速達(dá)e3pro_online系統(tǒng)服裝行業(yè)解決方案-資料下載頁(yè)
2025-05-12 05:06本頁(yè)面
【正文】 料的錄入及企業(yè)數(shù)據(jù)初始化的工作，主要有各種基礎(chǔ)代碼的設(shè)置和輸入工作。 軟件實(shí)現(xiàn)過(guò)程：各部門(mén)的實(shí)際操作人員負(fù)責(zé)輸入相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如銷(xiāo)售部輸入客戶的資料等。主要的資料有客戶資料、供應(yīng)商資料、部門(mén)資料、業(yè)務(wù)員資料、供應(yīng)商與客戶類(lèi)別相關(guān)資料、貨品資料、倉(cāng)庫(kù)資料、貨品相關(guān)資料，如：貨品類(lèi)別、計(jì)量單位、運(yùn)輸方式等資料、訂單類(lèi)型、發(fā)票 類(lèi)型、結(jié)算方式、其他收發(fā)貨類(lèi)型、備忘錄、單據(jù)模板等資料修改與錄入。 例：下圖是該公司輸入的客戶資料。如下圖。 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 客戶資料 第三節(jié)．接受客戶銷(xiāo)售訂單： 銷(xiāo)售訂單 生產(chǎn)計(jì)劃 描述流程過(guò)程：由于企業(yè)是進(jìn)行零庫(kù)存的銷(xiāo)售，所以企業(yè)在接受客戶訂單的時(shí)候，才進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃單的生成。 軟件實(shí)現(xiàn)過(guò)程：銷(xiāo)售部經(jīng)理只進(jìn)行銷(xiāo)售模塊的操作，銷(xiāo)售部經(jīng)理制作銷(xiāo)售訂單，并由總經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售訂單審核，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售訂單中的產(chǎn)品下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，由生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)生成產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃單。 如下圖為銷(xiāo)售流程圖 : 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 第四節(jié)． MRP 物料需 求運(yùn)算： 生產(chǎn)計(jì)劃 用料計(jì)劃 領(lǐng)料 信息中心 描述流程過(guò)程：產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃單之后，針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃單生成出相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃訂單。 軟件實(shí)施過(guò)程：生產(chǎn)技術(shù)部完成生產(chǎn)計(jì)劃單之后，由生產(chǎn)技術(shù)繼續(xù)制定用料計(jì)劃單，車(chē)間倉(cāng)庫(kù)并對(duì)用料計(jì)劃的內(nèi)容完成領(lǐng)料單的管理；在領(lǐng)料單完成時(shí)，低于庫(kù)存下限的原材料及半成品會(huì)由系統(tǒng)自動(dòng)提示出來(lái)，并在信息中心中形成列表的資料記錄；依據(jù)信息中心的記錄，可以完成采購(gòu)訂 單的下達(dá)。 例：依據(jù)物料清單，下圖為 MRP 運(yùn)算圖。 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) MRP 運(yùn)算圖 第五節(jié)．由 MRP 運(yùn)算結(jié)構(gòu)進(jìn)行原料的采購(gòu)： MRP 運(yùn)算 采購(gòu)訂單 采購(gòu)收貨單 描敘流程過(guò)程：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中 MRP 運(yùn)行結(jié)果，生產(chǎn) 產(chǎn)品 所需要原料庫(kù)存不足，需進(jìn)行采購(gòu)采購(gòu)。采購(gòu)部接收信息后進(jìn)行原料的采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)的入倉(cāng)。 軟件實(shí)施過(guò)程：采購(gòu)部接收采購(gòu)信息，采購(gòu)部操作員進(jìn)行開(kāi)采購(gòu)單，采購(gòu)部經(jīng)理審核收貨，倉(cāng)庫(kù)管理員收貨。 例：下圖為采購(gòu)流程圖 : 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 第六節(jié)． 制定生產(chǎn)計(jì)劃單、并完 成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品： 領(lǐng)料 出倉(cāng)單 完工產(chǎn)品 進(jìn)倉(cāng)單 退料 描述流程過(guò)程：采購(gòu)回來(lái)的原材料及半成品進(jìn)行加工生產(chǎn)，原材料采用出倉(cāng)單進(jìn)行減少原材料及半成品庫(kù)存，加工完成的產(chǎn)成品入庫(kù)進(jìn)倉(cāng)。 軟件實(shí)現(xiàn)過(guò)程：車(chē)間倉(cāng)庫(kù)制做完領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)管理員針對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行出倉(cāng)單的生成，減少原材料及半成品的庫(kù)存；車(chē)間倉(cāng)庫(kù)人員利用完工產(chǎn)品單完成產(chǎn)品加工的終結(jié)，倉(cāng)庫(kù)管理員針對(duì)完工產(chǎn)品單利用進(jìn)倉(cāng)單來(lái)增加產(chǎn)成品的庫(kù)存量。 例 ：如下圖為系統(tǒng)生產(chǎn)流程圖： 第七節(jié)．客戶關(guān)系的管理： 描敘模塊功能：客戶關(guān)系管理是企業(yè)的客戶關(guān)系中心，包括了公司信息中心，客戶案例、客戶關(guān)懷、客戶對(duì)帳、客戶銷(xiāo)售分析、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、產(chǎn)品知識(shí)庫(kù)、產(chǎn)品案例、產(chǎn)品銷(xiāo)售分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等功能。 