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正文內(nèi)容

成品出貨管理規(guī)定-資料下載頁

2025-08-31 15:25本頁面

【導(dǎo)讀】通過對(duì)成品入庫、出貨、運(yùn)輸、客戶確認(rèn)等各階段進(jìn)行明確規(guī)范,確保按P/O要求進(jìn)行正確出貨。保按訂單要求交貨。品保部入庫檢查科對(duì)成形科生產(chǎn)的成品進(jìn)行品質(zhì)檢查和數(shù)量確認(rèn)后貼附《合格通知票》,如產(chǎn)品數(shù)量較多,分不同卡板放置時(shí),每一卡板均需開出《合格通知票》并每卡板貼附。產(chǎn)計(jì)劃指令單》編號(hào),落實(shí)不清,不得開出《合格通知票》。入庫檢查科FQC須將產(chǎn)品超出部分的信息以。單》編號(hào)為依據(jù)辦理入庫。倉管員須核對(duì)該《生產(chǎn)計(jì)劃指令單》指明的產(chǎn)品已入庫數(shù)量累計(jì)是否達(dá)到《生。山田產(chǎn)品由物控部成品科專人負(fù)責(zé)作成納期計(jì)劃,按規(guī)定操作。糾正意見,要求送貨班人員更換貨物或更換包裝箱,避免運(yùn)輸過程中損壞成品。違規(guī)處理由下道工序或部門經(jīng)理提報(bào)處罰申請(qǐng)。

  

【正文】 主管部門 物控部 文件編號(hào) QZQC0708/V1 4. 4 違規(guī)處理 成品入庫過程 中 ,填寫錯(cuò)誤或不填寫訂單號(hào)或《生產(chǎn)計(jì)劃指令單》號(hào)辦理入庫 ,造成產(chǎn)品混亂 ,責(zé)任人處罰 —20 元 /次。 成品存放中 ,不以訂單號(hào)或《生產(chǎn)計(jì)劃指令單》號(hào)為依據(jù)進(jìn)行分類存放標(biāo)識(shí) ,責(zé)任人處罰 — 20 元 /次。 成品出貨過程中 ,不以訂單號(hào)或《生產(chǎn)計(jì)劃指令單》號(hào)為依據(jù)進(jìn)行備貨、出貨造成出貨混亂 ,責(zé)任人處罰 —20 元 /次。 成品入庫、出貨過程中 ,與訂單或《生產(chǎn)計(jì)劃指令單》要求出現(xiàn)數(shù)量差異 ,不符合實(shí)際《出貨計(jì)劃明細(xì)表》中要求數(shù)量 ,造成數(shù)量混亂 , 責(zé)任人處罰 — 20 元 /次。 運(yùn)輸服務(wù)員未進(jìn)行《專用送貨單》和《出貨計(jì)劃明細(xì)表》核對(duì),導(dǎo)致出貨品與要求不符或出貨數(shù)量不符,導(dǎo)致客戶投訴,每次發(fā)生處罰 — 50 元。 出貨配載運(yùn)輸過程中 ,未進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品防護(hù) ,造成產(chǎn)品受損 ,客戶投訴責(zé)任人每次處罰 — 50 元。 其他違規(guī)情況按嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰: 一般情況 — 10 元;較嚴(yán)重情況 — 20 元;嚴(yán)重 — 50 元。 違規(guī)處理由下道工序或部門經(jīng)理提報(bào)處罰申請(qǐng)。 5. 改定履歷 NO 制定 /改訂日 變更內(nèi)容 作成 確認(rèn) 承認(rèn) 1 新規(guī)制定 劉楨善 劉楨善 2 深圳其真實(shí)業(yè)有限公司
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