行政決策與行政執(zhí)行-資料下載頁
2025-05-12 14:49本頁面
【正文】 ，以實(shí)現(xiàn)公共利益為宗旨。 行政執(zhí)行的特點(diǎn) 依法執(zhí)行； 法律政策的具體化； 法律政策的靈活運(yùn)用； 執(zhí)行的層級(jí)差異。 目標(biāo)性。 行政執(zhí)行是一種目的性很強(qiáng)的活動(dòng)，整個(gè)實(shí)施過程中的一切活動(dòng)都是為了如期或提前達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)。 經(jīng)常性。 行政執(zhí)行是一項(xiàng)經(jīng)常不斷的工作，特別是基層執(zhí)行操作層，總是處在一個(gè)不間斷的實(shí)施狀態(tài)中。 強(qiáng)制性。 行政決策的制定是以法律法規(guī)為依據(jù)的，具有強(qiáng)制性。 務(wù)實(shí)性。 行政執(zhí)行是一種執(zhí)行性質(zhì)的活動(dòng)，空談是不能解決問題的。 行政執(zhí)行的地位與作用 ? 行政執(zhí)行是行政管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，具有重要作用。 1. 行政執(zhí)行是落實(shí)行政決策的根本途徑； 2. 行政執(zhí)行是檢驗(yàn)、修正和完善行政決策的過程 ； 3. 行政執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)政府職能的必要形式； 4. 行政執(zhí)行是衡量公共組織及運(yùn)行狀況的重要標(biāo)準(zhǔn)。 行政執(zhí)行的方法 行政執(zhí)行是行政機(jī)關(guān)運(yùn)用充分必要的資源條件實(shí)施決策的過程，它必須采用一些基本手段與方法，這些方法主要是： 宣傳教育、說服誘導(dǎo)的方法。 行政干預(yù)、強(qiáng)制實(shí)施的方法。 經(jīng)濟(jì)控制的方法。 法律約束方法。 二、行政執(zhí)行的常見形式 行政立法； 行政執(zhí)法； 行政司法。 另外，行政執(zhí)行的一般過程： 準(zhǔn)備階段；實(shí)施階段；總結(jié)評(píng)估階段。 三、行政執(zhí)行中容易出現(xiàn)的問題 目標(biāo)移位； 執(zhí)行不力； 腐敗行為。 1975年：沃爾特 里斯頓批準(zhǔn)自動(dòng)柜員機(jī)計(jì)劃 花旗董事長(zhǎng)沃爾特 里斯頓的信念：技術(shù)能夠與銀行業(yè)相結(jié)合。 1977年，花旗銀行上市，接著幾乎一夜之間，花旗建成了 400多臺(tái)自動(dòng)柜員機(jī)的網(wǎng)絡(luò)。 新技術(shù)的采用受到了客戶的認(rèn)可，自動(dòng)柜員機(jī)的使用量迅速攀升，一句妙語在當(dāng)時(shí)流傳開來：“花旗從來不睡眠。”到 1981年之前，花旗在紐約所占的存款份額已經(jīng)增長(zhǎng)了一倍。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，它們停止嘲笑花旗“沒有靈魂的機(jī)器”，開始跟進(jìn)自動(dòng)柜員機(jī)的設(shè)置計(jì)劃。 1903年：“安全剃刀大王”金 吉列開辟美國(guó)一次性物品時(shí)代 如今的美國(guó)到處充斥著一次性尿布、一次性相機(jī)等用后即可丟棄的一次性商品。但是當(dāng)金 吉列在 1903年開始銷售裝有一次性刀片的安全剃須刀時(shí)，美國(guó)人并未隨意接受它，因?yàn)檫@與美國(guó)人的節(jié)儉觀念相沖突。 當(dāng)時(shí)男人剃須是一件不容易的活，吉列也常常深受其害，因此他決定發(fā)明簡(jiǎn)便的安全剃須刀。吉列花費(fèi)了 8年的時(shí)間研究如何將刀片變得足夠薄、足夠便宜，從而在其被用鈍之后可以毫不心疼地將其扔掉。功夫不負(fù)有心人，終于在 1901年，他發(fā)明了第一把帶有一次性刀片的剃須刀，申請(qǐng)了專利，并成立了吉列公司。 第一次世界大戰(zhàn)時(shí)，吉列公司更是向美國(guó)軍隊(duì)提供了 350萬把吉列剃須刀及 3200萬個(gè)刀片，赴外作戰(zhàn)的美國(guó)士兵把吉列安全剃刀的影響擴(kuò)展至全世界。 課后作業(yè) 名詞：行政決策；行政執(zhí)行 思考： 如何理解行政決策的科學(xué)性與民主性？ 試述行政決策形成過程。
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