軟件實(shí)施過(guò)程：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理進(jìn)行客戶資料的歸類(lèi)，管理，定期舉辦活動(dòng)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析等，提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 例：下圖為客戶關(guān)系模塊界面 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 第八節(jié)．財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理： 描敘流程功能：帳務(wù)管理中主要處理財(cái)務(wù)人員按各種原始憑證填寫(xiě)記帳憑 證的工作。在帳務(wù)系統(tǒng)中，大部分的進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的記帳憑證都可自動(dòng)生成轉(zhuǎn)到這里完成的。而且會(huì)計(jì)處理方式比公司原有手工記帳系統(tǒng)的處理方式更加簡(jiǎn)便、靈活、標(biāo)準(zhǔn)。本系統(tǒng)中所生成的會(huì)計(jì)分錄也不是固定的分錄，可進(jìn)行修改 . 軟件實(shí)施流程：財(cái)務(wù)部操作人員建立會(huì)計(jì)科目，和輸入各種相關(guān)的基礎(chǔ)資料，如出納員對(duì)支票的購(gòu)買(mǎi)，物流管理員對(duì)公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，會(huì)計(jì)對(duì)公司員工個(gè)人信息資料的管理，及往來(lái)帳的管理等，財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理查看簽字。 例，如下圖為帳務(wù)系統(tǒng)流程圖： 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 第九章， 軟件實(shí)施體會(huì) 進(jìn)，銷(xiāo) ，存以及財(cái)務(wù)核算等 各項(xiàng)工作實(shí)際上就是數(shù)據(jù)處理工作，客觀上需要計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力。 該公司 的票證結(jié)算、核算與管理都要處理大量的數(shù)據(jù)，單純依靠手工作業(yè)方式，難以在分析控制方面上臺(tái)階。而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的成功實(shí)施需要重視以下幾個(gè)方面： ―― .正確的 選用 ERP 系統(tǒng) 速達(dá) E3PROONLINE系列軟件是速達(dá)軟件事業(yè)部吸取當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的 ERP管理精華 ,在完整速達(dá) E2pro 產(chǎn)品基礎(chǔ)上融合了近千家國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理需求開(kāi)發(fā)出來(lái)的“簡(jiǎn)潔實(shí)用”軟件 ， 她 保證了 該公司 系統(tǒng)既有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持又能吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。 速達(dá) 軟件公司近 幾 年 來(lái)在 國(guó)內(nèi)管理軟件 領(lǐng)域異軍突起，其雄厚的技術(shù)實(shí)力為 該 管理系統(tǒng)的成功開(kāi)發(fā)提供了可靠的技術(shù)保證 和優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 。 ―― .領(lǐng)導(dǎo)重視、真抓實(shí)干 該 的總裁和 各個(gè) 部 門(mén) 的領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 實(shí)施 ERP 管理系統(tǒng)都非常支持，經(jīng)常鼓勵(lì) 具體參與實(shí)施的人員 勤奮工作并解決 實(shí)施 過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。更是以身作則帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)地工作，順利度過(guò)了計(jì)算機(jī)和手工并行操作時(shí)的負(fù)擔(dān)加重時(shí)期，為計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)正式投入運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ―― .培養(yǎng) 公司 自身的 實(shí)施 維護(hù)隊(duì)伍 公司 自身的 實(shí)施 管理人員自始至終參與系統(tǒng)的 實(shí)施 工作，在系統(tǒng) 實(shí)施 過(guò)程中，他們參與系統(tǒng) 資料的 輸入 ，對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)有比較深入的了解； 基礎(chǔ)資料輸入 完成之后， 實(shí)際的運(yùn)行中 他們承擔(dān)起系統(tǒng)維護(hù)的任務(wù)，方便及時(shí)地解決系統(tǒng)日常使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 綜合以上所述，我們認(rèn)為 速達(dá) E3PROONLINE 系列 管理系統(tǒng)是 該 ERP 系統(tǒng)管理建設(shè) 過(guò)程中 的一個(gè)子系統(tǒng)，也是非常重要的一個(gè)系統(tǒng)。 速達(dá) E3PROONLINE 系列 管理系統(tǒng)中對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制、對(duì) 業(yè)務(wù)收入 的控制就是對(duì) ERP 系統(tǒng)中最重要的企業(yè)資源 —— 資金的控制。系統(tǒng)的成功 實(shí)施 為 以后公司的發(fā)展，更大規(guī)模 的 ERP系統(tǒng)建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，樹(shù)立了信心。
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