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蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究-資料下載頁

2025-05-13 02:49本頁面
  

【正文】 打擊非法生產(chǎn)工作。人員從公安局、安監(jiān)局抽調(diào)組成。二是蒲城縣花炮局專職負責(zé)合法企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,成立了 5個執(zhí)法中隊,分組包抓,責(zé)任落實到人。三是強化對花炮各級管理人員、企業(yè)法人、企業(yè)員工的日常化安全知識培訓(xùn)工作。 ? 二、在新的發(fā)展戰(zhàn)略中,是如何形成一批蒲城花炮行業(yè)龍頭企業(yè)?怎樣形成自己的品牌產(chǎn)品? ? 答:要形成一批花炮行業(yè)龍頭企業(yè),需采取以下措施:(一)將現(xiàn)有的具有一定規(guī)模的企業(yè)通過改造,兼并重組成一個集團企業(yè),實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。(二)給予專門的政策優(yōu)惠和資金扶持。(三)推行機械化設(shè)備應(yīng)用,率先實現(xiàn)各有藥工序全面機械化,提高安全生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。 ? 要形成自己的品牌產(chǎn)品,重點做好以下工作: ? (一)蒲城已于 2021年成功完成了: “蒲城花炮”原產(chǎn)地域保護商標的申請工作,已獲國家質(zhì)檢總局審批。這些為蒲城花炮品牌奠定了良好基礎(chǔ)。同年,蒲城架子花被國家審批為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。 ? (二)加快花炮產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)機械化步伐,培育一批拳頭產(chǎn)品,申請注冊自主花炮品牌,打造花炮品牌工程。 ? (三)加大品牌宣傳工作力度。通過舉辦新產(chǎn)品推介展示會,新產(chǎn)品演示會等推介宣傳品牌產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品知名度,讓顧客認知產(chǎn)品,相信產(chǎn)品進而接受產(chǎn)品。 ? (四)重點研發(fā)安全技術(shù),環(huán)保型產(chǎn)品,樹立環(huán)保品牌。 答 趙老師 提問: ? 一、蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場、出口市場不具備明顯優(yōu)勢,競爭力有限的主要原因是什么? ? 答:主要原因:(一)起步晚,基礎(chǔ)差。蒲城花炮雖然具有千年傳統(tǒng)歷史,但真正把其當做一個產(chǎn)業(yè)來做始于 2021年。當時蒲城花炮處于家庭作坊生產(chǎn)模式,安全生產(chǎn)沒保證,產(chǎn)品品種單一(基本上生產(chǎn)的是鞭炮),手工操作效率底、成本高,市場競爭力弱,只靠原有的西北市場維持生存。 ? (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺。由于金融機構(gòu)一直認為花炮是一個高危行業(yè),信貸風(fēng)險大,始終不愿為其提供信貸服務(wù)。公司法人基本上是東拆西借,勉強把公司建成,建成后又缺乏流動資金,公司運轉(zhuǎn)步履艱難,缺乏必要的資金發(fā)展壯大。 ? (三)企業(yè)法人素質(zhì)偏低。蒲城花炮公司的企業(yè)法人,基本上是由家庭作坊業(yè)主到工區(qū)業(yè)主再到公司法人,不具備企業(yè)法人的基本素質(zhì),容易滿足小打小鬧。缺乏超前發(fā)展,長遠發(fā)展,經(jīng)營理念,經(jīng)營管理企業(yè)受小農(nóng)經(jīng)濟思想束縛嚴重。 ? 二、蒲城縣規(guī)劃建設(shè)的花炮工業(yè)集中區(qū)、推行的“封閉式”管理“保姆式”服務(wù)的具體內(nèi)容是什么? ? 答: “封閉式管理”主要指:(一)部門:合法的生產(chǎn)企業(yè)成立了縣煙花爆竹管理局作為行業(yè)主管部門,全權(quán)負責(zé)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)工作。打擊非法生產(chǎn)工作,由蒲城縣花炮監(jiān)察大隊具體負責(zé)?;ㄅ诋a(chǎn)品的經(jīng)營由縣煙花爆竹經(jīng)營管理辦公室布點,并負責(zé)經(jīng)營安全,縣花炮局審批。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn):每個花炮產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立有安監(jiān)站和花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,具體負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)花炮產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)工作。 ? “保姆式”服務(wù)的具體內(nèi)容一是每個花炮公司從選址、設(shè)計、建設(shè)、驗收到投產(chǎn),包括日常的生產(chǎn)都確定有專人負責(zé)跟蹤服務(wù)。全方位全天候,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題,幫助企業(yè)做大做強。二是建設(shè)花炮產(chǎn)業(yè)服務(wù)大廳,實行“一廳式管理、一票式收費、一條龍服務(wù)”。
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