【總結(jié)】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈物流成本
2025-06-28 00:00
【總結(jié)】京東商城物流與供應(yīng)鏈12巟管5班物流方向巟管五人組Centents公司名稱京東商城成立時(shí)間
2025-02-19 12:48
【總結(jié)】1、需求預(yù)測(cè)內(nèi)容“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。一個(gè)有成就的主管人員,不但是當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)能及時(shí)做出反應(yīng)的人,而且又是能預(yù)見到變化,并因此而預(yù)先采取相應(yīng)措施的人。預(yù)測(cè):根據(jù)具體的決策需要,依據(jù)事物以往發(fā)展的客觀規(guī)律性和當(dāng)前出現(xiàn)的各種可能性,運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)方法和手段,對(duì)事物發(fā)展的規(guī)律性和未來狀態(tài)做出的估計(jì)、測(cè)算和推斷。
2025-01-20 08:30
【總結(jié)】物流及供應(yīng)鏈管理第十章采購與供應(yīng)決策物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?庫存決策?采購與供應(yīng)決策?倉儲(chǔ)決策選
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】2.供應(yīng)鏈再造的關(guān)鍵要素(詳見教材190)(1)打好基礎(chǔ)(2)發(fā)動(dòng)合作伙伴(3)推銷新商務(wù)模式(4)促成相關(guān)職能的轉(zhuǎn)變(5)打造首演計(jì)劃3.評(píng)述本案例不是對(duì)某一個(gè)具體企業(yè)物流活動(dòng)的總結(jié)分析,而是對(duì)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的總結(jié)分析。
2025-02-28 15:34
【總結(jié)】第五章物流與供應(yīng)鏈物流活動(dòng)與物流管理電子商務(wù)與配送供應(yīng)鏈管理1案例:中國物流聯(lián)盟網(wǎng)2?中國物流聯(lián)盟網(wǎng)主要的服務(wù)有:1.物流信息服務(wù)2.物流解決方案3.物流代理服務(wù)4.物流交易服務(wù)5.物流專家論壇和學(xué)術(shù)交流6.物流在線教育7.物流資源服務(wù)
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流及供應(yīng)鏈管理第八章預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈需求物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?庫存決策?采購和供應(yīng)決策?倉儲(chǔ)決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
2025-02-18 14:34
【總結(jié)】McDonald'sPlaza?麥當(dāng)勞(McDonald'sCorporation)是大型的連鎖快餐集團(tuán)?在世界上大約擁有三萬間分店,主要售賣漢堡包、薯?xiàng)l、炸雞、汽水、沙拉等。麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個(gè)國家思考?如此巨大的連鎖經(jīng)營模式和特殊的材料供應(yīng)要求,麥當(dāng)勞是怎樣選擇物流的?
2025-01-12 18:47
【總結(jié)】第13章物流與供應(yīng)鏈管理第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈第二節(jié)供應(yīng)鏈管理分析第三節(jié)電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流管理方法第13章物流與供應(yīng)鏈管理西華大學(xué)第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念二、物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系三、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征第13章物流與供應(yīng)鏈管理西華大學(xué)
2025-01-18 08:44
【總結(jié)】第九章物流與供應(yīng)鏈管理2一、價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈3456夫糶,二十病農(nóng),九十病末。末病則財(cái)不出,農(nóng)病則草不辟矣。上不過八十,下不減三十,則農(nóng)末俱利,平糶齊物,關(guān)市不乏,治國之道也。
2025-01-18 10:01
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流叢書》《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社第1章物流與供應(yīng)鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》2第一章物流與供應(yīng)鏈管理概論概論1.1物流與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景1.2物流與物流管理的概念1.3供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理
2025-01-11 10:43
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理【導(dǎo)入案例】2022年的北京奧運(yùn)物流至少蘊(yùn)藏400億元人民幣的巨大商機(jī),這也正在成為國內(nèi)外物流業(yè)巨頭爭相搶切的大蛋糕。以悉尼奧運(yùn)會(huì)貨運(yùn)代理指定提供商德國SCHENKER國際公司為例,為使奧運(yùn)物流過程更加順利,公司專門編制了客戶手冊(cè)發(fā)放給客戶,提前教給客戶如何進(jìn)行物品包裝、貼標(biāo)簽和填寫有關(guān)文件,特別注意不要將食品等需要特別檢驗(yàn)的物品
2025-01-11 10:31
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理【技能目標(biāo)】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標(biāo)體系?能夠闡述物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)【知識(shí)目標(biāo)】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點(diǎn)?掌握物流質(zhì)量的概念及特點(diǎn)?掌
2025-01-23 23:20
【總結(jié)】2第八章第三方物流與供應(yīng)鏈【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),熟悉第三方物流的特點(diǎn)及其價(jià)值,掌握企業(yè)對(duì)第三方物流的選擇與評(píng)價(jià),了解第三方、第四方物流的發(fā)展,以及第三方物流與第四方物流之間的關(guān)系?!娟P(guān)鍵概念】業(yè)務(wù)外包(Outsourcing)第三方物流(Thirdpartylogistics)第四方物流(Fourth
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對(duì)象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信
2025-01-11 10:19