成品入庫(kù)出貨裝柜管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】成品交付于客戶時(shí)裝柜方法正確，數(shù)量準(zhǔn)確，能滿足客戶的要求。適用于本公司產(chǎn)品從入庫(kù)、出貨到裝柜的控制。全方面的檢查和管控，裝柜方法的設(shè)計(jì)工作。生產(chǎn)部裝箱完畢后,應(yīng)對(duì)外箱進(jìn)行標(biāo)識(shí),如:PO號(hào)、箱號(hào)。等，尾數(shù)箱應(yīng)特別在箱外注明尾數(shù)字樣；并填寫《送檢單》送OQC檢驗(yàn)。若OQC在抽查中發(fā)現(xiàn)有異常,應(yīng)立即通知生產(chǎn)部返工.生產(chǎn)部入庫(kù)員填寫《成品入庫(kù)單》，給相關(guān)人員簽字后，把成品拉過(guò)貨倉(cāng)，相符，核對(duì)《成品入庫(kù)單》的數(shù)量與實(shí)物是否一致。產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和品質(zhì)部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并退回生產(chǎn)部重新返工。品倉(cāng)管員和生產(chǎn)部入庫(kù)員當(dāng)面在《入庫(kù)單》上簽字交接。成品存放于倉(cāng)內(nèi)成品倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管,未經(jīng)成品倉(cāng)管員和貨倉(cāng)主管允許,PMC主管進(jìn)行跟進(jìn)，確保貨物在出貨前準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。應(yīng)第一時(shí)間知會(huì)部門主管。用規(guī)定》，放置于地面應(yīng)平穩(wěn)、防止倒塌。時(shí)勒令整改;在出貨過(guò)程中,嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)行出貨現(xiàn)場(chǎng).以便事后的追蹤。
【正文】 應(yīng)出的成品貨柜裝不下時(shí)，應(yīng)即時(shí)通各 PMC 部和報(bào)關(guān)組，由 PMC 部協(xié)調(diào)安排走貨。 如條件允許時(shí)，當(dāng)一個(gè) PO裝完時(shí)可用數(shù)碼照像機(jī)拍照 ,然后輸入電腦存檔，以便事后的追蹤。 貨柜裝完后，檢查一切 OK 后 ,成品倉(cāng)管員用封條鎖鎖柜 ,然后寫《成品放行條》和《車輛放行條》，經(jīng)主管、經(jīng)理、總經(jīng)理簽名審核后給保安予以車輛放行。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 流 程 圖 責(zé)任部門 文件、表單 生產(chǎn)點(diǎn)數(shù) 裝箱及標(biāo)識(shí) OQC 抽查 入 庫(kù) 入庫(kù)核查 備貨核查 出貨通知 出 貨 QA 稽查 裝柜完畢 NG NG NG 成品完成 返 工 NG NG 裝配部 裝配部 裝配部 品質(zhì)部 生產(chǎn)部、貨倉(cāng) 貨倉(cāng)部 PMC 部 貨倉(cāng)部 貨倉(cāng)部 品質(zhì)部 《包裝操作指引》 《成品送貨單》 《出貨檢驗(yàn)控制程序》 《入庫(kù)單》 《入庫(kù)單》 《出 貨通知單》 《落貨單》 《出貨通知單》 《落貨單》 《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》 《生產(chǎn)報(bào)表》 貨倉(cāng)部 《成品出倉(cāng)單》 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)
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