實行精益生產(chǎn)的好處,員工教育-資料下載頁
2025-05-13 12:39本頁面
【正文】 數(shù)量 *單價 ? 舉例 – 針車每天需修改的鞋面為 100雙，報廢 10雙； 100雙修改需花費 10人 2小時的時間，那么這個針車組每天所產(chǎn)生的浪費是多少？ – 總費用 =修改費用 +報廢費用 =10人 *5元 /小時 .人 *2小時 +10雙 *30元 /雙 =400(元 ) – 您愿意將辛苦得來的 RMB白白丟掉？ 品質三不政策 ?思維變革： – 下工程（工序）即是客戶 ?將下工序提出的問題當做客戶看現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題對待 ?下工程員工就是客戶 —給他不良品就是給客戶不良品 – 我做的產(chǎn)品，品質由我來保證 ?品質管理 “ 三不 ” 政策 – 不接受 不良品 – 不制造 不良品 – 不流出 不良品 ? 我們必須針對影響品質的所有因素（人、機、料、法、環(huán)、測試），事先預防，以及時找出避免疏忽的方法，這樣才能達零不良。 ?重點觀念 —只要有不良品，就是我們沒有做好，沒有任何借口 重點理念 :品質是作出來的 ,而不是檢驗出來的 ,所以只要每個人認真的去作，相信就可以作到第一次就作對 ? 有句話 “ 人在作事，天在看 ” 我們在創(chuàng)造，客人在監(jiān)督，那么： 佛說 “ 誰作不良品，苦海無邊 不良品是誰做出來的，就必須由其自己修正！ 誰作優(yōu)質品，功德無量 ” 相信協(xié)誠的所有同仁都會把品質作好！ 并創(chuàng)造一個良好的品質風范！大家有沒有信心？？？ 請各級主管和員工代表各發(fā)言 2分鐘 ,協(xié)理發(fā)言 ,主任發(fā)言 ,組長發(fā)言 代表發(fā)言 “ 我們是最棒的！協(xié)誠能！ ” 結束語 : 謝謝大家的光臨 ! 相信協(xié)誠的明天更美好 !
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