【正文】 2. MODAPTS動作時值表 1). 基本身 體 部位的 運 用 2). 取物的 輔 助 動 作 身 體 部位 符 號 時間值 手指 M1 1 MOD 手掌 M2 2 MOD 前臂 M3 3 MOD 上臂 M4 4 MOD 肩 M5 5 MOD 符 號 時間值 定義 G0 0 MOD 觸 取 G1 2 MOD 簡單 的手指夾取 G3 5 MOD 比 G1更 復雜 的抓取 第三章 . 預定動作時間標準法的運用 四 . 運 用 MODAPTS制定 標準工時 2. MODAPTS動作時值表 3). 放物的 輔助動作 符 號 時間值 定 義 P0 0 MOD 簡單 放物 P2 2 MOD 需一次修正 動 作的放物 P5 5 MOD 超出 P2以上的多次修正放物 第三章 . 預定動作時間標準法的運用 四 . 運用 MODAPTS制定 標準工時 2. MODAPTS動作時值表 4). 除基本身 體 部位及取物 ﹑ 放物 輔助動 作以外的 動 作 動 作 符 號 時間 值 說 明 重 抓 R2 2 MOD 重抓或移 開 手指位置的 動 作 按 壓 A4 4 MOD 壓 下 用力 為實 地控制而用力 旋 擺動 作 C4 4 MOD 旋 擺動 作 ﹐ 用手或手臂使物呈 圓 狀移 動 眼 動 作 E2 2 MOD 視覺 焦 點 或眼睛移 動 到某 個區(qū) 域 判 斷 D3 3 MOD 依一定的 標 準做 簡單 的判 斷 搬 運 重量 L1 1 MOD 放置 動作時 ﹐ 單 手每增加 4kg應(yīng) 加 1MOD 足部 動 作 F3 3 MOD 以腳裸 為支點 的足步 動 作 步 行 W5 5 MOD 每步行 1步加 5MOD﹐ 含用力的足步 動 作 彎 腰 B17 17 MOD 彎 腰 與 起身 坐 下 S30 30 MOD 坐下 與 站起來 第四章 . 運用綜合數(shù)據(jù)法制定標準工時 一 . 綜合數(shù)據(jù)法 的基本精神 1. 運 用合成法的 組 合方式 組 合法 ﹕ 先以科 學 化的工程分析方法 ﹐ 建立很 細 密的 標準 元件 ﹐ 再 設(shè) 定各元件的 屬 性 ﹐ 需要 時 可以有系 統(tǒng) 的 組 合 ﹐ 變 成可用的元素。 系 統(tǒng)的組 合 ﹕ 依照工作方法的 動 作順序 ﹐ 把 適 合的 單 元或元件 與 它的 時 值串 聯(lián) 起來 ﹐ 變 成 該作業(yè) 的正常工 時 。 2. 投 產(chǎn) 前 ﹐ 可精 確預測 作 業(yè)工時 測時 人 員 的工作 ﹕ 在 產(chǎn) 品或工件生 產(chǎn) 之前 ﹐ 依 經(jīng)驗 或工 藝 工程 師 的作 業(yè)標準 ﹐ 正 確 地分析出工作方法之下的作 業(yè) 內(nèi) 容 ﹐ 再取 適 合的作 業(yè)單 元及其 時值 ﹐ 能算出準 確 的正 常工 時 ﹐ 供各 項計 劃使用。 第四章 . 運用綜合數(shù)據(jù)法制定標準工時 一 . 綜合數(shù)據(jù) 法的基本精神 3. 機器自動作業(yè) 的正常工 時 根 據(jù)作業(yè)標準 ﹐ 用公式 直 接算出正常作 業(yè) 工 時。 4. 得到基 層人員 的信任 在劃分得好的作 業(yè)單元基礎(chǔ)上 ﹐ 再 細 致地把各 種作業(yè) 內(nèi)容 加以規(guī)范 ﹐ 變 成元件。 5. 只要 產(chǎn)業(yè) 制程相同 ﹐ 可直接套用 綜合數(shù)據(jù)法 ﹕ 在一 個工廠 內(nèi) ﹐ 只要 設(shè)備 配置 ﹑ 工作方法 類 似 ﹐ 可以直接套用于制定好的作 業(yè)單 元 (時值 )基準。 第四章 . 運用綜合數(shù)據(jù)法制定標準工時 二 . 