職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁
2025-05-12 13:07本頁面
【正文】 牛型 老鷹型 獵犬型 蜜蜂型 公牛型領(lǐng)導(dǎo) ?運用思考、動作快、事必躬親 ?攻擊力強、控制欲強、不用討論 ?直接指派、注重結(jié)果 ?把握方向， ?容易傷人， ?不耐煩 老鷹型領(lǐng)導(dǎo) ?靠直覺 ?看機會、不看問題 （ 船到橋頭自然直 ） ?行動力強，虎頭蛇尾， （三天以后沒事） ?喜歡討論，激發(fā)熱情，煽動力強 ?注意風(fēng)險 獵犬型領(lǐng)導(dǎo) ?喜歡思考 ?分析力強 ?冷靜，屬于踩剎車的 ?注意過程，喜歡數(shù)據(jù) ?內(nèi)部公安； 蜜蜂型領(lǐng)導(dǎo) ?憑直覺 ?討論、可否決 ?以和為貴 ?謹慎保守、聆聽磨合 ?注意勇于表態(tài)、承擔(dān)責(zé)任 （二） 管理層次的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ?讓部屬清楚組織的期望 ?完善崗位說明書 ?主要業(yè)務(wù) 5—— 8條； ?每條延伸 6—— 8點； ? 績效目標(biāo) ?制定獎勵與懲罰措施 （二） 管理層次的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ?讓部屬被公平合理的評價 ?績效考核 ?人存在的價值就是別人的評價 讓部屬的努力得到回報 ?制定詳細的獎勵政策 ?拿破侖： 只要給我足夠的勛章我就能征服世界； 讓部屬有歸屬感 ?建立學(xué)習(xí)性組織 ?建立良好的團隊關(guān)系 ?互相協(xié)調(diào)、溝通、討論 ?信息分享 讓部屬得到啟發(fā) ?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作教導(dǎo) 自己做 教別人做 教 教 教 做 ?清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略 ?合理的組織框架 ?確保組織資源到位 ?亮麗的經(jīng)營成果 一個目標(biāo) ?把品牌做大做強 兩個體現(xiàn) ?企業(yè)利潤： ?企業(yè)素質(zhì)： 兩個提升 ?品牌提升 ?深度分銷 三個關(guān)鍵 ?以人才為根本 ?以科技為動力 ?以營銷為龍頭 五個強化 ?強化制度與規(guī)范 ?強化計劃與考評 ?強化協(xié)作與協(xié)調(diào) ?強化市場與網(wǎng)絡(luò) ?強化信息與開發(fā) 六項自律 ?忠誠 ?敬業(yè) ?廉潔 ?高效 ?協(xié)作 ?進步
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