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哈爾巴嶺特大橋現(xiàn)澆箱梁安全技術(shù)專項(xiàng)方案-資料下載頁

2025-05-13 06:23本頁面
  

【正文】 本工程施工特點(diǎn)及與既有線路的位置關(guān)系,確定本工程重大危險(xiǎn)因素是基坑坍塌、大型機(jī)械設(shè)備侵限及人員安全等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,特制訂本應(yīng)急預(yù)案用以在對既有線產(chǎn)生影響時(shí)起到應(yīng)急防護(hù)措施。 危險(xiǎn)源一:腳手架變形 當(dāng)發(fā)現(xiàn)腳手架變形應(yīng)立即停止施工,人員撤離,通知項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),逐級匯報(bào) 危險(xiǎn)源二:箱梁底板下沉 當(dāng)發(fā)生箱梁底板沉降時(shí)立即停止施工,人員撤離現(xiàn)場 危險(xiǎn)源三:模板變形,漲模時(shí) 當(dāng)發(fā)生模板漲模時(shí)立即停止?jié)仓?,組織人員對模版進(jìn)行加固 危險(xiǎn)源四 :預(yù)應(yīng)力張拉 當(dāng)預(yù)應(yīng)力漲拉發(fā)生斷絲,錨墊板破碎時(shí)應(yīng)停止?jié)q拉 。 成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織 四標(biāo)指揮部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的事故應(yīng)急救援指揮部,下設(shè)五個(gè)應(yīng)急救援組,各應(yīng)急救援組必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,及時(shí)向相關(guān)部門反映現(xiàn)場實(shí)際情況。 事故應(yīng)急救援指揮部總指揮: 韓順學(xué) 現(xiàn)場救援組 組 長:張百達(dá) 副組長:陳志明 組 員:劉斌、趙金星、夏學(xué)武、李鵬飛 現(xiàn)場搶修組接到事故通知后,在組長要求的時(shí)間之內(nèi)組織救援人員和設(shè)備到達(dá)事故現(xiàn)場,確認(rèn)對既有線影響及現(xiàn)場人員傷亡情況,上報(bào)鐵路設(shè)備管理單位,待設(shè)備 管理單位人員到場后或經(jīng)設(shè)備管理單位人員電話指示進(jìn)行設(shè)備應(yīng)急搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行及將現(xiàn)場人員傷亡概率降到最低。 現(xiàn)場搶修組聯(lián)系方式 序號 姓 名 職務(wù) 聯(lián)系電話 1 韓順學(xué) 局指常務(wù)指揮長 18243353888 2 張百達(dá) 第六項(xiàng)目部經(jīng)理 18987126888 3 陳志明 第六項(xiàng)目部副經(jīng)理 18686380885 4 劉斌 第六項(xiàng)目部副經(jīng)理 18686380887 5 趙金星 第六項(xiàng)目部副經(jīng)理 1562830667 6 李鵬飛 第六項(xiàng)目部總工 18687120299 7 夏學(xué)武 第六項(xiàng)目 部安質(zhì)部長 18776376566 應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 資金的配備 財(cái)務(wù)部必須保證 20 萬元的應(yīng)急救援備用金,以備緊急事件發(fā)生時(shí),有足夠的財(cái)力支持應(yīng)急救援工作。 應(yīng)急救援物資、設(shè)備設(shè)施的配備 (見下表 ) 主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲備表 序號 材料、設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要工作 性能指標(biāo) 備注 1 挖掘機(jī) 輛 1 PC200 斗容量 2 機(jī)動(dòng)翻斗車 輛 2 FC1 斗容 3 液壓汽車吊 輛 1 QY25 25T 4 電焊機(jī) 臺 2 BX500 5 卷揚(yáng)機(jī) 臺 2 JJ20.5 拉力 5T 6 對講機(jī) 臺 10 GP88S 7 發(fā)電機(jī) 臺 1 75KW 8 急救車 輛 1 9 物資運(yùn)輸車 輛 2 10 裝載機(jī) 輛 1 11 擴(kuò)音喇叭 支 2 12 槽鋼 噸 200 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力,項(xiàng)目部應(yīng)對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的 搶險(xiǎn)知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo),必要時(shí),協(xié)同項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。 互相協(xié)議 項(xiàng)目部事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。 發(fā)生事故的應(yīng)急方案 接警 接警部門為項(xiàng)目部辦公室。接警人接到報(bào)警后,應(yīng)詳細(xì)詢問以下內(nèi)容包括:事故發(fā)生時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等,并做好記錄。 通知 接警 人接到報(bào)警后,由辦公室主任向分部經(jīng)理詳細(xì)報(bào)告,分部經(jīng)理決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案及是否向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出應(yīng) 急救援申請。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的通知應(yīng)由項(xiàng)目部辦公室通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各部門負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場救援措施 事故發(fā)生后,事發(fā)工點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場事故情況,要迅速趕往現(xiàn)場,先行協(xié)助應(yīng)急處置,搶救受傷人員,疏散人員,迅速控制危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大,并立即向總指揮報(bào)告。事發(fā)工點(diǎn)根據(jù)總指揮部署,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)集本工點(diǎn)內(nèi)應(yīng)急救援資源,進(jìn)行現(xiàn)場救援。 事故現(xiàn)場的指揮控制 發(fā)生事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn) 場總指揮,安質(zhì)部立即派人趕赴事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù),計(jì)劃部協(xié)助開展收集證據(jù)工作。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“ 120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知項(xiàng)目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時(shí)監(jiān)護(hù)基坑狀況,及時(shí)清理基坑上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí),對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn) 場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。 