綜合數(shù)據(jù) 法的呈 現(xiàn) 方式 綜合數(shù)據(jù) 法 ﹕ 是一 種標 準元件 導 向的方式 ﹐ 必 須條 理分明列出 不同作 業(yè)類 別之下不同的 標 準元件 ﹐ 而元件又以表格 ﹑ 圖 形或表 現(xiàn) 出不同的形 態(tài) 或 條 件 ﹐ 個別賦予 正常工 時 。 1. 表格方式 1). 性 質(zhì) ﹕ 是指 該項作業(yè)單 元 計算 工 時 的模式 。 2). 定常 單 元 ﹕ 完全不依工作件的 條 件而引起工作件 屬 性 與 工 時 的 變 化 ﹐ 故只有一 個數(shù) 值。 3). 變動單元 ﹕ 作 業(yè)單 元的 屬 性或工 時會 依工作件的 條 件而 變 動 。 4). 條 件 ﹕ 是指工作件的材 質(zhì) 或其它能引起作 業(yè)標準改變 ﹐ 且 工 時 有 較 大差 異 的事 項 。 第四章 . 運用綜合數(shù)據(jù)法制定標準工時 二 . 綜合數(shù)據(jù) 法的 呈現(xiàn) 方式 2. 直線圖 方式 (常用于 變動單 元 ) 1). 變動屬性 ﹕ 指 該作業(yè)單 元的 變動 原因。 2). 工 時直線圖 ﹕ 工 時 依 屬 性而 變動 的 狀 況 ﹐ 可直接查 對 橫 軸 的 屬 性的量 ﹐ 而查出 縱軸應(yīng)的時值 。 3). 復式直線圖 ﹕ 該作業(yè)的屬 性 ﹐ 具備兩個 以上的 變動 因素。 第四章 . 運用綜合數(shù)據(jù)法制定標準工時 三 . 研究 與 建置 綜合數(shù)據(jù)表 1. 研究建置 綜合數(shù)據(jù) 法的基本程序 1). 作 業(yè) 的 區(qū) 分 與建構(gòu) 要列 舉 它的大分 類 ﹑ 中分 類 ﹑ 細分類 ﹐ 才可能很有 系 統(tǒng)的歸屬 。 2). 作 業(yè)單 元的決定 與區(qū) 分 要 對 每 個不同屬 性 進行事先測量 ﹐ 分 別 建立它的 標 準 時值 ﹐ 再加以 選擇組 合。 3). 定常 時值單 元 的建立 ). 運 用 預定動作時間標準法直接建立 ). 運 用秒表 時 法以往的原始 數(shù)據(jù)資料 ). 運 用秒表 針對該 定常 單 元定出 標準時 值 4). 用 計算公式 建立 變動單元的時值 第五章 . 運用工作抽查法制定標準工時 一 . 工作抽查法的 基礎(chǔ)理論 1. 工作抽 樣 的基本原理 抽 樣 ﹕ 就是 從 某些大量的 數(shù)據(jù) 中抽出一定 數(shù) 量的 樣 本 ﹐ 以 統(tǒng)計學 方法 ﹐ 分析其 傾 向或比率 ﹐ 作推定的依 據(jù) 。 1). 所取得的 樣 本必 須 有代表性 2). 樣 本 雖 具有代表性 ﹐ 但仍需一定程度的大量原始 資 料 3). 樣 本的 資 料必 須 是 實際 的原始 資 料 4). 必 須 符合 統(tǒng)計學 上可靠性的要求 (以平均值 為 中心 ﹐ 數(shù)據(jù)結(jié) 果在 2個標 準差左右范圍之內(nèi) ﹐ 且占 總測數(shù)據(jù) 的 95%以上 )。 2. 工作抽 樣 的用途 秒表 測時 法 ﹕ 密集抽 樣 工作抽查法 ﹕ 分散抽 樣 1). 工作改善策略方向的提示 2). 設(shè)定寬 放率 3). 估 定標準 工 時 第五章 . 運用工作抽查法制定標準工時 二 . 工作抽查的 執(zhí)行步驟 1. 觀測對象 或 項 目的決定 工作改善 ﹕ 浪 費 或不合理的 項 目 研究寬 放率 ﹕ 觀測 于休息 與 停頓 制定 標準工時 ﹕ 有 產(chǎn) 量作 業(yè) ﹑ 無產(chǎn)量作業(yè) ﹑ 停頓沒有稼 動 。 2. 擬定觀測計 劃 1). 分析出合理的 資料數(shù) P(1P) SP = Z n S=需求精度 (相 對誤 差 ) P=觀測事項發(fā)生 率 Z=分布范圍 n=觀測 次 數(shù) 第五章 . 運用工作抽查法制定標準工時 二 . 工作抽查的 執(zhí) 行步 驟