西格瑪常見(jiàn)問(wèn)題解答-資料下載頁(yè)
2025-05-12 16:52本頁(yè)面
【正文】 范圍實(shí)施 6Sigma項(xiàng)目。在這種情況下，公司可以通過(guò)在有黑帶資格的員工中選用，或者雇傭?qū)I(yè)黑帶資格人員，將 6Sigma項(xiàng)目委托給全職黑帶人員。 PPM 在生產(chǎn)性企業(yè)中選擇黑帶人員的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 黑帶人員在企業(yè)應(yīng)用 6Sigma方法選擇項(xiàng)目時(shí)起著領(lǐng)導(dǎo)的作用。黑帶人員依據(jù)預(yù)先定義的目標(biāo)管理項(xiàng)目，并在選出的隊(duì)員和其他關(guān)注項(xiàng)目的人員中起到協(xié)調(diào)的作用。 因此，黑帶人員在企業(yè)應(yīng)用 6Sigma方法選擇標(biāo)準(zhǔn)是具有基本的統(tǒng)計(jì)知識(shí)背景，并且有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。另外，其它非技術(shù)性特點(diǎn)和技巧包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)，時(shí)間管理，人際關(guān)系技巧，和報(bào)告分析能力也是同等重要的。一般在生產(chǎn)性企業(yè)中，會(huì)選擇程序工程師，以及質(zhì)量和生產(chǎn)人員。 PPM 如何將財(cái)務(wù)回報(bào)同 6Sigma項(xiàng)目相聯(lián)系起來(lái)？ 在 6Sigma項(xiàng)目結(jié)構(gòu)中，有必要具有財(cái)務(wù)方面的功能。在許多案例中，這個(gè)功能被稱為 6Sigma財(cái)務(wù)部門(mén)。這個(gè)部門(mén)的角色和責(zé)任是為了計(jì)算實(shí)施每個(gè)項(xiàng)目所節(jié)約的經(jīng)費(fèi)。中心應(yīng)該和項(xiàng)目黑帶人員緊密聯(lián)系，通過(guò)規(guī)定的形式確定項(xiàng)目的利潤(rùn)或虧損。中心的這一輸入在最終項(xiàng)目報(bào)告中是非常重要的部分。 PPM 6Sigma項(xiàng)目會(huì)對(duì)中小型生產(chǎn)企業(yè)生效嗎？應(yīng)該如何實(shí)施 6Sigma方法？ 6Sigma戰(zhàn)略的焦點(diǎn)是通過(guò)系統(tǒng)構(gòu)架，永久減少過(guò)程變量，獲得有突破性進(jìn)展的結(jié)果，因此 6Sigma項(xiàng)目尤其適合中小型企業(yè)。其中一個(gè)原因是，對(duì)于大多數(shù)的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)很少有或沒(méi)有提高工程師技巧能力的戰(zhàn)略焦點(diǎn)。另外多數(shù)情況下焦點(diǎn)也經(jīng)常是救火工作，而不是有關(guān)成本降低或改善的項(xiàng)目。 企業(yè)可以選擇一些候選人來(lái)接受 6Sigma DMAIC方法培訓(xùn)，然后在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行所選成本降低項(xiàng)目。候選人可以兼職的形式擔(dān)任這一角色。這種形式已在全世界的中小型企業(yè)中取得了良好的效果。 PPM ISO9000， TQM和 6Sigma之間的區(qū)別是什么？ ISO9001： 2021質(zhì)量管理體系是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織建立的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了使用本標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)如何建立以顧客為焦點(diǎn)的內(nèi)部系統(tǒng)，滿足顧客需要，從而增加企業(yè)收益。在大多數(shù)案例中，使用本標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)會(huì)要求三方面都遵從的審核 全面質(zhì)量管理 (TQM），他們是 Malclom Balridge（美國(guó)）和 EFQM（歐洲）制定的，比 ISO90001:2021標(biāo)準(zhǔn)的要求更深入的管理模式。尤其是， TQM的兩種模式強(qiáng)調(diào)更深入的主要因素，例如領(lǐng)導(dǎo)層，以及和顧客，員工，團(tuán)體，業(yè)務(wù)有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃和成果。許多國(guó)家的證書(shū)的頒發(fā)都是以通過(guò)這兩種模式的人證為基礎(chǔ)的。 6Sigma是一個(gè)已被證實(shí)有效的降低 /改善成本的方法，它與 ISO9001： 2021和 TQM之間最大的區(qū)別是， 6Sigma可以與以上兩種標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合使用，但是，上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不是在企業(yè)中實(shí)施 6Sigma的先決條件。 PPM DMAIC與 PDCA的區(qū)別 ?最大區(qū)別： ? 1： DMAIC擁有眾多工具，且有不少新工具 ? 2： DMAIC模式優(yōu)先考慮客戶及評(píng)估措施 ? 3： DMAIC在改進(jìn)時(shí)既可進(jìn)行“流程改進(jìn)”，也可進(jìn)行流程再設(shè)計(jì) PPM
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