拓展訓(xùn)練decision課程適合企業(yè)的情況-資料下載頁(yè)
2025-05-13 23:49本頁(yè)面
【正文】 3 問(wèn)題所在： 長(zhǎng)期的職能部門制，導(dǎo)致 “ 凈利潤(rùn) ” 意識(shí)的缺乏，沒(méi)有盈利的概念； 需要快速轉(zhuǎn)變思想，迎合市場(chǎng)的需要。 需盡快樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和成本、利潤(rùn)意識(shí)； 24 解決方法： 養(yǎng)生堂公司 —— 前瞻之舉 、 獨(dú)占熬頭 合作歷程 —— 2021年，正是養(yǎng)生堂的變革之年， 將每個(gè)營(yíng)銷辦事處變?yōu)閱为?dú)的利潤(rùn)中心， 而這樣的轉(zhuǎn)變之后，這些營(yíng)銷經(jīng)理將從單獨(dú)的營(yíng)銷職能變?yōu)橐粋€(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位，需要掌握經(jīng)營(yíng)的全面知識(shí)。這些總監(jiān)將擔(dān)負(fù)更多更重要的職責(zé)，對(duì)他們的提出了更大的挑戰(zhàn)。這樣一來(lái)，提高他們的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策、運(yùn)營(yíng)的能力就變得很迫切。這是一個(gè)極大的挑戰(zhàn) ，又必須在很短的時(shí)間內(nèi)完成 .他們迫切的需要一個(gè)工具和課程，這時(shí)模擬艙課程正提供給了他們這樣一個(gè)工具。 25 第八種情況： 公司產(chǎn)品面臨強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)； 需要迅速提升高層管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和綜合能力，以求比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能把握市場(chǎng)變化，在未來(lái)的市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)； 尤其是，在市場(chǎng)中處于二級(jí)梯隊(duì)（ 3－ 5名）地位的企業(yè)； 26 案例分析： 新華人壽保險(xiǎn)公司 —— 撒豆成兵、新華創(chuàng)展 合作歷程 —— 在新華保險(xiǎn)業(yè)務(wù)日漸新高的形勢(shì)下 ， 如何保證新華人壽的每一個(gè)分支機(jī)構(gòu) ， 獨(dú)立核算 ， 在各自區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 ， 成為優(yōu)良的利潤(rùn)中心并可以獨(dú)立而健康地生存與快速發(fā)展 ， 這一點(diǎn)對(duì)于新華人壽的高層管理者提出了新的挑戰(zhàn) 。 本次大規(guī)模集中在北京進(jìn)行的 “ 經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決策 ”培訓(xùn)課程 ， 其主要達(dá)成的目標(biāo)在于 — —— 訓(xùn)練高層經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理思維與創(chuàng)新觀念； —— 提高系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)及快速的科學(xué)決策水平 ， 重點(diǎn)在于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷創(chuàng)新發(fā)展； —— 強(qiáng)化高層管理者的戰(zhàn)略性思維及行動(dòng)，為新華保險(xiǎn)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
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