企業(yè)倫理與企業(yè)文化-資料下載頁
2025-05-12 00:01本頁面
【正文】 動(dòng)的目的： ? 建立共同的精神信仰和價(jià)值觀。 ? 樹立企業(yè)形象和品牌價(jià)值。 ? 培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。 ? 提高企業(yè)的競爭力、戰(zhàn)斗力。 ? 營造企業(yè)文化的具體途徑、方法和要注意的問題： ? 以價(jià)值觀為核心，選擇合適的戰(zhàn)略類型。 ? 發(fā)揮每個(gè)人的作用。 ? 必須具有靈活性，要考慮幾個(gè)問題： ? （ 1）社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平，企業(yè)技術(shù)狀況。 ? （ 2）市場競爭環(huán)境。 ? （ 3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平） ? （ 4）企業(yè)家和員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況。 ? 保證員工從企業(yè)文化中得到好處。 ? 我 20年只干了一件事：我寧可沒有市場，但不能沒有士氣。 ? 海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功，企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是價(jià)值觀 。 ? —— 張瑞敏 ? 領(lǐng)導(dǎo)者行為、員工行為和企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)都以企業(yè)的核心價(jià)值觀作為基本準(zhǔn)則，一定時(shí)期以后，以鮮明價(jià)值觀為核心的強(qiáng)勢企業(yè)文化形成，在此引導(dǎo)下，企業(yè)員工按照意志的行為準(zhǔn)則行動(dòng)并自我激勵(lì)，這種激勵(lì)的效果是巨大的，而且是長久的。 ? 以價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，就像空氣一樣存在于組織之中，它的存在遠(yuǎn)勝于有形的規(guī)范，企業(yè)行為不可能全部用文字規(guī)范下來，只有依靠文化的力量才能實(shí)現(xiàn)。 ? 歷史證明：凡是成就大事業(yè)者，都是理想 集團(tuán)，而不是利益集團(tuán)。 ? 歷史證明：惟有文化的力量才能確保一項(xiàng)偉大事業(yè)的生生不息。 ? ? 謝謝大家
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