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2025-01-07 22:24
【總結(jié)】疼痛案例分享疼痛護理專業(yè)組焦艷PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::資料下載::范文下載::教案下載:世界疼痛日的主題?疼痛是一種令人丌快的感覺和情緒上的感受,伴有實質(zhì)上的或潛在的組織損傷,它是一種主觀感受。?疼痛是第五
2025-01-17 09:17
【總結(jié)】儒家的管理智慧主講人:黎紅雷主講教授簡介黎紅雷教授中山大學管理哲學博士、美國夏威夷大學比較管理哲學博士后,現(xiàn)任中山大學哲學系系主任、中山大學中外管理研究中心主任、中國管理哲學博士點學術(shù)帶頭人。黎紅雷教授兼任:中華孔子學會副會長國家教育部哲學教學指導委員會委員,國際中國管理哲學學會秘書長,加拿大文化更新中心
2025-01-19 03:56
【總結(jié)】周易智慧與管理之道主講人:韓楓(字子易)韓楓(字子易)人大、北大、清華、交大、浙大等客座教授清華大學CEO總裁班特邀培訓師時代光華管理學院特邀培訓師中國職業(yè)經(jīng)理認證高級培訓師職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓教研室總監(jiān)、資深培訓師沙盤模擬訓練專家乾坤趨勢管理理論創(chuàng)建人中國易學與科學研究會
2025-01-07 17:27
【總結(jié)】LOGO2022年5月上海保華律師事務(wù)所鄒洋案例分享?本案的委托人系國內(nèi)一家知名的重工企業(yè)。因勞動合同到期終止與員工發(fā)生集體糾紛,被訴至常州市新北區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會。本案焦點為該等員工與案外人某勞動保障站勞動保障站間簽訂的勞動合同是否有效。案例一:勞務(wù)派遣資質(zhì)引發(fā)群體訴訟案例一:勞務(wù)派遣資質(zhì)引發(fā)群體訴訟
2025-05-12 08:40
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)別:螺絲業(yè)產(chǎn)業(yè)特性.VS.ERP系統(tǒng)應用ERP專案控制or規(guī)劃重點導入效益◆◆產(chǎn)業(yè)ERP導入案例分享◆◆◆◆螺絲業(yè)(五金零件)◆◆?螺絲工業(yè)雖不是尖端科技工業(yè),但其產(chǎn)品是機械,土木、建築、電子、汽車、電機…等涵蓋所有產(chǎn)業(yè)不可或缺的基本零件,
2024-11-03 23:13
【總結(jié)】優(yōu)秀服務(wù)案例分享優(yōu)質(zhì)服務(wù)事例匯報版塊優(yōu)秀服務(wù)案例分享追尋顧客需求”,就是緊緊地跟隨和尋找顧客的需求,留心觀察,細心揣摩,把握每一個向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機會。追求顧客贊譽,核心是不斷提升服務(wù)質(zhì)量,用心,用情去打動顧客,贏得顧客發(fā)自內(nèi)心的贊譽。正是有了這樣的信仰,我們才創(chuàng)造出一個個閃耀著光芒的感人故事,被顧客所傳頌
2025-05-12 05:54
【總結(jié)】衢州分行2023年9月機密資料,切勿外泄1、酒店促銷2、分期付款促銷3、其他促銷酒店餐飲業(yè)消費活躍,POS消費額較高,且回傭率高達2%,是我行拓展中間業(yè)務(wù)的重要源頭,而且在知名酒店布局我行的POS機,有助于提高我行的市場形象。
2025-02-26 13:40
【總結(jié)】管道事故案例安全共享2022-05-09安全共享匯報2南京(1)事故概況2022年7月28日10時11分左右,揚州鴻運建設(shè)配套工程有限公司(以下簡稱鴻運公司)在江蘇省南京市棲霞區(qū)邁皋橋街道萬壽村15號的原南京塑料四廠舊址,平整拆遷土地過程中,挖掘機挖穿了地下丙烯管道,丙烯泄漏后遇到明火發(fā)生爆
2025-01-08 23:22
【總結(jié)】太原星河灣【中國樓市看廣東,廣東樓市看華南,華南板塊掀起你的蓋頭來】——星河灣,一個心情盛開的地方,2022年名動全國2022年,【不拿狀元走路回廣州】北京星河灣以卓著用心成就CNBC全球五大夢幻豪宅,蜚聲國際2022年,【前所未見蜚聲國際綻放上海】再次超越的浦東星河灣6小時40億創(chuàng)造世界紀錄超越
2025-05-03 22:05
【總結(jié)】道家哲學智慧與管理者的瀟灑人生一、“身重于物”與“淡泊名利”二、“少私寡欲”與“知足長樂”三、“齊生死”與“以死為樂”四、“上德若谷”與“寬宏大度”一、“身重于物”與“淡泊名利”?企業(yè)家只有從價值觀和人生觀上來一個根本的轉(zhuǎn)變,才能構(gòu)建自己的瀟灑人生。?企業(yè)家和管理者要通過的第一道關(guān)是“名利關(guān)”。?必須
2025-01-11 06:56
【總結(jié)】用戶體驗案例分享和討論krrishyan用戶體驗案例分享和討論主要從以下幾個原則進行:1、主次原則2、直接原則3、統(tǒng)一原則4、少做原則5、反饋原則6、對稱原則注意用戶體驗的最佳實踐:理論與運營數(shù)據(jù)分析結(jié)合概要主次原則案例最佳實踐:內(nèi)容比較多,可放空間少,主要的內(nèi)容先顯示,次要的內(nèi)容擱置在“更多”里。
2025-05-14 04:35
【總結(jié)】UBS薪酬管理案例分享怡安翰威特2022年6月2目錄?UBS簡介?薪酬管控?全面薪酬原則?全面薪酬模型概覽?遞延浮動薪酬計劃3瑞銀集團介紹§簡介:瑞銀集團是世界第二大的私人財富資產(chǎn)管理者,以資本及盈利能力也是歐洲第二大銀行。其中,瑞士銀行在50個國家共設(shè)有95個分行,全世界的雇員大約共有64000名。
2025-01-10 01:01
【總結(jié)】2022年6月3日案例分享NormStar半月講壇、成功經(jīng)驗目錄項目背景最早期(2022年12月)中廣核工程公司管理培訓課程體系引發(fā)需求(希望解決的問題:管理培訓的體系化建設(shè))根據(jù)中廣核工程公司人才培養(yǎng)的需求和規(guī)劃,本項目的主要目標即建構(gòu)具有高度時效性(符合公司現(xiàn)階段發(fā)展需要及未來發(fā)展
2025-05-05 22:01
【總結(jié)】2022年UGA案例分享UGA事業(yè)部經(jīng)典案例分享—實拍定制類經(jīng)典案例分享—實拍定制類客戶(Advertiser):上海通用雪佛蘭視頻作品(Art):大黃蜂大戰(zhàn)C4創(chuàng)意(Creative):酷6網(wǎng)C-D劇本(Copy):酷6網(wǎng)C
2025-05-07 22:17