【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)北京移動(dòng)全球通2023品牌發(fā)展建議案2023年1月3日ConfidentialandProprietary?OgilvyOneWorldwide內(nèi)容提要?項(xiàng)目規(guī)劃背景與目的?資料收集工作回顧?全球通面臨的主要問(wèn)題–客戶流失與稀釋?zhuān)▋?nèi)部區(qū)隔出現(xiàn))–忠誠(chéng)度關(guān)系的危機(jī)–形象認(rèn)知出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)
2025-02-22 12:31
【總結(jié)】ChinaMobileGoToneVIP1全球通VIP俱樂(lè)部建設(shè)ChinaMobileGoToneVIP2目錄附錄:中國(guó)移動(dòng)(HK0941)背景資料全球通VIP俱樂(lè)部整體規(guī)劃與建設(shè)全球通VIP俱樂(lè)部會(huì)員管理全球通VIP俱樂(lè)部積分管理全球通VIP俱樂(lè)部研究分析全球通VIP俱樂(lè)
2025-05-23 15:12
【總結(jié)】全球通品牌06年傳播工作思路2023年策略回顧?從用戶感知角度–我們希望每個(gè)高價(jià)值用戶都能享受到全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)–我們希望每個(gè)全球通用戶能夠更多將全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)融入他們的生活的方方面面–我們希望能夠陪伴全球通用戶終生?從生意角度–多占有高端客戶–多增加全球通用戶的值
2025-03-04 22:36
【總結(jié)】全球通品牌06年傳播工作思路2023年11月2023年策略回顧?從用戶感知角度–我們希望每個(gè)高價(jià)值用戶都能享受到全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)–我們希望每個(gè)全球通用戶能夠更多將全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)融入他們的生活的方方面面–我們希望能夠陪伴全球通用戶終生?從生意角度–多占有高端客戶
2025-03-04 21:54
【總結(jié)】全球通信行業(yè)品牌標(biāo)識(shí)調(diào)研全球通信品牌調(diào)研?全球通信公司品牌調(diào)研?ChinaMobile中國(guó)移動(dòng)?ChinaUni中國(guó)聯(lián)通?ChinaTele中國(guó)電信?BritishTele英國(guó)電信?VodafoneGroup沃達(dá)豐電信?FranceTélé?TeliaSoneraAB瑞典電信?DeutscheTele
2025-05-14 01:58
2025-01-19 02:27
2025-03-04 21:18
【總結(jié)】構(gòu)建旗艦品牌價(jià)值體系實(shí)現(xiàn)全球通健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展—08年全球通品牌發(fā)展和傳播思路省公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部2023年3月一、08年全球通的發(fā)展策略08年全球通總體思路在保證客戶穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,提高全球通客戶在目標(biāo)客戶群的占有率和純度,全面提升客戶的價(jià)值感知,把握奧運(yùn)、公益等社會(huì)熱點(diǎn),提前應(yīng)對(duì)高端市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。0
2025-02-23 15:26
【總結(jié)】1/122022年全球通VIP高爾夫俱樂(lè)部會(huì)員賽總策劃案一、比賽計(jì)劃2022年全球通VIP高爾夫俱樂(lè)部會(huì)員賽擬分為各省決賽和全國(guó)總決賽。其中各省決賽于5月—9月份在全國(guó)已經(jīng)建立全球通VIP高爾夫俱樂(lè)部的26個(gè)省份舉行(未建立高爾夫俱樂(lè)部的省份可以組織本省會(huì)員就近參加鄰省的比賽,具體組織形式由雙方自行商定);全國(guó)總決賽于10月份在深圳
2025-04-25 00:22
【總結(jié)】贏得現(xiàn)在嬴在未來(lái)“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國(guó)移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負(fù)的使命不以往任何時(shí)期都更為重要和艱巨。面對(duì)市場(chǎng)深度化競(jìng)爭(zhēng),需要我們按照集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實(shí)和未來(lái)角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對(duì)的問(wèn)題
2025-02-23 15:27
【總結(jié)】贏得現(xiàn)在嬴在未來(lái)“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國(guó)移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負(fù)的使命不以往任何時(shí)期都更為重要和艱巨。面對(duì)市場(chǎng)深度化競(jìng)爭(zhēng),需要我們按照集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實(shí)和未來(lái)角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對(duì)
2025-02-27 00:46
2025-02-23 15:23
【總結(jié)】2023年全球通品牌推廣規(guī)劃案(政府部分)目彔具體規(guī)劃策略思路背景分析背景隨著電信重組的塵埃落定,后期3大運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境,電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生新的變化,重組后的中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)秱勱以及中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商的具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化如下:由合并后電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)分額可以看出,中國(guó)
2025-03-04 22:05
【總結(jié)】2023年全球通品牌傳播媒介策略市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部2023年5月全球通品牌傳播媒介策略一、全球通用戶媒體接觸習(xí)慣分析-生活態(tài)度分析-生活喜好分析-媒介接觸習(xí)慣分析-媒介接觸點(diǎn)分析二、全球通品牌媒介策略-媒介傳播原則-大眾媒體傳播策略-自有媒體傳播策略-中央及地方配合策略三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體策略預(yù)估-花費(fèi)回顧及預(yù)估-聯(lián)通世界風(fēng)
2025-01-05 15:22
【總結(jié)】全球通VIP俱樂(lè)部服務(wù)規(guī)范()中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司客戶服務(wù)部2009年4月一、目的全球通VIP俱樂(lè)部服務(wù)規(guī)范是圍繞集團(tuán)公司品牌建設(shè)思路,對(duì)全球通高端客戶實(shí)行差異化服務(wù)策略的體現(xiàn),其核心是要真正把握對(duì)VIP客戶進(jìn)行服務(wù)的“關(guān)鍵時(shí)刻”,實(shí)現(xiàn)差異化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),突顯VIP會(huì)員“尊崇備至,享我所
2025-04-19 02:44