【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的誤區(qū)、會(huì)中、會(huì)后--3產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)—我們挖掘財(cái)富的優(yōu)質(zhì)渠道!團(tuán)隊(duì)周經(jīng)營(yíng)的有效載體?1、業(yè)務(wù)
2025-08-06 09:33
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵點(diǎn)編制講解人:張文謙電話銷(xiāo)售管理人員工作指導(dǎo)課件總述:
2025-01-07 06:53
【總結(jié)】第一篇:團(tuán)隊(duì)打造關(guān)鍵點(diǎn)(模版) 團(tuán)隊(duì)打造關(guān)鍵點(diǎn): 第一,明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),制定行動(dòng)計(jì)劃 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必然是建立在相同的利益、相同的興趣、相同的奮斗目標(biāo)之上。在此目標(biāo)基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)需進(jìn)一步制定團(tuán)隊(duì)的...
2024-11-09 17:20
【總結(jié)】第1講高效溝通的基本原則(上)所謂有效溝通,就是傳遞和交流的信息可靠性和準(zhǔn)確性高的信息或思想的傳遞或交換的過(guò)程。它表明了組織對(duì)內(nèi)外噪音的抵抗能力,因而和組織的智能是連在一起的。溝通的有效性越明顯,說(shuō)明組織智能越高。有效溝通是組織管理活動(dòng)中最重要的組成部分。領(lǐng)導(dǎo)與溝通密不可分,有效的溝通意味著良好的管理,成功的領(lǐng)導(dǎo)則要通過(guò)有效的溝通來(lái)實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓
2025-06-23 14:46
【總結(jié)】銜接訓(xùn)練五大時(shí)機(jī)強(qiáng)促成目錄3.促成的技巧及關(guān)鍵句示范促成癿含義正確認(rèn)識(shí)促成尋找準(zhǔn)主顧專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程促成是成交面談中最重要癿一環(huán),是幫助及鼓勵(lì)客戶做出購(gòu)買(mǎi)決定,并協(xié)助其完成相關(guān)投保手續(xù)癿過(guò)程。為什么很伙伴“怕”促成?很多伙伴認(rèn)為促成是從別人腰包里拿錢(qián),很難為情……
2025-08-05 02:22
【總結(jié)】有效溝通技巧導(dǎo)言?(一)決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧?【管理名言】提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來(lái)越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是對(duì)于一個(gè)職業(yè)人士來(lái)說(shuō),提高員工或個(gè)人的素質(zhì)和
2025-06-18 12:38
【總結(jié)】目錄?什么是團(tuán)隊(duì)??什么是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)??銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)特征?參與?創(chuàng)新?協(xié)作?理念?愿景目錄?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的文化?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型?怎樣建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的七種要素?分析?頭腦風(fēng)暴會(huì)議守則
2025-01-07 18:50
【總結(jié)】高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理主講:王強(qiáng)Page2講師簡(jiǎn)介?中國(guó)醫(yī)療器械實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一人?二十年醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?中國(guó)知名醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家?在”YY語(yǔ)音”上不定期開(kāi)設(shè)《醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)九連環(huán)系列講座》和醫(yī)療器械成功案例研討會(huì)?在醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、醫(yī)谷、世界醫(yī)療器械、中國(guó)醫(yī)療器械信息、銷(xiāo)售
2025-01-27 03:19
【總結(jié)】--1打追蹤電話小竅門(mén)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2前言:充分利用現(xiàn)代通訊工具發(fā)揮超常作用--31、隨時(shí)了解團(tuán)隊(duì)狀況2、及時(shí)疏解員工心結(jié)3、傳導(dǎo)公司方案和政策4、隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)5、把控員工業(yè)務(wù)進(jìn)度
2025-08-03 21:39
【總結(jié)】
2025-05-10 18:21
【總結(jié)】第八章促成的技巧本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)本章學(xué)習(xí)的要點(diǎn)是促成客戶簽單的技巧。主要包括識(shí)別客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)以及采用適當(dāng)?shù)姆椒ü膭?lì)客戶作出購(gòu)買(mǎi)決定完成投保手續(xù)兩個(gè)方面。在這里捕捉購(gòu)買(mǎi)信號(hào)、把握促成時(shí)機(jī)、利用有效的促成方法幫助客戶完成簽約是營(yíng)銷(xiāo)人員必須掌握的核心技能。本章主要闡述客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)、常用的促成方法以及促成的注意事項(xiàng)。第一節(jié)創(chuàng)造促成的條件
2025-05-12 05:08
【總結(jié)】深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓(xùn)網(wǎng)E-MAIL:高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)
2024-10-16 22:53
【總結(jié)】第一篇:實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議主持人的關(guān)鍵技巧 實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議主持人的關(guān)鍵技巧 世界是一個(gè)時(shí)時(shí)處處充滿會(huì)議的世界。會(huì)議是一個(gè)集思廣益的渠道,顯示著一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織的存在,是一種群體溝通的方式。那么何為高效會(huì)...
2024-11-09 17:38
【總結(jié)】信用風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)n應(yīng)收帳款的分析與管理n催收技巧1SINOTRUST應(yīng)收帳款管理的重要性逾期應(yīng)收帳款每天都在侵蝕企業(yè)利潤(rùn)提高企業(yè)盈利水平增加融資和管理成本減少融資和管理成本增加壞帳損失風(fēng)險(xiǎn)降低壞帳損失風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)喪失再投資的機(jī)會(huì)增加企業(yè)再投資機(jī)會(huì)影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款管理目標(biāo)加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款往往構(gòu)成企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的5
2025-05-12 08:29
【總結(jié)】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開(kāi)放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:?有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-01-09 02:07