影響品質(zhì)的6大因素及提升方法-資料下載頁
2025-05-13 04:30本頁面
【正文】 八、如何提高生產(chǎn)過程中的品質(zhì) 提升工序管理能力 工序管理的 4個(gè)水準(zhǔn) A、不產(chǎn)生不良品 B、不流出不良品 C、檢驗(yàn)出不良品 D、無檢查項(xiàng)目 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化 目的 A、有利于技術(shù)儲備和提升 B、提高生產(chǎn)效率 C、防止問題的再發(fā)生 D、便于開展有效的教育訓(xùn)練 ※ 老員工離職時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應(yīng)方法、作業(yè) 技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題， 即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。
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