中糧集團(tuán)發(fā)展之路12版-資料下載頁
2025-05-11 17:20本頁面
【正文】 哈爾濱、昆明、太原、武漢、吉林共 6家裝瓶廠的股權(quán)，并轉(zhuǎn)讓上述各個裝瓶廠所欠中糧可口可樂的所有股東貸款。 作為中糧可口可樂讓步的交換，中糧可口可樂將以 價收購可口可樂持有的北京裝瓶廠 40%的股權(quán)，從而使中糧可口可樂持有的股權(quán)增至 75%。同時，山東的兩家裝瓶廠也將成為中糧可口可樂的附屬公司。 ? 這一意味著中糧集團(tuán)用 6個新興的市場去換取華北地區(qū)的絕對控制權(quán)。而且中糧集團(tuán)打算開拓自有的果汁品牌，這一行動觸動了可口可樂公司的利益，使得中糧與可口可樂在中國飲料市場的合作關(guān)系顯出些許微妙。 ? 繼續(xù)以可口可樂公司為踏板，開展全球化戰(zhàn)略。通過海外直接投資、雇傭外籍員工，使自身成長為一個國際化的企業(yè)。 政策影響問題 國外收購受東道國政策影響大 ? 2021年，中糧集團(tuán)收購澳大利亞 Tully Sugar Ltd.（塔利糖業(yè)）遲遲未批 ? 中糧以塔利為實(shí)體再次出價求購另一糖企 Proserpine，對手強(qiáng)力阻擊，上升到國人入侵問題 中糧試水海外并購是地球另一端的中國市場的爭奪 全球化趨勢下中糧全產(chǎn)業(yè)鏈面臨更好的發(fā)展機(jī)遇，通過市場化運(yùn)營，全球配置資源，形成一張遍及世界的網(wǎng)絡(luò)，成為有 “ 走出去，引進(jìn)來 ” 國際化運(yùn)作能力的企業(yè)。 虛假傳聞 ? 近日，知名電商觀察人龔文祥在微博上爆料，中糧對樂購的收購未成功，樂購賣給華潤，而中糧則已經(jīng)完成對樂天瑪特超市的收購。對此，聯(lián)商網(wǎng)記者向中糧集團(tuán)新聞發(fā)言人殷建豪求證，對方表示并未聽說此傳聞。而記者在致電樂天瑪特方面時，電話則一直處在無人接聽狀態(tài)。 ? 但是，中糧集團(tuán)力爭將產(chǎn)業(yè)鏈向終端延伸已是公開的秘密。接近中糧集團(tuán)的知情人士告訴南都記者，“按照規(guī)劃，中糧擬在全國建設(shè) 4000個零售商超網(wǎng)點(diǎn)，光北京市場就要建 200個門店。因此，樂天瑪特近百家門店的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中糧的胃口?；蛟S，中糧的意圖在于買下樂天瑪特的零售管理團(tuán)隊(duì)?！? ? 但是傳出虛假消息，不利于中糧的品牌形象的塑造，還可能影響消費(fèi)者和股民因虛假消息的傳出，而對中糧集團(tuán)產(chǎn)生錯誤的判斷，從而影響中糧集團(tuán)的品牌形象。因此中糧集團(tuán)及時控制虛假消息的流傳，發(fā)布新聞發(fā)布會澄清。 五、中糧集團(tuán)的發(fā)展前景 中糧的未來發(fā)展 ? 打造中糧資本以外的核心競爭能力； ? 中糧的核心能力塑造既要內(nèi)斂，即以企業(yè)戰(zhàn)略定位為基礎(chǔ)，以與業(yè)化發(fā)展為手段； ? 實(shí)施行業(yè)聚焦，產(chǎn)品聚焦，并丌斷創(chuàng)新，走“行業(yè)一體化”和“市場多元化”的道路；跨地域經(jīng)營，合理集中不分散資源，提升不建立管控能力和系統(tǒng)，引導(dǎo)內(nèi)部人力資源發(fā)展，追求穩(wěn)定投資回報(bào)；規(guī)范化經(jīng)營，集約化整合，系統(tǒng)化流程，規(guī)范化制度，確保優(yōu)勢競爭地位。 小組分工： ? 鄭怡婷：公司概況，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 梁穎樺、陳穎樺：發(fā)展道路上的阻礙與困難及解決方法 ? 陳敏儀、招健雄：發(fā)展解決問題過程中體現(xiàn)的管理理論與方法 ? 蘇佩霞、梁碧玲、區(qū)燕妮： ppt與匯報(bào) THE END Thank you !!!
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