成品出貨管理規(guī)定-資料下載頁
2025-08-31 15:25本頁面
【導讀】通過對成品入庫、出貨、運輸、客戶確認等各階段進行明確規(guī)范，確保按P/O要求進行正確出貨。保按訂單要求交貨。品保部入庫檢查科對成形科生產(chǎn)的成品進行品質檢查和數(shù)量確認后貼附《合格通知票》,如產(chǎn)品數(shù)量較多,分不同卡板放置時,每一卡板均需開出《合格通知票》并每卡板貼附。產(chǎn)計劃指令單》編號,落實不清，不得開出《合格通知票》。入庫檢查科FQC須將產(chǎn)品超出部分的信息以。單》編號為依據(jù)辦理入庫。倉管員須核對該《生產(chǎn)計劃指令單》指明的產(chǎn)品已入庫數(shù)量累計是否達到《生。山田產(chǎn)品由物控部成品科專人負責作成納期計劃，按規(guī)定操作。糾正意見，要求送貨班人員更換貨物或更換包裝箱，避免運輸過程中損壞成品。違規(guī)處理由下道工序或部門經(jīng)理提報處罰申請。
【正文】 主管部門 物控部 文件編號 QZQC0708/V1 4． 4 違規(guī)處理 成品入庫過程 中 ,填寫錯誤或不填寫訂單號或《生產(chǎn)計劃指令單》號辦理入庫 ,造成產(chǎn)品混亂 ,責任人處罰 —20 元 /次。 成品存放中 ,不以訂單號或《生產(chǎn)計劃指令單》號為依據(jù)進行分類存放標識 ,責任人處罰 — 20 元 /次。 成品出貨過程中 ,不以訂單號或《生產(chǎn)計劃指令單》號為依據(jù)進行備貨、出貨造成出貨混亂 ,責任人處罰 —20 元 /次。 成品入庫、出貨過程中 ,與訂單或《生產(chǎn)計劃指令單》要求出現(xiàn)數(shù)量差異 ,不符合實際《出貨計劃明細表》中要求數(shù)量 ,造成數(shù)量混亂 , 責任人處罰 — 20 元 /次。 運輸服務員未進行《專用送貨單》和《出貨計劃明細表》核對，導致出貨品與要求不符或出貨數(shù)量不符，導致客戶投訴，每次發(fā)生處罰 — 50 元。 出貨配載運輸過程中 ,未進行適當?shù)漠a(chǎn)品防護 ,造成產(chǎn)品受損 ,客戶投訴責任人每次處罰 — 50 元。 其他違規(guī)情況按嚴重程度進行處罰： 一般情況 — 10 元；較嚴重情況 — 20 元；嚴重 — 50 元。 違規(guī)處理由下道工序或部門經(jīng)理提報處罰申請。 5． 改定履歷 NO 制定 /改訂日 變更內容 作成 確認 承認 1 新規(guī)制定 劉楨善 劉楨善 2 深圳其真實業(yè)有限公司
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