班主任工作考核管理制度-資料下載頁
2024-09-09 19:44本頁面
【導(dǎo)讀】校德育工作水平，特制定本制度。、過程評(píng)價(jià)與目標(biāo)評(píng)價(jià)相合。、學(xué)期評(píng)價(jià)與月度評(píng)價(jià)相結(jié)合。/次,請(qǐng)假一節(jié)課扣1分。早操每天必到，缺1次扣3分，遲到扣1分/次（查到）。生結(jié)果給予加或減1分處理。每日衛(wèi)生極差的班級(jí)給。當(dāng)月績效考核降一等。未按時(shí)交扣3分/次，未交扣5分。抽查，抽查時(shí)不在班者視為缺席。每月出勤率低于90%. 級(jí)出現(xiàn)安全事故或?qū)W生違法犯罪的班主任視情節(jié)直接為五等)。電話費(fèi)扣完為止）。住校者扣20元/次）。為A，流失率在20%以上者，班主任績效工資不能評(píng)為B。任本人得分，排名分占20%。師互評(píng)分占10%，學(xué)生測評(píng)分占10%。后果或損失者解聘班主任職務(wù)。
【正文】 。 說明：（ 1）各班流失率在 10%以上者，該班主任績效工資不能評(píng)為 A，流失率在 20%以上者，班主任績效工資不能評(píng)為 B。 六、考核辦法：考核分為月考核、 學(xué)年考核 月考核：保衛(wèi)、團(tuán)委、學(xué)生科各部門將檢查結(jié)果上報(bào)學(xué)生科，學(xué)生科核算出班級(jí)月考核日平均分，管理部再算出班主任月度考核分后算出班主任績效工資交財(cái)務(wù)。 學(xué)年考核： （ 1）根據(jù)班主任每月得分之和除以班主任任職月數(shù)，核算出班主任本人得分，排名分占 20%。 （ 2）班主任本班月綜合考核分之和除以班主任任職月數(shù)，核算出班級(jí)月綜合考核分，排名分占 50% （ 3）班主任素質(zhì)：采取問卷式民主測評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)分占 10%，老師互評(píng)分占 10%，學(xué)生測評(píng)分占 10%。 根據(jù)學(xué)年考核評(píng)選出優(yōu)秀班主任。（詳見《優(yōu)秀班主任評(píng)比辦法》） 學(xué)年綜合考核不合格者，工作中因有嚴(yán)重失誤從而造成嚴(yán)重后果或損失者解聘班主任職務(wù)。 八、本制度的解釋權(quán)屬校長辦公室。 2020 年 6 月
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