緊急救援的一般原則: 以確保人員的安全為第一,其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度,因?yàn)榇蠖鄶?shù)坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援時(shí)間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險(xiǎn)意識,凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào),緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員,其他人員應(yīng)該撤離至安 全區(qū)域,并服從緊急工作組成員的指揮。 急救知識與技術(shù) 鑒于基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭,因 此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運(yùn)及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。 因搶救人員、防止基坑開挖坍塌緊急事故擴(kuò)大影響交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),要做好標(biāo)志、標(biāo)記,并繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面材料,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 警戒與治安 為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順利開展,在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域,實(shí)施交通管制,維護(hù)好現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通,并避免發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過程中現(xiàn)場警戒與治安由派出所負(fù)責(zé)實(shí) 施。 現(xiàn)場警戒措施包括:危險(xiǎn)區(qū)邊界警戒線為黃黑帶,警戒哨佩帶臂章,警車鳴警燈和警笛,用擴(kuò)音喇叭警告,警戒哨人員負(fù)責(zé)阻止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場。 、人群疏散與安置 人群疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵措施,也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、控制程度等決定是否對事故影響范圍內(nèi)的地方居民、施工隊(duì)伍、作業(yè)人員等進(jìn)行疏散,人員疏散由分部經(jīng)理下達(dá)疏散命令,由派出所組織實(shí)施。應(yīng)對被疏散的人群、數(shù)量,疏散區(qū)域、距離、路線、運(yùn)輸工具等進(jìn)行事先考慮和準(zhǔn)備,應(yīng)考慮老弱病殘等特殊人群的疏散問題。對已實(shí)施臨時(shí) 疏散的人群,要做好臨時(shí)生活安置,保障必要的水、電、衛(wèi) 生等基本生活條件。 、醫(yī)療與衛(wèi)生 由辦公室主任負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò) 120急救人員對在事故中受傷的人員進(jìn)行現(xiàn)場急救。對傷情嚴(yán)重的人員立刻轉(zhuǎn)送至工程所在地附近醫(yī)院或急救中心進(jìn)行搶救,轉(zhuǎn)送過程中指派專人進(jìn)行途中護(hù)理,急救車為轉(zhuǎn)送傷員專用車輛或120 急救車。在緊急轉(zhuǎn)送傷員時(shí),救護(hù)車鳴燈。 應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù) 當(dāng)事態(tài)得到有效控制,危險(xiǎn)得以消除時(shí),由總指揮下達(dá)終止應(yīng)急令。終止應(yīng)急令由安質(zhì)部專人用擴(kuò)音喇叭傳達(dá)至應(yīng)急救援現(xiàn)場,終止應(yīng)急救援。 當(dāng)終止應(yīng)急救援后, 事故現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時(shí)(如基坑周圍土體可能未完全穩(wěn)定、支護(hù)結(jié)構(gòu)是否能滿足土體應(yīng)力、是否需要采取加強(qiáng)支護(hù)、基坑周邊建筑物未完全穩(wěn)定等),現(xiàn)場警戒不予解除,直至經(jīng)技術(shù)科技術(shù)鑒定確認(rèn)無不明隱患、基坑周邊土體、支護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊建筑物等趨于穩(wěn)定后,告知安質(zhì)部長,由安質(zhì)部長下令解除現(xiàn)場警戒。 警戒解除后,由應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場。主要清理臨時(shí)設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場施工條件等。 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)由安質(zhì)部組織實(shí)施。培訓(xùn)時(shí)間為項(xiàng)目開工后第 1個(gè)月內(nèi),每兩次培訓(xùn)時(shí)間間隔不應(yīng)超過 12 個(gè)月。培訓(xùn)對象應(yīng)包括參與應(yīng)急救援的指揮人員、救援隊(duì)伍人員、輔助等相關(guān)人員。培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室。應(yīng)保存培訓(xùn)的記錄。 另外,針對應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的功能進(jìn)行功能演練(在允許條件下,可對 外部求援資源如 1 1相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的通訊系統(tǒng)功能一并進(jìn)行演練),確認(rèn)通訊系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、暢通性、及時(shí)性是否滿足應(yīng)急的要求,即通訊系統(tǒng)的響應(yīng)能力的檢測。本部分功能演練由辦公室主任在辦公室實(shí)施。 對組織的所有演練均要形成并保持記錄。 預(yù)案的評審與改進(jìn) 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練過程記錄,應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案 的功能和效果進(jìn)行評審,對在培訓(xùn)或演練過程中反映功能不足或效果不佳的局部或階段,應(yīng)進(jìn)行分析總結(jié),確定需要的人力、物力、財(cái)力資源及時(shí)間的充分性。根據(jù)分析總結(jié)的結(jié)果對預(yù)案功能予以改進(jìn)。預(yù)案的評審與改進(jìn)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安質(zhì)科組織,由應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援隊(duì)伍和其他輔助等相關(guān)部門或人員參加。評審與改進(jìn)的時(shí)間為預(yù)案培訓(xùn)與演練結(jié)束后進(jìn)行,地點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室。 四、環(huán)保要求 貝雷片 支架施工過程中,廢水油污等不得直接排放。施工期間,施工用水不得給鄰近居民、單位和周圍環(huán)境造成污染。 施工過程中給機(jī)械加油使 用過的容器應(yīng)到指定地點(diǎn)清洗。禁止在河流、水塘清洗裝貯過油類或有毒污染物的車輛和容器。 應(yīng)及時(shí)清理處置施工過程中產(chǎn)生的建筑、生活垃圾和廢棄材料等固體廢棄物,并采取措施,防止污染環(huán)境。 貝雷片 支架上不得堆放散裝粉末狀材料,如施工需要應(yīng)采取措施防止粉塵飛揚(yáng) 。 中鐵九局吉圖琿客專 JHSIV 標(biāo)六工區(qū)安質(zhì)部 2021 年 7 月 1 日
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