【導(dǎo)讀】工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃。第三條本辦法適用于公司各職能部門(mén)及各分公司。作計(jì)劃編制的組織、跟進(jìn)、考評(píng)等負(fù)管理責(zé)任。各片區(qū)總監(jiān)、部門(mén)總監(jiān)(副總。經(jīng)理、總經(jīng)理)負(fù)責(zé)對(duì)所管轄部門(mén)的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。體時(shí)間以通知為準(zhǔn)),具體見(jiàn)《部門(mén)半年度工作計(jì)劃表》。過(guò)8件,不少于3件。審批核準(zhǔn)后,須到人力資源部備案。評(píng)定的重要組成部分。個(gè)方面進(jìn)行考核,考核表見(jiàn)《部門(mén)月度工作計(jì)劃考評(píng)表》(附表三),情況匯編成表并將考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)公布。第十四條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。第十五條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。