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實戰(zhàn)學者與職業(yè)發(fā)展-資料下載頁

2025-05-13 10:56本頁面

　　

【正文】學習。同樣的，沒有學習就無法實戰(zhàn)的 ? 實戰(zhàn) 學習小組應該抱著執(zhí)行他們的理想和提議的期望與責任 5. 學習的承諾 ? 短期的利益－解決問題 ? 長期的利益－組員所獲取的學習以及他們?nèi)绾我? 全系統(tǒng)的方式把它應用在整個組織里 ? 各人為他們自己、團隊以及組織的學習和發(fā)展負責 6. 小組的協(xié)調(diào) Learning Coach ? 小組協(xié)調(diào)者 = 小組顧問 ? 可以是一個正在工作的組員、專家或 ? 一個外來的參與者，非專家但需有協(xié)調(diào)的技巧協(xié)調(diào)者的角色協(xié)調(diào)者幫助： ? 小組反映他們所學到的以及他們?nèi)绾谓鉀Q問題 ? 使成為有能力和自信的人 ? 給予組員空間，把焦點放在手頭上的項目 ? 反映的時間 ? 強調(diào)學習，避免主觀意見為什麼很多組織都沒有實施實戰(zhàn)學習？ 1. 很多人對實戰(zhàn)學習的基本概念與能力都不熟悉 2. 很多經(jīng)理不放心及不願意授權給實戰(zhàn)學習小組 3. 很多公司不願意提供時間給實戰(zhàn)學習小組系統(tǒng) 地解決問題和學習應付未來的問題 – Thank You

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