注塑車間交接班管理辦法-資料下載頁
2025-09-01 01:27本頁面
【導讀】在沒人接機的情況下，且未經(jīng)本班班長許可而擅自下班，將處以10元/次/人的罰款。上班人員必須按時上班，上班遲到者將以廠規(guī)進行處罰。特殊原因不能在20分鐘內(nèi)接機者，必先通知本班班長以安排人員接機。經(jīng)舉報查實未向接機人員交接的，視涉及的損失，將處以5元以上的罰款。品管確認，以便品管部追查上一班次產(chǎn)品質(zhì)量。對有功者給予獎勵20元，否則將處以20元。接機人員報告本班班長后有權(quán)利拒接不衛(wèi)生機臺，班長接到報告后即時通知。拒不改善的交班人員以不服從。在這7日內(nèi)，有違規(guī)的將以書面警告的形式處理，如累計達到3次，則將處以10元罰。針對部分機臺的人員具體分配狀況，班長有權(quán)調(diào)動人員清潔其它機臺。所負責的機臺因衛(wèi)生不合格、加料有錯誤等原因的處罰
【正文】 對交接班時機臺發(fā)生的異常，交班機修要處理好機臺的異常狀況或得到接班機修許可才能下班，否則將處以 5 元 /臺的罰款。接班機修許可的前提必須是在不影響其它工作的情況下，處理好目前的異常，否則將對許可的接班機修處以 5 元 /臺的罰款，不追究交班機修責任。有特殊原因可向車間主任申請下班。 交班班長結(jié)合各機修的匯報及當班發(fā)生的異常狀況進行分析，并記錄入《注塑部交接班記錄表》中（填寫要求：字跡端正、紙張干凈、詳盡準確，在最后 注明“其它正?！弊謽樱?，如發(fā)生虛假、遺漏的，將處以 5 元 /臺的罰款。 交班班長要在接班班長上班的第一時間內(nèi)將《注塑部交接班記錄表》送到簽名，接班班長收到確認、簽名并注明時間，交班班長再交到車間主任審核。再掛到通告欄處，以便機修等人員查看。當日如沒《注塑部交接班記錄表》，查實后，將對責任人處以 20 元罰款。 班長交班前要對全車間的衛(wèi)生狀況、加料狀況全面進行檢查，對不合格項要安排人員改善。如當月本班的操作工、加料工因衛(wèi)生狀況、加料狀況處罰達到三次，則給予班長口頭警告一次，第六次書面警告一次。以后 每三次給予 10 元處罰。 交班班長衛(wèi)生不合格，接班班長如果同意接收，將視為沒實行好本人的監(jiān)督權(quán)利，交班人員免除責任，將給予接班班長 10 元 /臺 /次的處罰。在 交接班后，要在生產(chǎn)中確認交接內(nèi)容的真實性、準確性。如交接后 ，而接班人員置之不理，造成損失的，處以 20 元 /次 /人的罰款。損失重大的將視損失情況給予不低于 50 元的罰款。 在接班后，機修、班長要對所負責的機臺進行品質(zhì)檢驗，發(fā)現(xiàn)不良，要即時通知品管 確認，以便品質(zhì)部追查上一班次產(chǎn)品質(zhì)量。對有功者給予獎勵 30 元，如發(fā)現(xiàn)本班次不良而不通知 品管 檢驗上班 次的將處以 30 元罰款。 本條例實行當月內(nèi)無以上罰款記錄者，并結(jié)合出勤記錄（當月無曠工、遲到記錄， 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司 請假不超過一天），將以“月度優(yōu)秀交接管理員”名義給予紅榜表揚，并分享全額“月度優(yōu)秀交接管理員基金”。 “月度優(yōu)秀交接管理員基金”以注塑部全體機修、班長每人 20 元計算。
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