跨國公司理論(4內(nèi)部化理論)-資料下載頁
2025-05-14 05:09本頁面
【正文】 技術(shù)）； – 案例 2：美國的煉鋁廠（礦床的品質(zhì)與煉鋁成本關(guān)系，提煉廠可視作特定資產(chǎn)）與澳大利亞的鋁土礦開采公司。 實(shí)證 知識的內(nèi)部化傾向，很好地解釋二戰(zhàn)后發(fā)達(dá)國家之間相互直接投資的增加。 ? 研究開發(fā)密集型企業(yè)的海外直接投資的動機(jī)有兩個：一是尋求外國潛在的商業(yè)知識；二是開發(fā)利用企業(yè)自身的專有知識。 ? 此類傾向的直接投資為什么向發(fā)達(dá)國家集中？ 政府對研究與開發(fā)的投資和支持； 更容易接近更加成熟的消費(fèi)者，在溝通中把握市場動態(tài)； 容易獲得熟練勞動力。 中間品市場不完全的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn) ?許可轉(zhuǎn)讓可能會導(dǎo)致把專有技術(shù)給予了一個潛在的競爭對手 —— 培育潛在的競爭對手 。 如1960年代 ， RCA把它具領(lǐng)先優(yōu)勢的彩電技術(shù)以許可形式出售給許多日本公司 ， 其中包括現(xiàn)在的松下和索尼 。 ?許可轉(zhuǎn)讓不能使企業(yè)對制造 、 市場營銷授權(quán)企業(yè)的戰(zhàn)略加以嚴(yán)密的控制 。 柯達(dá)與富士在日本市場 、 在美國市場的攻擊性營銷 。 ?專有技術(shù)不適合進(jìn)行許可轉(zhuǎn)讓 —— 專有技術(shù)可看作是一種集體財產(chǎn) ， 有整體性 、 不可分割性和公共品的特性 。 如豐田先進(jìn)的管理和組織專有技術(shù)不能簡單地許可 。 又如沃爾瑪 。 （四）理論 評價 ? 內(nèi)部化理論評價了中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品的市場不完全性 ， 并把理論基礎(chǔ)放在中間產(chǎn)品市場不完全性上 ， 所以更接近生產(chǎn)國際化的實(shí)際 ， 并能成功地解釋發(fā)達(dá)國家之間相互投資的原因 。 ? 提出了跨國公司為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)中技術(shù)進(jìn)步的主要推動者：研究與開發(fā)的主體 ， 也是技術(shù)轉(zhuǎn)移的實(shí)施者 。 大規(guī)模的投入 ， 有效的組織 ， 提高收益能力 。
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