總公司高管管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-31 15:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的干部路線、方針、政策，業(yè)化，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍。現(xiàn)根據(jù)《中華人名。（一）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；（三）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；（四）民主集中制原則；（五）依法辦事原則。并具有履行職責(zé)所需的經(jīng)營(yíng)管理能力。策，并在原工作崗位中成績(jī)突出，業(yè)績(jī)優(yōu)秀。括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。入措施未滿規(guī)定年限的；國(guó)保監(jiān)會(huì)或者其派出機(jī)構(gòu)審查尚未作出處理結(jié)論的；核并向董事會(huì)提出意見(jiàn)。提名薪酬委員會(huì)下設(shè)高級(jí)管理人員。專(zhuān)家評(píng)審小組，由總公司人力資源部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。事會(huì)集體討論決定干部任免；露醞釀干部任免的情況；薦范圍，提供干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求；人員，應(yīng)提交書(shū)面推薦材料并署名。應(yīng)當(dāng)對(duì)其簡(jiǎn)歷及相關(guān)證明文件的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。考察對(duì)象人數(shù)可多于擬任職務(wù)人數(shù)?？疾旖M人員應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格。則，公道正派，深入細(xì)致，
【正文】 高級(jí)管理人員的考核 第 三十四 條 對(duì)高級(jí)管理人員 將從 德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核。 “德”方面主要 考核 其 政治思想品德和職業(yè)道德。 “能”方面 主要 考 核 其 業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力的運(yùn)用和發(fā)揮 、 業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)提高情況和知識(shí)更新情況、能力運(yùn)用的目的性是否 恰當(dāng) 合理 。 “勤”方面主要考核 其 勤奮敬業(yè)精神和勞動(dòng)工作紀(jì)律情況 。 “ 績(jī) ”方面主要考核其 履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)情況 。 “廉”方面主要考核 其 執(zhí)行清正廉潔的有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格要求自己情況，有無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象， 能否 自 覺(jué)抵制不健康行為、遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔自律等狀況 。 第 三十五 條 對(duì) 高級(jí) 管理人員 的 考核類(lèi)型包括年度（半年度）績(jī)效考核和專(zhuān)項(xiàng)考核。 第 三十六 條 年度（半年度）績(jī)效考核。半年度績(jī)效考核期間為每年 1月 1日至 6月 30日；年度績(jī)效考核期間為每年 1月 1日至 12月 31日，考核的具體辦法按照公司每年頒布的績(jī)效考核辦法執(zhí)行，考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果予以相應(yīng)獎(jiǎng)罰。 第 三十七 條 專(zhuān)項(xiàng)考核是對(duì) 高級(jí) 管理人員 晉升和其它專(zhuān)門(mén)情況而進(jìn)行的考核。 第五章 對(duì)高級(jí)管理人員的監(jiān)督 第 三十九 條 對(duì)違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng)，不予批準(zhǔn)；已經(jīng)做出的干部任免決定一律無(wú)效，由人事部門(mén)按照干部管理權(quán)限予以糾正，并按照規(guī)定對(duì)主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人做出紀(jì)律處分。 對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從公司調(diào)動(dòng)決定的，依照公司規(guī)定就地免職或者降職使用。 第 四十一 條 董事會(huì)及其人事部門(mén)對(duì)干部選拔任用工作和貫徹執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報(bào)、申訴，制止、糾正違反本辦法的行為，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)或者處理建議。 第 四十二 條 建立人力資源部與法律合規(guī)部等有關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，就加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，提出意見(jiàn)和建議。聯(lián)席會(huì)議由人力資源部召集 和主持 。 第 四十三 條 董事會(huì)及其提名薪酬委員會(huì)在干部選拔任用工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，自覺(jué)接受公司監(jiān)督和群眾監(jiān)督。各級(jí)干部、群眾對(duì)干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為，有權(quán) 向董事會(huì)及其提名薪酬委員會(huì)舉報(bào)、申訴，受理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定核實(shí)處理。 第 六 章 對(duì)高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲 第一節(jié) 獎(jiǎng) 勵(lì) 第 四十四 條 高級(jí)管理人員 在工作中表現(xiàn)優(yōu)異，為公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的，經(jīng)董事長(zhǎng)與提名薪酬委員會(huì)主任共同研究，并且經(jīng)公司董事會(huì)通過(guò)，可實(shí)行下列獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目： （一） 股權(quán)激勵(lì) （二） 年終獎(jiǎng) （三） 進(jìn)修培訓(xùn) 第二節(jié) 懲 罰 第四十 條 實(shí)行 高級(jí)管理人員選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。 第五十三條 因高 級(jí)管理人員的個(gè)人行為給公司造成損失的，其應(yīng)當(dāng)給與公司賠償或消除影響；觸犯刑律的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。 第五十三條 因高級(jí)管理人員的個(gè)人行為給公司造成損失的，其應(yīng)當(dāng)給與公司賠償或消除影響；觸犯刑律的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。 第七章 附 則 第五十 四 條 選拔任用公司普通管理干部，由總公司人力資源部參考本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。 第五十五 條 本辦法由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第五十 六 條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
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