裝卸搬運公司管理制度(共4篇-資料下載頁
2025-08-31 17:39本頁面
【導讀】服從管理和分配，按部門、分廠要求和安排進行裝卸、碼垛，人員的指揮，不得擅自挪動貨物的位置；6、裝卸過程中，若出現(xiàn)問題，應及時通知相關負責人，裝卸工不得擅自處理，裝卸任務，不得延誤裝卸時間；9、工作期間應注意形象，裝卸物品時，必須妥善保管，做好防水、防潮、防塵的工作，過程中應嚴格按原標識號分類進行堆放，不可亂放、混放；責各自工作內領用物資的搬運工作，不得無故積壓。資運輸，對造成停機待料的從嚴、從重處罰。免受混批、破壞和污染，特制訂本規(guī)范。錯亂、產品受損等現(xiàn)象發(fā)生，應及時上報相關人員進行處理，施，以免造成交叉污染。揮，消極怠工而耽誤公司正常生產經營的，按規(guī)定處罰，生的安全事故，造成的一切后果和損失，由當事人負責。培訓考核，合格后方可上崗。揮，非裝卸作業(yè)人員不準在作業(yè)現(xiàn)場逗留。中海油樂金工廠各項規(guī)章及HSE安全管理制度。
【正文】 的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求、特制定本管理辦法：一、積極服從倉庫保管員、裝卸隊長的工作安排、按要求裝卸、搬運、堆碼貨物。二、如有頂撞上級管理人員、不服從安排的每次給予 50 元的罰款。三、嚴禁上班時間喝酒、賭博，上班嚴禁脫崗。四、工作時間嚴禁脫崗、串崗、有事需要請假、經同意后方可離開。五、同事之間應團結合作 、避免發(fā)生沖突、如有嚴重爭吵、辱罵、打架現(xiàn)象公司給予主動方罰款 100 元、被動方 50 元的罰款、情節(jié)嚴重的則移送司法機關處理。六、嚴禁刁難威脅客戶或司機、不得索要財物、發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元。七、裝卸工內外勾結、有損公司利益的、除賠償直接經濟損失外、另處 10 倍的罰款、并立即開除、情節(jié)嚴重的移交司 法 部門處理。八、禁火區(qū)內嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元，危險區(qū)域內抽煙的，立即開除，造成事故的移交司法機關處理。九、不得亂放個人物品、不得亂扔垃圾和雜物。十、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險作業(yè)，并及時制止其它他 人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報。 十一、裝卸工作業(yè)時，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作，如因以上情況造成的貨物及其它損失的由當事人全額賠償并承擔后果。十二、裝卸工作業(yè)時確保物資裝車牢固，并嚴格按照司機安排的裝車順序裝貨、避免運輸途中發(fā)生丟失、損壞等意外。如因不服從司機安排順序裝車造成的損失由裝卸人員全額賠償。十三、每次作業(yè)結束后要立即做好裝卸工具與托盤的歸為整理、以及現(xiàn)場的垃圾、雜物清潔，做到有始有終。裝車完畢、如有 余貨需向倉庫管 理 員匯報。帝森物流部 2020年 7月 26日 注：查看本文詳細信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內搜索：裝卸搬運公司管理制度 看了該文章的人還看了： 商業(yè)公司管理制度一、商業(yè)經營管理公司經營管理制度》編制目的 為實現(xiàn)市場保值、增值、實現(xiàn)商業(yè)管理規(guī)范化、科學化，建立科學、切實可行的管理機制和操 作規(guī)范，提升曙光國五 餐飲公司管理制度為了培養(yǎng)員工的良好素質，規(guī)范員工的行為，更好地適應公司的良性發(fā)展，特制定公司員工規(guī)章制度。本規(guī)章制度中規(guī)定的一切條文，適用于本公司的所有管理人員及員工 家政服務公司管理制度第一章 總則 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱
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