某公司內(nèi)部培訓師管理辦法-資料下載頁
2025-08-31 14:20本頁面
【導(dǎo)讀】動學習型組織發(fā)展，特制定本管理辦法。輔導(dǎo)等方式，承擔培訓任務(wù)的人員。優(yōu)選聘，動態(tài)管理。第四條本辦法適用于全體在崗人員。檔案健全等工作。的培養(yǎng)和推薦工作，并為其參與內(nèi)訓工作提供必要保障。綜合支撐類、管理類?？紤]專業(yè)能力及授課水平等因素分為四級：縣。內(nèi)訓師聘期兩年，期滿后經(jīng)考核合格，由原評聘單位續(xù)聘或申報晉升。訓師授課評估問卷》，對授課培訓師進行培訓效果滿意度考核。匯總反饋人資部，人資部將以季度為單位進行通報。第二十一條公司要求每位首席內(nèi)訓師季度授課時長不低于1小時，
【正文】 部門管理員匯總反饋人資部，人資部將以季度為單位進行通報 。 第十九 條 公司將在每年組織全市內(nèi)訓師的經(jīng)驗交流、或聘請資深專家指導(dǎo)、培訓，以提高內(nèi)訓師的授課水平。 第六章 中層管理人員首席內(nèi)訓師制度 第二十 條 公司建立中層管理人員首席內(nèi)訓師制度。即每一位中層管理人員（含 副經(jīng)理、 助理）特聘為公司 的首席內(nèi)訓師，在本部門（單位）擔任培訓第一責任人，承擔公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、專業(yè)技能 、入職引導(dǎo) 等方面的內(nèi)部培訓任務(wù)。 第 二十一 條 公司 要求每位首席內(nèi)訓師 季度授課時長不低于 1 小時 ，授課內(nèi)容可根據(jù)本人特長、專業(yè)進行授 課。同時要求每月底 前 即時上報本人 授課情況， 授課情況按 第十 四 條進行考核。 第二十 二 條 公司定期公布中層管理人員首席內(nèi)訓師授課情況，并將授課情況納入中層管理人員動態(tài)管理考核維度之一。 第 七 章 知識產(chǎn)權(quán) 第 二十三 條 鼓勵內(nèi)訓師自主開發(fā)和優(yōu)化培訓教材， 培訓的講義 、 案例及其他輔助教學資料，須經(jīng)專業(yè)部門 和 人 資部 審核通過后方可使用。 第 二 十 四 條 內(nèi)訓師為公司開發(fā)的課程、項目等培訓資料，無論是否獨立開發(fā)，知識產(chǎn)權(quán)都為公司所有，作者可擁有署名權(quán)。 第 二 十 五 條 對于內(nèi)訓師所接觸、擁有的各種公司培訓資料（包含且 7 不限于以光盤、書籍、幻燈片、音頻、視頻等形式存在、以紙面或電子介質(zhì)儲存的材料），無論以何種形式取得，都應(yīng)妥善保管，嚴格保密。在未經(jīng) 允許的 情況下，不得 對外 進行任何形式的復(fù)制與傳播。 第 二 十 六 條 人力資源部 對內(nèi)訓師所擁有的培訓資料予以妥善記錄、監(jiān)管，并承擔相應(yīng)的保密與保管責任。內(nèi)訓師離職時，各單位人力資源部門須 將內(nèi)訓師所持有的培訓資料予以收回。 第 八 章 附則 第 二 十 七 條 本暫行辦法自發(fā)布之日起施行。 第 二十 八 條 本暫行辦法解釋權(quán)歸市公司 人力資源部。
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