終端形象管理細(xì)則-資料下載頁
2025-08-31 18:26本頁面
【導(dǎo)讀】第一條以產(chǎn)品為核心,保證店面整體展示的簡潔、明了和理有序，促成銷售的達(dá)成。示效果，保證展示符合品牌以發(fā)展所需。通過展示把品牌的功能化、邏輯化、審美。化、魅力化負(fù)于生命力，讓顧客感受到在店內(nèi)購物是一種享受。第二條陳列部具有監(jiān)督、管理、評(píng)核的職能。第三條陳列部有權(quán)定期或不定期地對(duì)店鋪巡查工作。第五條陳列部對(duì)各部門都有義務(wù)協(xié)肋和積極配合工作。第六條陳列部工作制定與部署，報(bào)總經(jīng)理審批，接受總經(jīng)理委派。2．每季度陳列指引應(yīng)用說明。6．公司組織大型陳列知識(shí)培訓(xùn)?？蛻舴霞用藯l件，即拓展部把相關(guān)客戶轉(zhuǎn)達(dá)店鋪形象設(shè)計(jì)。店鋪出陳列方案、平面設(shè)計(jì)師出POP方案、市部配發(fā)物料準(zhǔn)備。特備量、貨場貨架擺設(shè)、貨品擺）作出相應(yīng)的方案設(shè)定。物料到位，并托運(yùn)到客戶手上。4．收集各部門意見，對(duì)正確意要采納并及時(shí)修正手冊(cè)。POP陳列、模特陳列；為保證公司終端專賣店陳列形象統(tǒng)一，加強(qiáng)對(duì)終端店鋪的監(jiān)督，檢查店
【正文】 到上級(jí)審閱。 ② .陳列員對(duì)巡店中形象優(yōu)秀或不合要求的店鋪以申請(qǐng)的形式向上級(jí)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 第七章 獎(jiǎng)罰條例程序 第二條 總則。為保證公司終端專賣店陳列形象統(tǒng)一，加強(qiáng)對(duì)終端店鋪的監(jiān)督，檢查店鋪或客戶主任是否認(rèn)真貫徹公司的決策、方針、計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)店鋪客戶主任各項(xiàng)工作，根據(jù)公司的指示，陳列部制定本條例，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行的優(yōu)秀店鋪和違反公司規(guī)定的店鋪，作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 第三條 獎(jiǎng)罰條例流 程 第四條 制定出差計(jì)劃請(qǐng) 填寫出差申請(qǐng) 上級(jí)審批 出差匯報(bào) 優(yōu)秀店鋪 向上級(jí)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰 上級(jí)審批 違反規(guī)定店鋪 通知到店鋪 店鋪確認(rèn)回傳 公司財(cái)務(wù)扣帳或發(fā)放獎(jiǎng)金 1． 根據(jù)店對(duì)獎(jiǎng)罰條例的執(zhí)行情況分優(yōu)秀店鋪、違反規(guī)定店鋪。 2． 陳列員出差巡店回公司后根據(jù)店鋪的情況向上級(jí)打申請(qǐng)，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰店鋪。 3． 獎(jiǎng)勵(lì)或處罰通知未經(jīng)陳列員上級(jí)審批不得下傳到店鋪。 4． 經(jīng)陳列員上級(jí)審批后，由陳列員下傳到店鋪。 5． 店鋪確認(rèn)后由客戶主任監(jiān)督回傳公司。 6． 陳列員把相關(guān)的店鋪確認(rèn)回傳交給公司財(cái)務(wù)，公司財(cái)務(wù)確認(rèn)后扣帳或發(fā)放獎(jiǎng)金。 第五條 店鋪獎(jiǎng)罰條例 （內(nèi)容待定）。 第八章 .陳列培訓(xùn)程序 第一條 總則。以店鋪實(shí)例配合理論知識(shí) ,通過有系統(tǒng) ,有條理的方法使店鋪學(xué)員在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到服務(wù)理念和品牌文化 ,達(dá)到促進(jìn)商品銷售樹立品牌形象的目的。 ①店鋪培訓(xùn) 1 陳列員與客戶請(qǐng)任根據(jù)陳列手冊(cè)對(duì)店鋪進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn) 。 。 ②公司組織培訓(xùn) (新入職員工培訓(xùn)、店鋪精英培訓(xùn)等 ) ,制定更多對(duì)店鋪有益的培訓(xùn)。
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