qc小組概述及其組建-資料下載頁
2025-05-13 09:48本頁面
【正文】 是生產(chǎn)現(xiàn)場。 二、服務(wù)型 QC小組 工業(yè)企業(yè)中不是從事基本生產(chǎn)勞動的職工組成的 QC小組，即是由工業(yè)企業(yè)中的輔助人員和服務(wù)人員組成的 QC小組。 三、攻關(guān)型 QC小組 通常是由領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和操作人員三結(jié)合而組成，它以解決技術(shù)關(guān)鍵為目的，課題難度較大，活動周期較長，需投入較多的資源，通常技術(shù)效果顯著。 四、管理型 QC小組 由管理人員組成的，以提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，解決管理中存在的問題，提高管理水平為目的。 改進(jìn)型 創(chuàng)新型 創(chuàng)新型課題： 就是 QC小組成員運用新的思維方式、創(chuàng)新的方法，開發(fā)新產(chǎn)品（項目服務(wù)）、新工具、新方法，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的課題。 169。 劉小偉 制作 16 創(chuàng)新型 amp。其他類型 選擇課題 設(shè)定目標(biāo) 提出各種方案并確定最佳方案 制定對策表 按對策表實施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 總結(jié)和今后打算 選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標(biāo) 分析原因 確定主要原因 制定對策 按對策實施 檢查效果 制定鞏固措施 總結(jié)和下一步打算 P A C D P D C A 創(chuàng)新型 其它類型 169。 劉小偉 制作 17 創(chuàng)新型課題的要點 提出各種方案，并確定最佳方案 這一步是 “ 創(chuàng)新型 ” 課題活動關(guān)鍵的一步，關(guān)系到創(chuàng)新型能否取得成功。這一步應(yīng)該注意以下幾個問題： 由于是一種創(chuàng)新型的活動，是過去所沒有過的，因此，要達(dá)到預(yù)定的 目標(biāo)，就必須讓 QC小組全體成員用創(chuàng)造性思維，借助 “ 頭腦風(fēng)暴 法 ” ，相互啟發(fā)，深入思考，把可能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的各種途徑（方案 ) 都充分的提出來。 在大家提出的各種想法的基礎(chǔ)上，運用親和圖進(jìn)行整理，形成若干個 相對獨立的方案。 QC小組全體成員要對這些方案逐個進(jìn)行綜合分析論證，做出評價，取 得綜合評價值，確保評價的準(zhǔn)確性。 在對各個方案進(jìn)行綜合分析、評價的基礎(chǔ)上，通過各方案的比較，選 出最佳方案（即準(zhǔn)備實施的方案）。
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