總結(jié)】戒煙只需一周戒煙只需一周二級(jí)經(jīng)銷商運(yùn)營管理方案目錄第一章總則?????????????????????????????第二章二級(jí)經(jīng)銷商授信????????????????????????第三章二級(jí)經(jīng)銷商運(yùn)營流程???????????????????????第四章二級(jí)經(jīng)銷商職責(zé)????????
2025-01-15 19:03
【總結(jié)】libaoshun1經(jīng)銷商管理WholesalerManagementlibaoshun2目錄?銷售的基本職責(zé)和通路簡(jiǎn)介?經(jīng)銷商的重要性?目標(biāo)區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評(píng)估?目標(biāo)經(jīng)銷商發(fā)展計(jì)劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價(jià)格及促銷管理?客情及經(jīng)銷
2025-01-06 10:43
【總結(jié)】7/7第十二講市場(chǎng)營銷渠道分析與經(jīng)銷商管理第一節(jié)參考教材:第16章、第17章《尋找價(jià)值空間》中信出版社。目標(biāo):了解營銷渠道的概念等,同時(shí)能夠鑒別不同類型的營銷渠道。一、市場(chǎng)營銷渠道的基本概念與意義1、市場(chǎng)營銷渠道:是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利的被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。(1)市場(chǎng)營銷渠道是聯(lián)結(jié)市場(chǎng)供求關(guān)系的紐帶。(2)市場(chǎng)營銷渠道是實(shí)現(xiàn)商品
2025-06-25 03:41
【總結(jié)】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】----制度名經(jīng)銷商年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法電子文件編碼GLZD187頁碼5-1第一條獎(jiǎng)勵(lì)期間自年月日至年月日止。第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象凡從本公司進(jìn)行(電子及電化制品)的立約經(jīng)營商。第三條獎(jiǎng)勵(lì)種類1.電子制品:電視機(jī)、音響、錄音機(jī)、
2025-06-15 10:10
【總結(jié)】Wahaha營銷管理與經(jīng)銷商手冊(cè)目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來越難過;話題三:批發(fā)商請(qǐng)反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關(guān)系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
2025-04-14 11:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場(chǎng)營銷渠道分析與經(jīng)銷商管理第一節(jié)參考教材:第16章、第17章《尋找價(jià)值空間》中信出版社。目標(biāo):了解營銷渠道的概念等,同時(shí)能夠鑒別不同類型的營銷渠道。一、市場(chǎng)營銷渠道的基本概念與意義1、市場(chǎng)營銷渠道:是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利的被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。(1)市場(chǎng)營銷渠道是聯(lián)結(jié)市場(chǎng)
2025-08-23 16:38
【總結(jié)】2011年別克經(jīng)銷商年會(huì)活動(dòng)方案,北京傲世廣告有限公司2011.1.6,目錄,活動(dòng)目的活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)物料活動(dòng)預(yù)算,,,,,,活動(dòng)目的,活動(dòng)目的,﹡邀請(qǐng)通用領(lǐng)導(dǎo)、華北區(qū)經(jīng)銷商,既是一次答謝,也是為...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)同比增長(zhǎng)銷量備注一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)同比增長(zhǎng)量備注一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)違規(guī)記錄,方有資格參加評(píng)選。經(jīng)銷商激勵(lì)政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷客戶之間的屬松散型組織、買賣關(guān)系,僅僅依靠利益驅(qū)動(dòng)而建立臨時(shí)的合作,缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計(jì)劃在 年打破這種現(xiàn)狀,穩(wěn)定客戶資源,嘗試
2025-05-04 18:15
【總結(jié)】經(jīng)銷商在快速消費(fèi)品的分銷體系中扮演著不可或缺的角色,而經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員因?yàn)榻?jīng)銷商在管理中出 現(xiàn)的種種問題而出現(xiàn)了高頻率的流失率。下面是有經(jīng)銷商活動(dòng),歡迎參閱。 經(jīng)銷商活動(dòng)策劃方案1 一、企劃背景:...
2025-09-06 23:19
【總結(jié)】第一篇:[原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案 [原創(chuàng)]經(jīng)銷商大會(huì)方案 養(yǎng)元2008經(jīng)銷商財(cái)富大會(huì) 一、活動(dòng)目的: 1、通過讓經(jīng)銷商對(duì)公司跟近一步的了解增強(qiáng)經(jīng)銷商和公司共同發(fā)展的決心。 2、增強(qiáng)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)2...
2024-11-15 12:06
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04