【正文】 與管理提升，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 從 2021 年中，進(jìn)入 2021 年初，中 國(guó)服裝業(yè)的管理者突然不約而同的對(duì)信息化開(kāi)始特別關(guān)注，急切尋求一個(gè)突破口， 現(xiàn)在很多服裝 管理者 逐漸明白：不是要不要上 ERP 的問(wèn)題，是何時(shí)上？怎樣上？上怎樣的 ERP 問(wèn)題。企業(yè)無(wú)論采用哪一種或組合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新能力永遠(yuǎn)是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)要素，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng) 新、管理創(chuàng)新，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新，才能強(qiáng)化和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)可謂是最為浩瀚最為復(fù)雜的一個(gè)行業(yè)，中國(guó)十幾億人口的巨大市場(chǎng)，不同消費(fèi)層次的人群給不同檔次的服裝都提供了發(fā)展空間。管理信息系統(tǒng)的使用者，即使僅將其用來(lái)改善現(xiàn)有的物料采購(gòu)方法，其年平均投資回報(bào)率亦超過(guò) 50%。 據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 我國(guó)服裝企業(yè)近 3 萬(wàn)家，僅年銷售額3000 萬(wàn)以上的占 30%，有 9000 余家， 比 2021 年底增加了 320 家， 而 1000 萬(wàn)以上營(yíng)業(yè)額的也近 2/3。許多中型甚至大型服裝企業(yè)的運(yùn)作都沒(méi)有使用 ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)，甚至也沒(méi)有使用 MRP(物料需求計(jì)劃 )或 MRPⅡ（制造資源計(jì)劃）系統(tǒng)，沒(méi)有預(yù)測(cè)、沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有采購(gòu)管理或安排計(jì)劃的系統(tǒng)。活源 不足、價(jià)格持續(xù)走低、品種大幅增加、周期越來(lái)越短、貸款回收困難，所有這些都使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員感受到前所未有的巨大壓力。物料的配套、物料的計(jì)劃、物料的分配對(duì)于月產(chǎn)幾萬(wàn)套的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，用人工方 法簡(jiǎn)直是無(wú)法做到的。 第四章， 客戶背景 某企業(yè)地處大西南出海通道門戶城市北海，具有背靠大西南、面向東南亞的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 ? 手工無(wú)法準(zhǔn)確、及時(shí)的核算成本、成本調(diào)整，使得企業(yè)成本大部分處于“失真”狀態(tài)； ? 無(wú)法形成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步化數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，協(xié)同工作； ? 對(duì)應(yīng)收款及拖欠款管理難度較大，對(duì)訂貨、發(fā)貨、預(yù)收款、應(yīng)收款的對(duì)帳和清理困難； ? 由于需要人工編制現(xiàn)金流量表，時(shí)效性差，所以對(duì)現(xiàn)金管理的力度不夠，無(wú)法對(duì)資金的合理調(diào)配與運(yùn)用進(jìn)行綜合平衡。 第五章，客戶選擇標(biāo)準(zhǔn) 鑒于公司管理的迫切需要，該公司總結(jié)其問(wèn)題所在，決定引進(jìn) 專業(yè) ERP 系統(tǒng)，以幫助其全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的信息管理。這么多年來(lái)，該公司的數(shù)據(jù)庫(kù)一直在不斷的變大，但是現(xiàn)在系統(tǒng)仍然平穩(wěn)、快速的運(yùn)行，即使死機(jī)時(shí)，也不影響數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)，而且速達(dá) E3ProOnlineP 提供了完備數(shù)據(jù)庫(kù)資料備份，數(shù)據(jù)庫(kù)資料非常安全。并始終以扎跟蹤生產(chǎn) 。 軟件實(shí)施過(guò)程：由軟件系統(tǒng)負(fù)責(zé)人即總經(jīng)理輸入帳套建立的數(shù)據(jù)， 如帳套代號(hào)、企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、納稅性質(zhì)、存貨核算方法、結(jié)帳方式、核算方式、啟用 E3PROONLINE 系統(tǒng)的年度與月份、工資核算相關(guān)信息的錄入、會(huì)計(jì)科目設(shè)置及是否使用預(yù)設(shè)科目和單據(jù)生成相關(guān)的憑證類型、憑證審核相關(guān)設(shè)定。 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 客戶資料 第三節(jié)．接受客戶銷售訂單： 銷售訂單 生產(chǎn)計(jì)劃 描述流程過(guò)程：由于企業(yè)是進(jìn)行零庫(kù)存的銷售，所以企業(yè)在接受客戶訂單的時(shí)候，才進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃單的生成。 例：下圖為采購(gòu)流程圖 : 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 第六節(jié)． 