【總結】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷程企業(yè)戰(zhàn)略的制定的原理與方法生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內容現(xiàn)代制造企業(yè)生存環(huán)境及產(chǎn)品競爭的特點企業(yè)內外環(huán)境的具體分析案例分析戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性中國企業(yè)和企業(yè)家正面臨著一個全方位的、多層次的、日益競爭激勵的市場環(huán)境。(1)從全球
2024-10-16 15:59
【總結】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務競爭策略n生產(chǎn)運作組織方式n縱向集成與供應鏈結構2022/2/81生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略??對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導,依據(jù)國內形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟、軍事、科學技術、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2
2025-01-11 10:58
【總結】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-07 10:42
【總結】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境?產(chǎn)品與競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?成本結構發(fā)生變化?交貨期縮短?公司的合并和跨國公司基于時間的競爭
2025-01-06 13:53
2025-03-09 12:09
2025-03-09 12:21
【總結】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運作類型§4生產(chǎn)與運作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:30
【總結】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過運作活動來達到企業(yè)的整體經(jīng)營目標。二、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的內容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-11 23:20
2025-02-09 11:29
【總結】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運作類型§4生產(chǎn)與運作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:07
【總結】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:31
【總結】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略本章結構生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略框架4生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定2生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略實施35一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的涵義(一)戰(zhàn)略管理理論的演進?“戰(zhàn)略”一詞最早源于希臘語,是軍事術語。?1938年,美國經(jīng)濟學家巴納德《經(jīng)理的職能》最早把戰(zhàn)略觀念引入企業(yè)管理中。?196
2025-01-06 14:01
【總結】生產(chǎn)與運作管理第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略【教學目標】?知識點1、掌握制造業(yè)的生產(chǎn)類型及特點2、學會對生產(chǎn)運作組織方式的選擇3、了解向前集成、向后集成、縱向集成、虛擬集成?技能點能結合實例說明如何選擇生產(chǎn)運作組織方式【教學重點與難點】?教學重點1、制造業(yè)生產(chǎn)類型的