行政決策與行政執(zhí)行-資料下載頁
2025-05-12 14:49本頁面
【正文】 ，以實現公共利益為宗旨。 行政執(zhí)行的特點 依法執(zhí)行； 法律政策的具體化； 法律政策的靈活運用； 執(zhí)行的層級差異。 目標性。 行政執(zhí)行是一種目的性很強的活動，整個實施過程中的一切活動都是為了如期或提前達到決策目標。 經常性。 行政執(zhí)行是一項經常不斷的工作，特別是基層執(zhí)行操作層，總是處在一個不間斷的實施狀態(tài)中。 強制性。 行政決策的制定是以法律法規(guī)為依據的，具有強制性。 務實性。 行政執(zhí)行是一種執(zhí)行性質的活動，空談是不能解決問題的。 行政執(zhí)行的地位與作用 ? 行政執(zhí)行是行政管理中的一個重要環(huán)節(jié)，具有重要作用。 1. 行政執(zhí)行是落實行政決策的根本途徑； 2. 行政執(zhí)行是檢驗、修正和完善行政決策的過程 ； 3. 行政執(zhí)行是實現政府職能的必要形式； 4. 行政執(zhí)行是衡量公共組織及運行狀況的重要標準。 行政執(zhí)行的方法 行政執(zhí)行是行政機關運用充分必要的資源條件實施決策的過程，它必須采用一些基本手段與方法，這些方法主要是： 宣傳教育、說服誘導的方法。 行政干預、強制實施的方法。 經濟控制的方法。 法律約束方法。 二、行政執(zhí)行的常見形式 行政立法； 行政執(zhí)法； 行政司法。 另外，行政執(zhí)行的一般過程： 準備階段；實施階段；總結評估階段。 三、行政執(zhí)行中容易出現的問題 目標移位； 執(zhí)行不力； 腐敗行為。 1975年：沃爾特 里斯頓批準自動柜員機計劃 花旗董事長沃爾特 里斯頓的信念：技術能夠與銀行業(yè)相結合。 1977年，花旗銀行上市，接著幾乎一夜之間，花旗建成了 400多臺自動柜員機的網絡。 新技術的采用受到了客戶的認可，自動柜員機的使用量迅速攀升，一句妙語在當時流傳開來：“花旗從來不睡眠。”到 1981年之前，花旗在紐約所占的存款份額已經增長了一倍。競爭對手這才意識到問題的嚴重性，它們停止嘲笑花旗“沒有靈魂的機器”，開始跟進自動柜員機的設置計劃。 1903年：“安全剃刀大王”金 吉列開辟美國一次性物品時代 如今的美國到處充斥著一次性尿布、一次性相機等用后即可丟棄的一次性商品。但是當金 吉列在 1903年開始銷售裝有一次性刀片的安全剃須刀時，美國人并未隨意接受它，因為這與美國人的節(jié)儉觀念相沖突。 當時男人剃須是一件不容易的活，吉列也常常深受其害，因此他決定發(fā)明簡便的安全剃須刀。吉列花費了 8年的時間研究如何將刀片變得足夠薄、足夠便宜，從而在其被用鈍之后可以毫不心疼地將其扔掉。功夫不負有心人，終于在 1901年，他發(fā)明了第一把帶有一次性刀片的剃須刀，申請了專利，并成立了吉列公司。 第一次世界大戰(zhàn)時，吉列公司更是向美國軍隊提供了 350萬把吉列剃須刀及 3200萬個刀片，赴外作戰(zhàn)的美國士兵把吉列安全剃刀的影響擴展至全世界。 課后作業(yè) 名詞：行政決策；行政執(zhí)行 思考： 如何理解行政決策的科學性與民主性？ 試述行政決策形成過程。
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