制定生產(chǎn)計(jì)劃單、并完 成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品： 領(lǐng)料 出倉(cāng)單 完工產(chǎn)品 進(jìn)倉(cāng)單 退料 描述流程過(guò)程：采購(gòu)回來(lái)的原材料及半成品進(jìn)行加工生產(chǎn)，原材料采用出倉(cāng)單進(jìn)行減少原材料及半成品庫(kù)存，加工完成的產(chǎn)成品入庫(kù)進(jìn)倉(cāng)。 例，如下圖為帳務(wù)系統(tǒng)流程圖： 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 第九章， 軟件實(shí)施體會(huì) 進(jìn)，銷 ，存以及財(cái)務(wù)核算等 各項(xiàng)工作實(shí)際上就是數(shù)據(jù)處理工作，客觀上需要計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力。 速達(dá) E3PROONLINE 系列 管理系統(tǒng)中對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制、對(duì) 業(yè)務(wù)收入 的控制就是對(duì) ERP 系統(tǒng)中最重要的企業(yè)資源 —— 資金的控制。 ―― .領(lǐng)導(dǎo)重視、真抓實(shí)干 該 的總裁和 各個(gè) 部 門 的領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 實(shí)施 ERP 管理系統(tǒng)都非常支持，經(jīng)常鼓勵(lì) 具體參與實(shí)施的人員 勤奮工作并解決 實(shí)施 過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。 例：下圖為客戶關(guān)系模塊界面 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) 第八節(jié)．財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理： 描敘流程功能：帳務(wù)管理中主要處理財(cái)務(wù)人員按各種原始憑證填寫記帳憑 證的工作。 例：依據(jù)物料清單，下圖為 MRP 運(yùn)算圖。 軟件實(shí)現(xiàn)過(guò)程：各部門的實(shí)際操作人員負(fù)責(zé)輸入相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如銷售部輸入客戶的資料等。 1，具體目標(biāo)： ? 建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、高效的運(yùn)作機(jī)制，支持企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的快速要求； ? 管理者通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整 個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況的監(jiān)控，使得整個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行； ? 隨時(shí)掌控銷售部門、銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)，可以根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成； ? 保證采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)的金額數(shù)量嚴(yán)格控制，包括：價(jià)格管理、信用管理、數(shù)量預(yù)警控制等，加快對(duì)供應(yīng)商、客戶的反應(yīng)速度，提高整體滿意度； ? 可以對(duì)異地分支機(jī)構(gòu)的銷售業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理； ? 及時(shí)、準(zhǔn)確的成本管理，降低采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本； ? 提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度； ? 及時(shí)掌控庫(kù)存狀態(tài)，避免不必要的過(guò)期損失； ? 提高信息的多樣性、準(zhǔn)確性，及時(shí)輔助科學(xué)決策； ? 適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，提供靈活的業(yè)務(wù)流程處理，并且能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理控制?？梢允沟梅b廠的生產(chǎn)管理做到無(wú)紙化管理。 2． 速達(dá) E3ProOnline 的系統(tǒng)畫面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，人性化，員工在使用系統(tǒng)時(shí)，看到系統(tǒng)畫面及相應(yīng)的提示就已經(jīng)可以明白應(yīng)該怎樣進(jìn)行操 作， 操作簡(jiǎn)單，員工能力要求相對(duì)不高 。 業(yè)務(wù)： 中英文日?qǐng)?bào) 中英文日?qǐng)?bào) ? 快速變化的客戶需求和產(chǎn)品多樣性的大量趨勢(shì)變化，使得 傳統(tǒng) 工業(yè)很難 根據(jù)銷售情況 ， 適時(shí) 正確的 制定采購(gòu) 訂單，監(jiān)督到貨情況 ； ? 缺乏供貨商資源管理，無(wú)法評(píng)價(jià)每個(gè)供貨商的供貨信譽(yù) ； 存管理： ? 由于組織模式的不合理以及信息流通的障礙，企業(yè)不能及時(shí)監(jiān)控內(nèi) 部 商品庫(kù)存狀態(tài) 以及可用量控制 ； ? 不能夠有效的實(shí)施庫(kù)存管理方法， 控制庫(kù)存 核算， 庫(kù)存商品無(wú)法統(tǒng)一管理，商品的 批次、貨位信息 不清楚。并計(jì)劃在強(qiáng)化品牌