部門工作計劃管理及考評辦法試行-資料下載頁
2025-08-31 16:37本頁面
【導讀】工作計劃、月度工作計劃。第三條本辦法適用于公司各職能部門及各分公司。作計劃編制的組織、跟進、考評等負管理責任。各片區(qū)總監(jiān)、部門總監(jiān)（副總。經(jīng)理、總經(jīng)理）負責對所管轄部門的工作計劃完成情況進行評價。體時間以通知為準），具體見《部門半年度工作計劃表》。過8件，不少于3件。審批核準后，須到人力資源部備案。評定的重要組成部分。個方面進行考核，考核表見《部門月度工作計劃考評表》（附表三），情況匯編成表并將考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)公布。第十四條本辦法由公司人力資源部負責制訂、解釋及修訂。第十五條本辦法自下發(fā)之日起實施。
【正文】 度獎金評定的重要組成部分。 部門月度工作計劃完成情況考評主要從計劃完成及時性和完成質(zhì)量兩個方面進行考核，考核表見《部門月度工作計劃考評表》（附表三），評分標準如下： 第十三條 人力資源部于每月 10日前將上月的各部門月度重點工作完成情況匯編成表并將考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)公布。 第六章 附 則 第十四條 本辦法由公司人力資源部負責制訂、解釋及修訂。 第十五條 本辦法自下發(fā)之日起實施。
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